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螞蟻金服融資的消息終于塵埃落定,140億入賬,可是,到底現(xiàn)在螞蟻金服估值多少,依然沒有給出明確的說法。按照坊間流傳,至少是定價1500億美元,而即便是以這個底價算,在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司中也僅僅低于阿里巴巴和騰訊。

如此,很多人說,以前的BAT已經(jīng)讓位給ATM,百度掉隊了,京東差距大,即便長袖善舞的雷軍把小米弄上市,估計也僅是螞蟻金服的一半。其實(shí),就在幾年前,馬云說未來的互聯(lián)網(wǎng)格局是“ATM”,還有很多人不信。

從BAT到ATM,螞蟻超越騰訊還需要幾步?

不要忘記,這還僅僅是螞蟻金服上市之前的融資而已,這樣的估值應(yīng)該充滿了折扣,一旦在資本市場上市,IPO的熱情出來,市值上漲一倍并不會令人奇怪。現(xiàn)在,螞蟻金服的市值還排在阿里巴巴和騰訊之后,在那個時候超越騰訊也不是不可能。

螞蟻金服市值增長的空間依然巨大

我們可以找個標(biāo)桿,那就是PayPal。這樣一家在美國上市的美國本土公司,用戶數(shù)、交易量以及能力都無法與螞蟻金服相比,發(fā)展?jié)摿Ω窍嗖罹薮?,市值卻接近1000億美元。

相關(guān)資料顯示,截至到2017年12月,PayPal用戶2.27億,支付寶的國內(nèi)用戶則已經(jīng)達(dá)到了5.2億。PayPal在2017年完成了76億筆交易,交易金額4510億美元,而同期的支付寶交易筆數(shù)大概是PayPal的40倍,金額則是PayPal的25倍。

作為一款應(yīng)用,PayPal平均每個活躍賬戶完成33.6筆支付,即每10天使用1次,而支付寶的用戶則一共完成了596.2次支付,平均每天使用超過1.5次。可見,在使用頻次上,支付寶正在完成從低頻到高頻的轉(zhuǎn)化,而其金融業(yè)務(wù)的厚度是世界上其他任何同類應(yīng)用都無法比擬的。

我們再純粹的就估值做個分析。同樣是商業(yè)商務(wù),世界第一電商公司阿里巴巴的市值早已經(jīng)遠(yuǎn)超零售之王沃爾瑪,同樣是游戲公司,騰訊的市值也遠(yuǎn)超其他任何一家游戲巨頭,可是,螞蟻金服的估值依然還不及工商銀行一半,可見提升空間巨大。

支付寶國際化進(jìn)展快,用戶數(shù)和價值提升指日可待

在前不久的阿里巴巴財報中披露,支付寶及其全球合作伙伴的用戶數(shù)已經(jīng)突破8.7億,這個數(shù)字超越了騰訊旗下的QQ,而隨著遍布東南亞的十個本地化支付寶錢包的快速發(fā)展,支付寶的用戶數(shù)超越微信顯然也是指日可待。我們預(yù)計,騰訊系產(chǎn)品的用戶數(shù)將在11億左右停滯,而螞蟻金服的全球用戶數(shù)超越20億并不難。

如此來看,支付寶和螞蟻金服的用戶數(shù)已經(jīng)超越淘寶,表明其在阿里巴巴母體之外已經(jīng)完全擁有了全新的強(qiáng)發(fā)展空間,而快速出海的支付寶更成為了一帶一路倡議的落地基礎(chǔ)設(shè)施。所以,當(dāng)我們看到這次融資中有大量來自東南亞及其他國家的頂級國家基金參與,也就毫無奇怪。

螞蟻金服的董事長井賢棟說,這次收獲的不僅僅是融資,更重要的是合作伙伴。此前,螞蟻金服屢次對外投資,也并不只是看重投資回報,現(xiàn)在,這些機(jī)構(gòu)投資螞蟻金服,也并不只是在乎回報。螞蟻金服正在以開放的姿態(tài)迎接國際化,正如我在【螞蟻金服的財富密碼】一書中所總結(jié)的,眾贏是螞蟻金服與生俱來的成功基因。

