創(chuàng)維、康佳、TCL曾一度被稱為中國彩電三巨頭，尤其康佳，在當(dāng)初最輝煌的時候，幾乎每個中國家庭都以擁有一臺康佳彩電為榮.

成立于1980年的康佳，其總資產(chǎn)曾經(jīng)從1992年的5.49億元提高到2000年上半年的89.13億元，優(yōu)異的成績單令人羨艷；1999年，康佳的彩電產(chǎn)量超越“長虹”，稱為當(dāng)時的行業(yè)老大?？导训漠a(chǎn)品，也從彩電擴展到手機、影碟機、冰箱等家電。

但是，隨著時間的推移，康佳這個家電界曾經(jīng)的神話，卻越走越艱難。

康佳的幾次“虧損”

康佳的不斷虧損已經(jīng)不止一次引發(fā)熱議。

2015年10月28日，康佳發(fā)布三季報，公告顯示前三季度凈利潤虧損8.52億，同比下降1891.14%。其中“人事震蕩最頻繁”的第三季度虧損尤其嚴重，當(dāng)季虧損5.5億元，同比下降17535.28%。2015年全年虧損達到12億元的歷史新高。

2016年前三季度康佳彩電業(yè)務(wù)預(yù)虧3000萬元至8000萬元?？导褜⒃驓w之于2016年第二季度開始面板價格連續(xù)上升，以及互聯(lián)網(wǎng)彩電企業(yè)連續(xù)低價競爭。

2017年上半年財報顯示，康佳集團彩電業(yè)務(wù)收入52.89億，同比減少1.45%，同時其股東的凈利潤也虧損近4445.6萬元。

此外，康佳經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為-22.64億元，比去年同期下滑1703.39%?？导旬?dāng)期負債合計173.17億元，比期初多出34億元。

數(shù)次出售旗下資產(chǎn)，以求自救

在2017年康佳業(yè)績引發(fā)投資者擔(dān)憂后，康佳又發(fā)布公告，表示希望剝離家電制造等重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，以求摘下“傳統(tǒng)制造業(yè)”的標簽。

公告稱，康佳計劃將所持全部康僑佳城70%股權(quán)以不低于41.45億元公開掛牌轉(zhuǎn)讓，這涉及到位于深圳的康佳老工廠土地。

事實上，這已經(jīng)不是康佳第一次出售旗下資產(chǎn)。

2017年5月，康佳宣布出售映瑞光電科技（上海）有限公司22.935%的股權(quán)；

2017年6月，康佳又宣布出售昆山康佳電子有限公司51%的股權(quán)；

2017年8月，康佳宣布將位于上海市虹口區(qū)輝河路25弄5號的三套房產(chǎn)在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓。。。。

康佳，一代家電制造龍頭企業(yè)，為何淪落到了今天賣地自救的境地？

康佳輝煌的締造者：陳偉榮

提到康佳的發(fā)展歷史，就離不開一個重要人物——陳偉榮。

陳偉榮和TCL李東生、創(chuàng)維黃宏生是華南理工大學(xué)的同班同學(xué)，人稱“華南三劍客”。1982年畢業(yè)后，陳偉榮被分配到廣東光明華僑電子工業(yè)公司工作。這家公司是改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)，也就是康佳的前身。1992年，康佳A、B股股票同時在深圳證券交易所上市。

在陳偉榮的掌舵下，康佳業(yè)績一路飆升，1999年一度超越長虹成為行業(yè)老大。

但是好景不長，由于后期陳偉榮對對宏觀經(jīng)濟走勢和市場需求的預(yù)測與判斷有誤，導(dǎo)致康佳產(chǎn)能和網(wǎng)絡(luò)規(guī)模擴張?zhí)?，庫存過多，2001年5月，康佳宣布虧損近7億元。2011年6月，陳偉榮引退康佳。副總裁梁榮隨后接替陳偉榮出任康佳新總裁。

而在這期間，股東之間的分歧和矛盾，成為影響康佳發(fā)展的重要原因。

除了康佳內(nèi)部的矛盾外，傳統(tǒng)電視行業(yè)也正面臨著巨大的危機。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計：2015年上半年，彩電總出貨量創(chuàng)維達420萬臺占20%市場份額，海信390萬臺占比18%、TCL303萬臺占比16%，長虹280萬臺占比11%、康佳230萬臺僅占9%。

如今的國產(chǎn)彩電巨頭企業(yè)中，已經(jīng)沒有康佳的身影。

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