騰訊財(cái)經(jīng)對(duì)這20位供應(yīng)商中的大多數(shù)進(jìn)行采訪，他們講述了各自如何成為樂(lè)視供應(yīng)商、如何在樂(lè)視風(fēng)波中遭遇欠款遲遲不能結(jié)清、自己經(jīng)營(yíng)的公司面臨裁員和破產(chǎn)等危機(jī)。

樂(lè)視供應(yīng)商回答騰訊財(cái)經(jīng)采訪截圖

前一天樂(lè)視網(wǎng)臨時(shí)股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，這些供應(yīng)商提供的《討債書(shū)》，顯示了截止7月17日樂(lè)視移動(dòng)區(qū)域20家供應(yīng)商欠款的明細(xì)，列有公司名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、未結(jié)款數(shù)額和每個(gè)人按下的手印，20家供應(yīng)商的總計(jì)欠款數(shù)額為3331萬(wàn)元。

騰訊財(cái)經(jīng)了解到，這些供應(yīng)商中的大多為廣告公司，參與了樂(lè)視手機(jī)店面的裝修和后期宣傳推廣，樂(lè)視移動(dòng)所欠這些供應(yīng)商的金額不等，少則三五十萬(wàn)，多則近400萬(wàn)。

還不乏一些沒(méi)有統(tǒng)計(jì)在內(nèi)的壞賬?！拔覀冏鐾炅?0多萬(wàn)，他們不受理了?！惫?yīng)商蘇先生向騰訊財(cái)經(jīng)介紹，“樂(lè)視出現(xiàn)資金鏈斷裂的時(shí)候，基本上負(fù)責(zé)區(qū)域的樂(lè)視員工都離職了，他們走了之后找不到人來(lái)簽這個(gè)字，就成了一個(gè)壞賬?！彼榻B稱，樂(lè)視移動(dòng)是他創(chuàng)業(yè)后接的第一單生意，如今樂(lè)視移動(dòng)在賬面上欠他的公司370萬(wàn)元。

2015時(shí)，是樂(lè)視戰(zhàn)略擴(kuò)張最快的一年，這些供應(yīng)商恰恰在當(dāng)時(shí)成為了樂(lè)視手機(jī)的供應(yīng)商。2015年4月14日，樂(lè)視在萬(wàn)事達(dá)中心舉辦了“打破邊界 生態(tài)化反——樂(lè)視超級(jí)手機(jī)發(fā)布會(huì)”，會(huì)上推出了樂(lè)視的首款手機(jī)產(chǎn)品——樂(lè)1系列和樂(lè)Max系列。隨后，樂(lè)視構(gòu)建的手機(jī)、內(nèi)容、大屏、體育、汽車、互聯(lián)網(wǎng)金融和互聯(lián)網(wǎng)及云生態(tài)等“七大生態(tài)”系統(tǒng)也浮出水面。

“2015年一年都在跟樂(lè)視合作，但到2016年11月份時(shí)，一分錢回款都沒(méi)有收到，也沒(méi)有任何解釋和安排，因?yàn)檫@個(gè)賬期已經(jīng)快一年了，誰(shuí)都受不了，只能到北京的樂(lè)視大廈看看到底什么情況?！惫?yīng)商之一羅先生講述了20家供應(yīng)商的認(rèn)識(shí)過(guò)程，“結(jié)果來(lái)了之后，發(fā)現(xiàn)還有其他要債的，大家一交流，這個(gè)是廣告公司，那個(gè)是裝修公司，雖然都是天南地北的同行，但這么長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)，大家在一起的時(shí)間甚至比與家人的時(shí)間多?！?/p>

供應(yīng)商段先生則稱，樂(lè)視移動(dòng)的合同總款項(xiàng)是300多萬(wàn)，到目前還有170萬(wàn)的款未結(jié)?！叭ツ甑?月份付了一次款，6月份正常的要付第二筆，就開(kāi)始停止付款了；后面的全部停了。”直到2017年春節(jié)前，段先生才等來(lái)了樂(lè)視移動(dòng)打入的一筆欠款。

