最近，互聯(lián)網(wǎng)圈出了兩個大新聞。第一是阿里全資收購餓了么，后者或?qū)⑴c口碑、盒馬鮮生一起成為阿里新零售的排頭兵。第二是樂視復(fù)牌后，利潤、股價瘋狂下跌，賈躍亭或?qū)⒈黄绕絺}，并可能最終失去樂視的控制權(quán)。

阿里收購餓了么后，最恐慌的莫過于美團(tuán)和其掌舵者王興。7輪融資后仍在瘋狂擴(kuò)張的美團(tuán)點評，與“生態(tài)化反”的樂視極其相似。而隨著阿里新零售陣地日益鞏固，美團(tuán)即將可能面臨的問題，注定要比樂視更嚴(yán)重。

沉迷業(yè)務(wù)擴(kuò)張，以拉高估值為核心

2017年10月，美團(tuán)宣布了最新一輪40億美元的融資。面對外界上市對賭的質(zhì)疑，王興表示，40億美元融資金額并不高，“美團(tuán)點評原有業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)并不需要持續(xù)融資，融資更多是投入新的業(yè)務(wù)?！?/span>

隨即，美團(tuán)點評內(nèi)部進(jìn)行了新一輪的架構(gòu)調(diào)整，此次調(diào)整的主要動作便是設(shè)立新到店事業(yè)群、新零售及打車事業(yè)群。從這當(dāng)中，我們?nèi)匀豢梢钥闯雒缊F(tuán)仍然堅持無邊界擴(kuò)張。

此次美團(tuán)又組建了新零售和打車事業(yè)群，包括核心業(yè)務(wù)外賣也并入其中，同時將到店綜合與到店餐飲合并。一而再再而三的調(diào)整，每次都在資本驅(qū)動下重構(gòu)業(yè)務(wù)，將邊界一再拓展，業(yè)務(wù)走向混亂。

盤點美團(tuán)這些年來的業(yè)務(wù)，就像樂視的生態(tài)化反一樣。可以說是遍地播種，然而開花結(jié)果的卻寥寥無幾。除了外賣和到店業(yè)務(wù)外，還有旅游、打車、票務(wù)、美業(yè)、家政、共享充電寶、生鮮電商，涵蓋了衣食住行的各個方面。雖然這些舉動顯著地拉升了美團(tuán)的估值，卻暴露出美團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略混亂，盲目擴(kuò)張的嚴(yán)峻問題。奉勸王興一句也適用于賈躍亭的話：一個企業(yè)的偉大絕對不是堆砌出來的。

新業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，核心業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)敗退

如此多的業(yè)務(wù)，卻經(jīng)不起細(xì)細(xì)推敲。新業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，中途夭折的不少，傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)這邊也節(jié)節(jié)敗退，拱手讓出了曾經(jīng)的優(yōu)勢。

2017年11月，美團(tuán)點評高級副總裁兼餐飲平臺總裁王慧文發(fā)出內(nèi)部信，宣布結(jié)束餐飲平臺“松鼠便利店”和“共享充電寶”兩個項目的試點運營，并代表公司管理團(tuán)隊談到了公司對新業(yè)務(wù)的探索。王慧文坦言，與外界看到的成功發(fā)展起來的業(yè)務(wù)相比，其實美團(tuán)還有更多業(yè)務(wù)探索不成功被關(guān)掉了，其中包括早餐外賣、排隊機(jī)、WiFi等近10個業(yè)務(wù)。

上線半年的打車業(yè)務(wù)，從始至終只開了南京一城。北京杭州成都等7個核心城市，開通服務(wù)的信號對外放了不少，但打開頁面始終是醞釀中，即將開放。競爭對手除了滴滴之外，曹操專車、首汽約車倒是發(fā)展迅速。

而美團(tuán)號稱要與盒馬抗衡的生鮮超市：“掌魚生鮮”也是漏洞百出。沒有太多創(chuàng)意，仍然偏向于傳統(tǒng)超市，線上線下融合不夠。自身運營經(jīng)驗的不足、以及生鮮供應(yīng)鏈等短板問題顯著。

要成為一家有護(hù)城河的優(yōu)秀企業(yè)，最重要標(biāo)準(zhǔn)是“主營業(yè)務(wù)高毛利而且絕對壟斷”?；仡^看美團(tuán)手上的一堆業(yè)務(wù)哪項能絕對壟斷？酒旅能力壓攜程、干掉飛豬嗎？又有哪項業(yè)務(wù)是高毛利？到店業(yè)務(wù)中，團(tuán)購模式已經(jīng)是窮途末路，無論是GMV和交易量都被口碑反超。外賣業(yè)務(wù)和餓了么的廝殺不止，如今餓了么被阿里收購，新一輪的補貼大戰(zhàn)隨時可能開展，美團(tuán)又靠什么支持？第八輪的融資嗎？就連曾經(jīng)瞧不上的淘票票，也在2018年春節(jié)檔期實現(xiàn)對美團(tuán)的反超。真的想問問王興：心里還有底，手里還有錢嗎？

企業(yè)文化冷漠排外，核心人員頻頻出走

除了業(yè)務(wù)上的諸多問題，美團(tuán)的企業(yè)文化和團(tuán)隊也在遭受越來越多的重創(chuàng)。2017年年中，美團(tuán)網(wǎng)智能餐廳事業(yè)部總經(jīng)理殷志華在其團(tuán)體微信號發(fā)文宣布離任，成為繼COO干嘉偉、SVP呂廣渝之后的第4位高管，這樣月均流失一位主干的速度，令媒體笑稱美團(tuán)是“史上高管流失速度最快的互聯(lián)網(wǎng)公司”。

從王興為代表的極客文化和干嘉偉為代表的銷售文化之間的矛盾，到美團(tuán)3號人物銷售副總裁、創(chuàng)業(yè)元老楊俊離職，再到如今美團(tuán)高管的離職。美團(tuán)的內(nèi)斗，其實從未平息過。

一位內(nèi)部人士稱，王興老婆郭萬懷獨攬財務(wù)和人事大權(quán)，招致感一手打造美團(tuán)地面部隊的干嘉偉賭氣出走。一位原點評系總監(jiān)離任后通知友人，“點評的人普遍看不慣美團(tuán)的做派，業(yè)務(wù)不講邏輯，搞小圈子密室政治?！苯?jīng)過幾番清洗，美團(tuán)點評高層構(gòu)成了一個以王興、郭萬懷、王慧文等幾團(tuán)體組成的小圈子，偌大的美團(tuán)點評，決策盡出于此數(shù)人。致使于美團(tuán)外賣前初級運營總監(jiān)馬宏彬分開時，曾表達(dá)對美團(tuán)點評極度絕望，“在美團(tuán)，你基本摸不到王興他們那個小圈子?！?/span>

所有的事業(yè)，興旺的基礎(chǔ)是人事，衰敗的原因也是人事。在美團(tuán)內(nèi)憂外患的嚴(yán)峻局面之下，王興和他的“小圈子”如果再不有所作為，美團(tuán)恐怕將成為樂視第二，而王興的《九敗一勝》，也將改寫成《十戰(zhàn)十?dāng)　妨恕?/span>

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