上千Uber員工聯(lián)名上書留卡蘭尼克 這下可能走不了

　　卡蘭尼克可能走不了了，上千Uber在職員工聯(lián)名上書留人

　　在投資人眼中已經(jīng)是人走茶涼的卡蘭尼克，這回可能要在員工的呼吁聲中，重新坐回Uber CEO的位置上來了。

　　從無限期休假，到“主動”辭職，Uber掌門人的故事再遭反轉(zhuǎn)，根據(jù)外媒的報道，超過1100名Uber在職員工向公司的董事會發(fā)布了一封聯(lián)名信，要求讓剛剛離職的 CEO Travis Kalanick 「重回運營崗位」。

　　他們認為，在與 Kalanick 共事的這一段時間里，他們看到了他對 Uber 的熱情、遠見以及奉獻精神。盡管他曾犯過錯，但「人無完人」，他們相信 Kalanick 能夠慢慢變成他們需要的領(lǐng)導(dǎo)者，這對于公司未來能夠取得成功也是非常關(guān)鍵的。

　　他們同時表示，作為與 Kalanick 相識多年的人，投資人和董事會成員本應(yīng)該保護公司的長期利益，但是卻表現(xiàn)得如此「短視」和「利己主義」，這令他們感到非常失望。

　　在短短的不到 12 小時時間里，「聯(lián)名信」已經(jīng)獲得了超過 1100 名員工的支持和參與。不過比起真的「簽名」，他們只是通過建立了一個 Google Doc 共享文檔，員工可以通過 Uber 身份證明來登錄參與。

　　很多Uber在職員工還最后在聯(lián)名信上向董事會呼吁，“我們期待你們的回應(yīng)，并且期盼 Travis 能夠回歸運營崗位”。

　　目前，參與聯(lián)名的員工數(shù)量達到了 Uber 全體員工(不包括司機)的近 10%，而且仍在不斷增加中。

　　除了公司員工之外， Uber 投資方之一、硅谷知名風(fēng)險投資公司凱鵬華盈(KPCB)的合伙人 Mood Rowghani 也發(fā)表了一份聲明，稱比起僅僅讓 Kalanick 留在董事會，他更支持讓其重回運營崗位。

　　Rowghani認為，如果僅從 Uber 的例子就得出創(chuàng)始人不該參與公司運營管理的結(jié)論，這是非常錯誤的想法。盡管創(chuàng)始人有責任建立起一個足夠強大又獨立的董事會，也需要有經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)團隊的支持，但是創(chuàng)始人的 DNA 也是不能被忽視的公司重要資產(chǎn)。正是有了創(chuàng)始人的熱情、戰(zhàn)略謀劃、對員工的鼓舞和激勵以及對目標的不懈努力，才能讓一個創(chuàng)業(yè)公司迸發(fā)出戰(zhàn)勝老舊勢力的活力。雖然不是所有的創(chuàng)始人都一定要扮演 CEO 的角色，但是諸如蘋果、Twitter 在內(nèi)的幾家偉大的公司，在切斷了與創(chuàng)始人的聯(lián)系之后，都曾為此感到懊悔。

　　“聽說了美國那邊‘同僚’們的行動，可惜我們不是在職員工，但是依舊希望卡蘭尼克能夠回歸?！币幻癠ber中國員工告訴36氪，自從北京時間著周二的晚間聽說卡蘭尼克辭職的消息，中國的前Uber員工們也多有在社交平臺上呼吁，“投資人不要太愚蠢，”有前中國員工認為，就目前的現(xiàn)狀來看，卡蘭尼克依舊是Uber最合適的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　更多人則在反復(fù)提及曾被投資人驅(qū)逐過后又回歸的Jobs和Musk，他們希望歷史能夠在卡蘭尼克身上重演。

　　看來，雖然「千錯萬錯」，但卡蘭尼克曾經(jīng)對公司的作出的貢獻還是被很多人記在心里，畢竟，他曾帶領(lǐng) Uber 從籍籍無名的創(chuàng)業(yè)公司走到了全球估值最高的獨角獸公司。接下來，就要看 Uber 的董事會到底會怎么處理了。

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