“江山代有紅人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十載！”

近期互聯(lián)網(wǎng)江湖最紅的，非雷軍和小米莫屬。誰也沒有想到，不久前才“觸底反彈”的小米，這么快就交上了IPO的答卷。據(jù)多家券商預(yù)計，小米當(dāng)前估值在700億美元到1000億美元之間，可以說是極具造富能力。

在這場“公司得道，集體升天”的狂歡中，除了雷軍本人獲益匪淺，手執(zhí)小米13.33%股份的二號人物林斌，也是本次小米IPO最大的受益人。

這位一直躲在雷軍背后的二當(dāng)家，是一個傳奇的人物。

被雷軍拉上小米“戰(zhàn)艦”

雷軍是出了名的“中關(guān)村勞模”。據(jù)說2012年的冬天，有一天晚上10點(diǎn)多，李彥宏看著“空空如也”的百度，再看向?qū)γ鏌艋鹜鞯男∶?，百感交集，第二天隨即發(fā)了一封“鼓勵狼性、淘汰小資”的內(nèi)部信。

不知道是耳濡目染還是臭味相投，在小米內(nèi)部，與雷軍一樣拼的還有林斌。據(jù)林斌的助理透露，林斌在日常工作中極其賣力，“我看不到他吃飯，很累的時候，只吃點(diǎn)堅果或者不加糖的卡布奇諾就對付過去了。”于是，便有“雷總不睡覺，斌總不吃飯”一說。

林斌，在小米的地位僅次于雷軍，頭頂總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人的Title，手持小米13.33%股份，是名副其實(shí)的“二當(dāng)家”。

2009年，當(dāng)時還在谷歌負(fù)責(zé)安卓在中國研發(fā)的林斌，而雷軍正擔(dān)任UC的董事長，因?yàn)楣雀枧cUC合作比較密切，一來二往的，兩人就開始有了交集。

每次見面，都能聊上五六個小時，一開始大多是正正經(jīng)經(jīng)談谷歌和UC業(yè)務(wù)，慢慢熟稔后，話題越放越寬。有一天，兩人如常約在咖啡館里見面，林斌告訴雷軍想要出來創(chuàng)業(yè)，方向是互聯(lián)網(wǎng)音樂。誰知雷軍聽完后來了一句，“不如跟我一起做一個安卓手機(jī)吧！”

原來當(dāng)時雷軍已經(jīng)開始謀劃做一番大事——用互聯(lián)網(wǎng)電商模式賣手機(jī)。雷軍隨手?jǐn)傞_一張餐巾紙，在上面畫小米的商業(yè)模式：先從開源的安卓操作系統(tǒng)切入，做好用戶體驗(yàn)，等操作系統(tǒng)被用戶接受了，再做手機(jī)，然后通過電商模式賣產(chǎn)品，最終靠軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)來賺錢。

隨后，還順帶畫了小米的公司架構(gòu)設(shè)想以及潛在的合伙人名單。

對于雷軍的提議，林斌沒有一股腦熱地all in，他有自己的擔(dān)憂，一是看到谷歌電商的失敗后，擔(dān)心電商模式能否做成，另外，創(chuàng)業(yè)資金從哪里來。

對于這些問題，雷軍早已心里有數(shù)。首先，曾經(jīng)做過卓越的雷軍以過來人的身份力證電商能成，“斌，你就相信我吧，我一定能把電商做起來?！彪S后，他接著說，“你拿著谷歌和微軟的股票無非是為了投資，但最好的投資是投資自己?！?/p>

看著還是有點(diǎn)猶豫的林斌，雷軍搬出了他在金山的股票，說了一句“還值一點(diǎn)錢”。結(jié)果，林斌一看完金山的財報，心里嘀咕著雷軍這么有錢，為什么還要做這個事。不過，既然雷軍都肯干，他也就放心了。

于是，林斌賣掉大部分谷歌和微軟的股票，全部投入到小米。

曾是李開復(fù)背后的男人

能被雷軍看上并拉上戰(zhàn)艦，林斌的實(shí)力自然不容小覷。在成為小米“二當(dāng)家”之前，林斌還有一個亮眼的身份——李開復(fù)背后的“男人”。

與李開復(fù)的“相知”，還得從林斌此前的輝煌戰(zhàn)績說起。

林斌從小就是學(xué)霸。1982年，在他上初中時，公派留學(xué)回國的母親帶回了一臺電腦，從此，改變了他一生的軌跡。雖然那臺電腦只有4k內(nèi)存，但林斌搗鼓得如癡如醉，不僅自學(xué)Basic編程，還進(jìn)入學(xué)校的計算機(jī)編程競賽團(tuán)隊，在各種校際和省市計算機(jī)編程比賽中屢屢獲獎。

憑借優(yōu)異的成績和這些大獎，林斌被保送進(jìn)中山大學(xué)電子系，隨后赴美費(fèi)城Drexel大學(xué)攻讀計算機(jī)學(xué)碩士，從此在技術(shù)和研發(fā)這條路上一路順?biāo)臁?/p>

