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除印度外新興市場(chǎng)自動(dòng)化的增速非???

時(shí)間:2017-06-30 10:52 來(lái)源:騰訊財(cái)經(jīng) 瀏覽量:

經(jīng)濟(jì) 自動(dòng)化 市場(chǎng)

  據(jù)《赫芬頓郵報(bào)》文章,過(guò)去數(shù)十年間,自動(dòng)化在制造業(yè)生產(chǎn)效率提高方面起到了非常重要的作用。

  先進(jìn)的機(jī)器人技術(shù)更是加快了這一趨勢(shì)。畢竟,機(jī)器能夠同時(shí)持續(xù)地完成多項(xiàng)任務(wù),這一點(diǎn)人類(lèi)是比不了的。而且機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)量更多,質(zhì)量更好,造成的浪費(fèi)更少。更重要的是機(jī)器不需要交五險(xiǎn)一金,不用休息,也不會(huì)請(qǐng)假。

  工業(yè)社會(huì)意識(shí)到這一點(diǎn)之后,機(jī)器人就開(kāi)始在工廠里大規(guī)模地被應(yīng)用。據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)盟(IFR)稱(chēng),僅在2014年一年機(jī)器人在工廠中的使用量就增加了29%。

  根據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)盟最新的數(shù)據(jù),2014年全球總共有229000臺(tái)機(jī)工業(yè)機(jī)器人出售,其中中國(guó)廠商購(gòu)買(mǎi)了57000臺(tái),日本公司購(gòu)買(mǎi)了29300臺(tái),美國(guó)公司購(gòu)買(mǎi)了26200臺(tái),韓國(guó)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了24700臺(tái),德國(guó)公司購(gòu)買(mǎi)了20000臺(tái)。相比較而言,印度僅僅購(gòu)買(mǎi)了2100臺(tái)。

  對(duì)于我們而言,自動(dòng)化進(jìn)程這么慢在印度這樣的國(guó)家出現(xiàn)一點(diǎn)都不會(huì)感到奇怪。畢竟目前印度的制造業(yè)不發(fā)達(dá),而且該國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力還非常充裕。通過(guò)對(duì)比勞動(dòng)力成本和自動(dòng)化成本,我們就很容易理解為何印度不會(huì)大量使用機(jī)器人進(jìn)行生產(chǎn)。印度當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)法、文化認(rèn)知、資本的充裕程度,工人的年齡以及工人技能都是影響工廠使用機(jī)器人的重要因素。

  想象一下像印度這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)體,擁有13億人口,而且年齡偏年輕,制造的產(chǎn)品非常便宜,我們是無(wú)法理解印度會(huì)大規(guī)模推進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化的。但是事實(shí)上,印度卻在大力推進(jìn)機(jī)器人的使用,而且是大規(guī)模使用能夠節(jié)省人力的機(jī)器人。印度機(jī)器人推廣的速度也非???。

  到底應(yīng)該買(mǎi)機(jī)器人還是不應(yīng)該買(mǎi),這非常難給出一個(gè)固定的標(biāo)準(zhǔn)。有些工作崗位,比如紡織切割和縫補(bǔ),這些目前手工來(lái)做比較好。這對(duì)于中國(guó)、印度以及其它出口紡織品的新興市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息。這些新興市場(chǎng)包括孟加拉國(guó)、巴基斯坦、泰國(guó)和土耳其。

  但是隨著新興市場(chǎng)工人工資水平的提高,我們看到紡織工廠里機(jī)器人的比例越來(lái)越高。尤其是巴基斯坦這樣的新興市場(chǎng),棉花等原材料被運(yùn)到這些國(guó)家,加工稱(chēng)紡織品再被運(yùn)到其它國(guó)家。期間的加工過(guò)程多是由機(jī)器人來(lái)完成的。

  這可能一位機(jī)器人革命的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),也就是我們所說(shuō)的工業(yè)4.0。這一革命正在影響各個(gè)國(guó)家,不管處在哪個(gè)階段的國(guó)家,這個(gè)國(guó)家不同的行業(yè)都有可以被自動(dòng)化的工作崗位,也就有自動(dòng)化的需求。人們認(rèn)為有些工作可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,但是有些無(wú)法實(shí)現(xiàn)。但是事實(shí)上并不是這樣的,只是不同的工作崗位所需要的機(jī)器人具備的功能有所不同而已。只不過(guò)有些工作崗位所需要的機(jī)器人具備的功能更加復(fù)雜。在思考自動(dòng)化問(wèn)題的時(shí)候,這些因素都是需要考慮的。