2016年11月，是樂(lè)視危機(jī)集中爆發(fā)的時(shí)期。當(dāng)時(shí)，樂(lè)視控股董事長(zhǎng)賈躍亭發(fā)布內(nèi)部信稱，樂(lè)視擴(kuò)張節(jié)奏過(guò)快，生態(tài)戰(zhàn)略第一階段，以各個(gè)子業(yè)務(wù)線為主、平臺(tái)業(yè)務(wù)為輔。但我們蒙眼狂奔、燒錢追求規(guī)模擴(kuò)張同時(shí)，全球化戰(zhàn)線一下子拉得過(guò)長(zhǎng)。

上述羅先生向騰訊財(cái)經(jīng)表示，2016年11月份時(shí)，樂(lè)視移動(dòng)曾經(jīng)提供一份承諾書(shū)，承諾將分5期還清欠款，每期20%；到2017年4月份時(shí)承諾書(shū)到期，沒(méi)有按照承諾書(shū)履約；隨后，又由樂(lè)視控股擔(dān)保，樂(lè)視移動(dòng)重新提供了一份承諾書(shū)，承諾分10期還請(qǐng)欠款，截止目前為止也并未按照承諾書(shū)的計(jì)劃來(lái)付款。

這些供應(yīng)商介紹，他們普遍已經(jīng)來(lái)8-9次。他們有的住在朋友家里，有的住在樂(lè)視大廈附近的賓館。白天的時(shí)候，大家一起聚集在樂(lè)視大廈的一層大廳，一起向樂(lè)視方面施加壓力，希望樂(lè)視能夠早日償還欠款。

最近的一次是6月20日前后?！拔腋鷦e人合住的，到現(xiàn)在花了七八千塊錢了。因?yàn)槊恐苣┻€要回到鄭州老家處理公司的事情，因?yàn)楣粳F(xiàn)在基本上也運(yùn)營(yíng)不下去了，但是你現(xiàn)在也要撐著，如果不撐的話，后面的賬就沒(méi)法還了?！鄙鲜龆蜗壬Q。另一位張先生告訴騰訊財(cái)經(jīng)，因?yàn)槊看蔚幕ㄤN都要以萬(wàn)計(jì)，有些供應(yīng)商已經(jīng)無(wú)法承受這筆開(kāi)支，打算在樂(lè)視大廈的一層大廳里支起了帳篷。

這些供應(yīng)商曾經(jīng)接觸的部門(mén)和高管包括樂(lè)視移動(dòng)及樂(lè)視控股方面的高管。但隨著事態(tài)的發(fā)展，此后再無(wú)人推動(dòng)此事。上述蘇先生稱，他們也曾試圖嘗試樂(lè)視可以為他們提供等價(jià)的電視和手機(jī)等產(chǎn)品來(lái)抵消債務(wù)，但是被樂(lè)視方面拒絕。

羅先生稱：“我們當(dāng)中有一些同行，連房子、車子都抵押了，被逼到了絕路；有一些體量比較小的公司，總共每年的營(yíng)收可能就在一百多萬(wàn)，樂(lè)視的欠款基本上占到了他們的70%-80%，如果不給錢，沒(méi)辦法活下去?！?/p>

“我創(chuàng)業(yè)時(shí)接的第一單就是這個(gè)業(yè)務(wù)，沒(méi)有其他的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)支撐的話，真的對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)致命的打擊，相當(dāng)致命?！碧K先生稱，“這筆錢決定著整個(gè)公司的生存問(wèn)題，這筆錢收不到，回去了就得解散公司，虧的債務(wù)都拿房子和車子去做了抵押?！?/p>

“每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想，賈躍亭有賈躍亭的夢(mèng)想，樂(lè)視有樂(lè)視的夢(mèng)想。作為我們自己，我們也有我們的夢(mèng)想，我們也有家，我們也有員工需要去照顧?！鄙鲜隽_先生如是說(shuō)。

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