因為人人愛財,金融業(yè)務(wù)在這個世界上確實(shí)是平的,也最容易國際化。如今,支付寶已經(jīng)擁有了十個海外的本地化支付寶錢包,采用同樣的技術(shù),本地化的市場營銷手段,結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣珮I(yè)務(wù),這都是其他互聯(lián)網(wǎng)公司所從來沒有做到的。

由此看,螞蟻金服非常有機(jī)會成為中國第一個成功國際化的互聯(lián)網(wǎng)公司,可是,面對文化阻力以及FACEBOOK系的強(qiáng)有力阻擊,騰訊的國際化嘗試已經(jīng)多次失利,未來也很難走出海外中國人這個圈子。螞蟻面對的是星辰大海,發(fā)展的空間更大,未來增長也會更強(qiáng)。

從BAT到ATM,螞蟻超越騰訊還需要幾步?

如今螞蟻金服的估值與騰訊還是有差距,但未來,隨著螞蟻金服的相關(guān)業(yè)務(wù)融合落地,支付寶的用戶數(shù)快速增長,更是因為支付寶的實(shí)名認(rèn)證賬號與信用賬戶體系的先行建立,盈利水平會加速增長,超越騰訊目前的5000億美元左右市值將有可能在三年在內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

全球互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)業(yè)務(wù)剛剛起步,螞蟻金服是最大受益者

當(dāng)然,騰訊的市值還有增長的空間,如果游戲產(chǎn)業(yè)繼續(xù)膨脹,或者說騰訊還能很幸運(yùn)的再造一個王者榮耀類的游戲爆款的話。就目前情況看,游戲產(chǎn)業(yè)的天花板已經(jīng)到來,騰訊在其中的份額增長也空間不大,而金融科技業(yè)務(wù)才剛剛起步。

騰訊在宣稱自己要做大連接,工具是微信,或者更具體的點(diǎn),是微信里的小程序。可是,面對5G即將到來的萬物互聯(lián)時代,微信能否順利過渡都是未知數(shù),小程序更以已經(jīng)不得不靠超過40%的游戲小程序來托底。反觀螞蟻金服,已經(jīng)成為一家提供金融技術(shù)服務(wù)的科技公司,連接和服務(wù)數(shù)千萬企業(yè)、商家和數(shù)以億計的用戶。簡單的說,用“錢”連接肯定比用“程序”連接更靠譜。

很多人認(rèn)為,騰訊也有金融,微信支付很厲害,曾經(jīng)三天做了馬云十年的綁卡事情??墒牵@種快速發(fā)展的后遺癥也早已顯現(xiàn),社交紅利不會一直存在,厚度比拼上完全不在一個等級。騰訊金融業(yè)務(wù)太依賴微信的支付功能,而更是將支付當(dāng)成游戲賺錢的最佳通道來設(shè)計,已經(jīng)失去了曾經(jīng)到來的風(fēng)口。

于是,在激烈的市場份額競爭中,騰訊的微信支付到達(dá)峰頂后逐漸下落,不得不依靠行業(yè)里臭名昭著“二選一”在很多合作商家屏蔽支付寶,可這都是要付出代價的,長此以往也會降低其商業(yè)信譽(yù),拖累其他相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在未來,馬太效應(yīng)會愈演愈烈,就如同云計算市場一樣,騰訊的支付業(yè)務(wù)也被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。

騰訊是一家老牌的以游戲為核心收入的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司,螞蟻金服卻是一家依托新技術(shù)崛起的新興國際化金融科技服務(wù)公司,騰訊系所有的公司都必須以騰訊流量為基礎(chǔ)活下去,螞蟻金服卻在不斷為阿里巴巴輸入新動能,阿里巴巴生態(tài)也反哺螞蟻金服的業(yè)務(wù)創(chuàng)新,發(fā)展的能量越來越充足。

我們可以大膽設(shè)想,在不久的將來,如同華為只用榮耀對標(biāo)小米一樣,阿里巴巴用天貓對標(biāo)京東,螞蟻金服只用旗下“支付寶”對標(biāo)騰訊的可能性也會在三五年后到來。小螞蟻逐漸長大,企鵝的北極卻正在慢慢融化,沒辦法,這就是全球變暖的結(jié)果,抗拒不了。

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