  我們接下來(lái)看看全球最大的25個(gè)制造產(chǎn)品出口經(jīng)濟(jì)體,看看哪些國(guó)家自動(dòng)化的程度比較高,哪些自動(dòng)化的程度比較低。這些國(guó)家中將近有一半是發(fā)展中國(guó)家,比如巴西、中國(guó)、捷克共和國(guó)、印度、印度尼西亞、墨西哥、波蘭、俄羅斯、韓國(guó)以及泰國(guó)。

  令人驚訝的是,新興國(guó)家的自動(dòng)化的速度都比較快。這些國(guó)家安裝使用機(jī)器人的速度要比預(yù)想的快得多。比如,印度尼西亞、韓國(guó)和泰國(guó)。韓國(guó)和泰國(guó)的制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的速度尤其快。印度尼西亞的速度還稍微緩和一點(diǎn)。

  韓國(guó)自動(dòng)化速度快的原因有老齡化速度加快,工人工資水平上升太快以及失業(yè)率低等。而印度尼西亞自動(dòng)化速度之所以快的原因可能會(huì)有所不同,比如,提高本國(guó)工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量以便于日本和西方國(guó)家的產(chǎn)品進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

  中國(guó)的制造業(yè)公司也在大量使用機(jī)器人。

  現(xiàn)在許多國(guó)家都在以最快的速度把機(jī)器人應(yīng)用到制造業(yè)生產(chǎn)中,但是速度較快的是加拿大、中國(guó)、日本、俄羅斯、英國(guó)以及美國(guó)。中國(guó)的現(xiàn)象比較有趣,雖然與上述國(guó)家比中國(guó)工人的工資水平雖然較低,但是該國(guó)自動(dòng)化的速度卻非常快。

  對(duì)于中國(guó)的這種現(xiàn)象,我們認(rèn)為是中國(guó)的企業(yè)看到了中國(guó)勞動(dòng)力成本上升的趨勢(shì),而且預(yù)計(jì)這種趨勢(shì)會(huì)持續(xù)下去,所以才提前推動(dòng)自動(dòng)化。另外,中國(guó)勞動(dòng)力老齡化的速度也比較快,技工短缺的現(xiàn)象可能很快就會(huì)出現(xiàn)。最主要的是為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量。通過(guò)使用機(jī)器人進(jìn)行生產(chǎn),老齡化和勞動(dòng)力成本上升的短板就可以得到彌補(bǔ)。

  包括澳大利亞、捷克共和國(guó)、德國(guó)、墨西哥和波蘭在內(nèi)的國(guó)家在應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人方面速度比較慢。這些國(guó)家自動(dòng)化進(jìn)程慢的主要原因是,這些國(guó)家對(duì)于勞動(dòng)力的管理措施。這些國(guó)家要求雇主不得隨意解雇員工,雖然員工的速度慢效率低,他們?nèi)砸o這些工人支付工資。

  在這25個(gè)制造業(yè)出口大國(guó)中,應(yīng)用機(jī)器人技術(shù)最慢的國(guó)家是奧地利、比利時(shí)、巴西、法國(guó)、印度、荷蘭、瑞典、西班牙以及瑞士。在這些國(guó)家中,除了印度,其它國(guó)家都面臨嚴(yán)重的老齡化問(wèn)題,未來(lái)數(shù)年這些國(guó)家就可能面臨嚴(yán)重的勞動(dòng)力短缺問(wèn)題。

  在這些國(guó)家,自動(dòng)化就變成了一個(gè)無(wú)頭蒼蠅,這些國(guó)家的政府除了限制用機(jī)器替代工人外,還使用許多監(jiān)管工人工資水平的措施。

  令人驚訝的是,在自動(dòng)化方面突飛猛進(jìn)的反倒是新興經(jīng)濟(jì)體。印度自動(dòng)化進(jìn)程之所以緩慢主要原因是印度的廉價(jià)勞動(dòng)力非常充足。但是印度也有許多其它方面的政策阻礙。印度規(guī)模在100人以上的企業(yè)要想開(kāi)除員工就必須要征得政府的許可。想象一下,這種情況下,企業(yè)開(kāi)除員工推動(dòng)自動(dòng)化生產(chǎn)該有多難。

  這種缺乏彈性和領(lǐng)過(guò)性的政策環(huán)境不僅阻止印度工廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,還向企業(yè)和投資者傳遞了一個(gè)信號(hào),那就是在投資發(fā)展現(xiàn)代化工廠之前一定要三思三思再三思。

  不過(guò)隨著新興市場(chǎng)工業(yè)化的推進(jìn)以及勞動(dòng)力成本的額提升,這種情況可能會(huì)有所轉(zhuǎn)變。正如現(xiàn)在中國(guó)和韓國(guó)所發(fā)生的情況。

  然而,就目前而言大部分發(fā)展中國(guó)家的工人沒(méi)必要感到恐懼。機(jī)器人可能會(huì)走進(jìn)他們的工廠,但是還需要一段時(shí)間。

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