圖片來源：胡潤(rùn)百富

　　早在2011年，51歲的嚴(yán)介和卸任太平洋建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)，年僅25歲的兒子嚴(yán)昊接任成為接班人。

　　為了讓自己“80后”的兒子順利上位，嚴(yán)介和可謂“煞費(fèi)苦心”。他將交接安排在了兒子的婚禮上，名流云集，美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、紐約前市長(zhǎng)朱利安尼、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者埃菲爾普斯夫婦、澳大利亞前總理夫婦等官員、企業(yè)家均出席見證。

　　嚴(yán)昊（圖片來源：太平洋建設(shè)集團(tuán)官網(wǎng)）

　　彼時(shí)，眾人擔(dān)心這個(gè)25歲的年輕人能否掌舵太平洋建設(shè)集團(tuán)，嚴(yán)介和卻笑言，“我教育出來的兒子，能力是年齡的20倍！”

　　嚴(yán)介和對(duì)嚴(yán)昊經(jīng)營(yíng)管理能力的培養(yǎng)從其進(jìn)大學(xué)校門便開始。大學(xué)四年，嚴(yán)昊90%的時(shí)間都是在父親的企業(yè)中歷練學(xué)習(xí)。憑借良好的工作表現(xiàn)，他從最初的下屬企業(yè)辦公室副主任，一直做到了總經(jīng)理一職。正是有了幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)畢業(yè)后，他被委以重任，接手管理蘇辰集團(tuán)——一家剛剛被收購(gòu)的國(guó)企。上任一年，他就讓這個(gè)連年虧損的老國(guó)企盈利了8000萬元，第二年盈利過億。

　　和嚴(yán)介和的鋒芒畢露不同，嚴(yán)昊為人內(nèi)斂低調(diào)。對(duì)于和父親的差異，嚴(yán)昊也有自己的認(rèn)知與定位，“我與父親的性格反差雖然巨大，但我們是一脈相承的，這絕不是基于‘打江山’、‘守江山’方式的不同，可能是表達(dá)方式的不同。但于我而言，永遠(yuǎn)不要定義自己的起點(diǎn)，一直保持在路上的態(tài)度，剛剛好。”

　　揚(yáng)子晚報(bào)報(bào)道，嚴(yán)昊曾在談及富二代的話題時(shí)表示，“富二代并非都是紈绔子弟，他們承載著更多的社會(huì)期待和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，承擔(dān)起家族的責(zé)任，在父輩的基礎(chǔ)上去鞏固、延伸事業(yè)，讓更多人沐浴市場(chǎng)的陽(yáng)光。”

　　嚴(yán)昊稱，成功不是偶然的，作為繼承者首先要學(xué)習(xí)和傳承父輩身上的優(yōu)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。內(nèi)斂而謙卑的嚴(yán)昊對(duì)自己有著清醒的認(rèn)識(shí)，“在我尚未為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)時(shí)，我清楚我自己是誰(shuí)，剝離掉來自父輩的光環(huán)，可能我什么都不是。”（每日經(jīng)濟(jì)新聞）

　　二、嚴(yán)介和：我為什么狂？屁股干凈！

我為什么狂、張揚(yáng)？因?yàn)槲移ü筛蓛簟?/p>

斯時(shí)，國(guó)有淮安水泥制品廠正招聘廠長(zhǎng)，嚴(yán)介和趕去競(jìng)聘，竟考得總分第一。此后近十年間，嚴(yán)介和先后執(zhí)掌過淮安水泥制品廠、雙溝酒廠、淮安引江建筑工程有限公司等七家企業(yè)，均扭虧為盈。

　　1995年，嚴(yán)介和下海創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了太平洋建設(shè)集團(tuán)，他接手的第一個(gè)工程是宿遷市政府大道。從2002年起，嚴(yán)介和開始大舉收購(gòu)國(guó)企，據(jù)稱當(dāng)年被他收入囊中的企業(yè)達(dá)75家。2004年，嚴(yán)介和在胡潤(rùn)中國(guó)富豪排行榜上排名第66位；2005年以125億元身家躍居第二位。

　　嚴(yán)介和處處充滿自信，在公開場(chǎng)合他常?？犊ぐ海駛€(gè)憤青。“高調(diào)”、“狂”、“口無遮攔”，這是人們對(duì)嚴(yán)介和的評(píng)價(jià)。在太平洋建設(shè)集團(tuán)的官網(wǎng)上，嚴(yán)介和的介紹中寫著“全球華人第一狂人”、“中國(guó)厚侍員工第一人”等扎眼的稱號(hào)。

老驥伏櫪

事實(shí)上，在選擇沉默應(yīng)對(duì)外界質(zhì)疑的那幾年，嚴(yán)介和就開始卸任太平洋建設(shè)集團(tuán)董事局主席，創(chuàng)立了華佗論箭組委會(huì)、中國(guó)鄭和艦隊(duì)資本國(guó)際集團(tuán)、國(guó)內(nèi)最貴商學(xué)院“太平洋商學(xué)院”，試圖將資源、智慧、資本融于一體。

2011年，51歲的嚴(yán)介和卸任太平洋建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)，年僅25歲的兒子嚴(yán)昊接任成為接班人。

為了讓自己“80后”的兒子順利上位，嚴(yán)介和可謂“煞費(fèi)苦心”。他將交接安排在了兒子的婚禮上，名流云集，美國(guó)前總統(tǒng)克林頓、紐約前市長(zhǎng)朱利安尼、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者埃菲爾普斯夫婦、澳大利亞前總理夫婦等官員、企業(yè)家均出席見證。

彼時(shí)，眾人擔(dān)心這個(gè)25歲的年輕人能否掌舵太平洋建設(shè)集團(tuán)，嚴(yán)介和卻笑言，“我教育出來的兒子，能力是年齡的20倍！”

嚴(yán)介和對(duì)嚴(yán)昊經(jīng)營(yíng)管理能力的培養(yǎng)從其進(jìn)大學(xué)校門便開始：大一的時(shí)候，在太平洋當(dāng)辦公室主任；大二當(dāng)總經(jīng)理助理；大三當(dāng)常務(wù)副總經(jīng)理；大四當(dāng)總經(jīng)理；大學(xué)畢業(yè)第一年進(jìn)入集團(tuán)其中一家公司“江蘇太平洋”任董事長(zhǎng)。這家公司原來年年虧錢，嚴(yán)昊去了一年就盈利8000萬，2011年盈利接近10億。

和嚴(yán)介和的鋒芒畢露不同，嚴(yán)昊為人內(nèi)斂低調(diào)，這種處事風(fēng)格得到了嚴(yán)介和的認(rèn)可?！八ㄟ^這三年鍛煉成熟了，能獨(dú)當(dāng)一面。如果要給他打分，我打97.5。他比我低調(diào)，與我是很好的互補(bǔ)?！眹?yán)介和說，“現(xiàn)在基本建設(shè)這一塊都是他管，資金也是他管理，主要是他說了算。國(guó)際化方面最近我在幫他做一點(diǎn)。我還是忙我的文化產(chǎn)業(yè)，籌辦我的教育項(xiàng)目。”

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