進(jìn)入微軟之前，林斌曾在美國一家自動化數(shù)據(jù)處理公司擔(dān)任軟件開發(fā)工程師，不過三年之后的1995年，他選擇跳槽。簡歷投出去后，收到微軟和幾家華爾街著名投資銀行的offer，但由于對編程的熱愛，他最終拒絕了華爾街投行的高薪，加入薪水只有華爾街投行一半不到的微軟。

在微軟，林斌的能力非常突出，參與了Windows NT3.51、 Windows NT4、 IIS、 Exchange 2000、Windows 2000等大型軟件研發(fā)工作。

也就是在這時候，林斌認(rèn)識了同在微軟任職的李開復(fù)。2000年，李開復(fù)聽聞林斌在微軟的種種貢獻(xiàn)后，親自到微軟總部找到林斌，力邀他加入成立一年多的微軟亞洲研究院，回國擔(dān)任亞洲研究院研發(fā)經(jīng)理。

多次邀請下，林斌最后答應(yīng)下來。在他的推動下，研究院的成績不負(fù)眾望，碩果累累。后來，他又與張宏江、張亞勤等人一起創(chuàng)辦了微軟亞洲工程院，一舉拿下“最火的計算機(jī)實(shí)驗(yàn)室”的稱號。

2006年，已經(jīng)離開微軟中國加入谷歌中國的李開復(fù)，再次前來挖人。當(dāng)時李開復(fù)在組建谷歌中國工程研究院，力邀林斌過去幫忙。就這樣，他再次成為李開復(fù)的“左臂右膀”，擔(dān)任谷歌中國工程研究院副院長，工程總監(jiān)、Google全球技術(shù)總監(jiān)。

在小米扛大旗

2010年4月，小米正式成立。林斌答應(yīng)雷軍一起創(chuàng)業(yè)時，雷軍跟他說，“斌，我們既然約好了一起干，這事我們就得干一輩子?！?/p>

當(dāng)時兩人還商定，把融資的錢花完，如果不成功再融一筆，給自己兩次機(jī)會，如果連續(xù)三次還不行，就認(rèn)了。

既然奔著“干一輩子的約定”，林斌自然主動開啟瘋狂的作戰(zhàn)模式。從創(chuàng)業(yè)早期，到如今赴港上市，林斌在小米的地位舉重若輕。

小米創(chuàng)辦初期，林斌主要負(fù)責(zé)公司的招人、組織團(tuán)隊和基本運(yùn)營。在找團(tuán)隊這件事上，他與雷軍平分秋色。在小米5個合伙人中，除開他與雷軍，其他三位都是林斌招募而來的，而且，早期的8個工程師中，4個是他在微軟的老同事，4個是雷軍在金山的老同事。

由此可見，林斌人脈之廣。在挖周光平時，有一段故事。當(dāng)時他們決定啟動手機(jī)硬件研發(fā)，急需尋找在國內(nèi)有多年手機(jī)硬件研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)合創(chuàng)始人。可是，約談好幾十人下來，都沒有合適的。就在幾乎絕望之時，林斌突然想起在面試時屢屢被提到的名字——摩托羅拉手機(jī)牛人周光平。

打聽之下，發(fā)現(xiàn)對方已經(jīng)離開摩托在創(chuàng)業(yè)，這意味著加盟小米的可能性似乎不大。但林斌豈肯罷休，他對雷軍說，“我們死馬當(dāng)活馬醫(yī)，約來聊聊看”。結(jié)果，多次電話溝通下來，竟然成功“拿下”周光平，更有意思的是，周光平還帶著十幾位前摩托羅拉研發(fā)中心的工程師投奔小米。

林斌在小米，還做了兩件大事。此前，林斌一直處于幕后的狀態(tài)，在小米粉絲眼里，雷軍和黎萬強(qiáng)才是標(biāo)桿式的人物。但2014年，黎萬強(qiáng)決定閉關(guān)，由他負(fù)責(zé)的小米網(wǎng)只好落在林斌肩上，于是林斌兼任小米網(wǎng)總經(jīng)理，負(fù)責(zé)小米公司的銷售、市場營銷、物流客服售后等業(yè)務(wù)。

從技術(shù)向運(yùn)營轉(zhuǎn)型，并不是一件容易的事，好在最后林斌也叫上了亮眼的成績單。

2016年，小米出現(xiàn)“水逆”，銷量大跌。危急關(guān)頭，林斌提出借線下渠道反攻線上的策略，頂住壓力迅速推進(jìn)小米之家的擴(kuò)張。次年，小米實(shí)現(xiàn)“觸底反彈”，全線飄紅。這樣的好成績，一舉奠定了他在小米發(fā)燒友們的地位，成為小米新的符號式人物。

歷經(jīng)八年的漫長征程，如今小米終于要沖刺IPO，而林斌也終于可以自豪地高喊“小米是我這輩子最成功的投資，沒有之一”。

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