財(cái)經(jīng)365訊，13日據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，奢侈手機(jī)品牌Vertu的英國(guó)制造業(yè)務(wù)將關(guān)停，約200人將因此離職。據(jù)悉，由于只能拿出190萬(wàn)英鎊償還債權(quán)人1.28億美元的債務(wù)，Vertu不得不走向破產(chǎn)道路。

北京時(shí)間14日11時(shí)許，Vertu中國(guó)在官方微博上發(fā)布聲明稱，Vertu品牌目前一切正常運(yùn)轉(zhuǎn)，網(wǎng)絡(luò)上對(duì)Vertu英國(guó)一家生產(chǎn)效率較低的工廠的事件作出了錯(cuò)誤的解讀。日前Vertu在規(guī)劃新的生產(chǎn)線，關(guān)閉工廠屬于戰(zhàn)略調(diào)整，在英國(guó)的官司屬于Vertu新入股東投資人之間的債務(wù)糾紛，并不影響Vertu品牌的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也不影響中國(guó)地區(qū)銷售和售后服務(wù)。

雖然Vertu對(duì)傳聞進(jìn)行了及時(shí)澄清，但這個(gè)曾經(jīng)輝煌的奢侈手機(jī)品牌近年來(lái)漸漸沉寂、淡出大眾視線卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。

上周有外媒報(bào)道，Vertu的養(yǎng)老金池中有一個(gè)約50萬(wàn)英鎊的缺口。Vertu總部的178名員工自今年6月就被停發(fā)了工資。

那么，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的Vertu是如何走到這一步的呢？

頻繁轉(zhuǎn)手

Vertu成立于上世紀(jì)90年代，第一個(gè)東家是老牌手機(jī)廠商諾基亞。但在諾基亞衰落之后，Vertu于2012年被賣給了瑞典私募股權(quán)集團(tuán)EQT VI，當(dāng)時(shí)的售價(jià)為1.75億英鎊。2015年，這一奢侈品牌又被轉(zhuǎn)手以5000萬(wàn)英鎊賣給了香港基金Godin Holdings，被土耳其商人Uzan收入囊中?，F(xiàn)在來(lái)看，Vertu的價(jià)值已經(jīng)縮水到不及2012年脫離諾基亞時(shí)的三分之一了。

其實(shí)Vertu數(shù)次轉(zhuǎn)手也是必然。2014年該品牌手機(jī)銷售額達(dá)1.1億英鎊，但虧損卻高達(dá)5300萬(wàn)英鎊。2015年，其銷量更是降到了45萬(wàn)臺(tái)。

每一次轉(zhuǎn)手，對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，無(wú)論是戰(zhàn)略層面，還是運(yùn)營(yíng)層面，都將面臨一次洗牌。而Vertu公司就是在這樣的頻繁轉(zhuǎn)變中，漸漸迷失了自己的方向。

核心技能樹(shù)點(diǎn)錯(cuò)

Vertu，拉丁語(yǔ)意為獨(dú)一無(wú)二，以客戶群高端，外觀、用料奢華，價(jià)格昂貴、私人訂制而著稱，但配置卻不盡人意。

2010年，全球智能手機(jī)銷量增長(zhǎng)72%，助推手機(jī)市場(chǎng)總銷量達(dá)到16億部。智能手機(jī)已然步入高速發(fā)展的行業(yè)生命周期。而此時(shí) Vertu才剛剛起步，發(fā)布首款智能手機(jī)Constellation Quest。這款手機(jī)外觀上也沒(méi)有太大創(chuàng)新，酷似諾基亞E71。

2013年，蘋(píng)果、三星在智能手機(jī)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化階段，小米也已經(jīng)將智能手機(jī)平民化，而Vertu 才開(kāi)始放棄諾基亞的 Symbian 系統(tǒng)，在新手機(jī) Vertu Ti 上使用 Android。在那之前，Vertu手機(jī)只有接打電話的功能。

Vertu自詡設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家，從頭到尾都把手機(jī)當(dāng)做藝術(shù)品來(lái)雕琢：用最貴的材料和最有經(jīng)驗(yàn)和鑒賞力的工人。它沒(méi)有意識(shí)到，外表只是錦上添花，核心技術(shù)才是關(guān)鍵。所以在技術(shù)短板的限制下，這家公司面臨一擊即垮的風(fēng)險(xiǎn)。

競(jìng)爭(zhēng)激烈

據(jù)BBC援引一位技術(shù)分析員的報(bào)道，Vertu的現(xiàn)狀也是由高端定制智能手機(jī)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的。

因?yàn)闆](méi)有相關(guān)技術(shù)和法規(guī)的限制，準(zhǔn)入門檻低，其他的競(jìng)爭(zhēng)者也逐漸進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，想分一杯羹。保時(shí)捷聯(lián)手黑莓推出的黑莓保時(shí)捷、奧地利珠寶商推出的iPhone Princess Plus、瑞士公司Goldvish、著名奢侈品牌巴寶莉等都相繼推出了奢侈品手機(jī)，并且更新?lián)Q代更快，比Vertu定位更清晰。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，Vertu想繼續(xù)保持極高的利潤(rùn)率，在模糊的“高端”定位下打的仍舊是奢侈品的牌。但如果不將低成本作為重點(diǎn)戰(zhàn)略，剩下的就只有多元化一條路。而可惜的是，做設(shè)計(jì)多元化，Vertu遠(yuǎn)不如知名老牌奢侈品。做技術(shù)，Vertu更是不及行業(yè)龍頭Apple和華為。若垂直整合，Vertu在運(yùn)營(yíng)商的渠道上又是一張白紙。一旦失去了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，Vertu也就有了隨時(shí)被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)。

不過(guò)，這并不意味著Vertu公司將從此倒下。據(jù)了解，Uzan將繼續(xù)保留Vertu商標(biāo)、技術(shù)和設(shè)計(jì)許可，并在將來(lái)的適當(dāng)時(shí)機(jī)重建這一走下神壇的奢侈品手機(jī)。

現(xiàn)在的Vertu只剩下轉(zhuǎn)型這一條路。不管是技術(shù)創(chuàng)新還是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，都比用奢華的裝飾來(lái)支撐天價(jià)來(lái)得更有價(jià)值。（原標(biāo)題：Vertu“被破產(chǎn)” 這個(gè)奢侈手機(jī)品牌如何一步步走下神壇）

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