王石離別感言：萬科真正黃金穩(wěn)定發(fā)展才開始

時間：2017-07-04 11:22 來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 瀏覽量：

　　在2016年股東大會上，萬科產(chǎn)生新董事會，王石不在其中；根據(jù)其后萬科的公告，王石為董事會名譽(yù)主席。而王石在2016年股東大會上的“告別演講”，留給了“萬科真正黃金穩(wěn)定發(fā)展才開始?！钡母嫜?。

　　萬科新董事會產(chǎn)生

　　萬科6月30日股東大會選舉產(chǎn)生新董事會，第一大股東深圳地鐵提名11名董事候選人悉數(shù)當(dāng)選。新董事會格局基本沿襲華潤時期局面，只是王石變成了其他人?！皩毮芟怠敝С秩f科董事會換屆方案。

　　王石回答股東的問題時稱，下一步將從事什么，目前還沒想好。對于退休，是一個半月之前的決定；對于股東“觸動你最終決定的原因是什么？是不是你的本愿”的提問，王石笑答：“我不告訴你。”

　　深圳地鐵集團(tuán)董事長林茂德在回應(yīng)有關(guān)萬科董事提名時稱，寶能是在深圳改革開放這片熱土上成長起來的企業(yè)，為深圳的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這次董事會換屆與寶能有書面溝通，寶能書面回復(fù)支持我們的方案。

　　郁亮在股東大會上表示，深圳地鐵成為萬科基石股東，為雙方合力推進(jìn)“軌道+物業(yè)”模式奠定良好基礎(chǔ)。深圳地鐵預(yù)計(jì)2020年運(yùn)營10條地鐵線，運(yùn)營線路將會向惠州和東莞延伸，接下來，萬科將積極拓展公寓、冰雪度假、養(yǎng)老、教育方面的業(yè)務(wù)。

　　而在合伙人機(jī)制上。郁亮稱，將繼續(xù)完善不斷迭代和更新事業(yè)合伙人機(jī)制，對穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)和提升士氣起著非常重要的作用，提升理論內(nèi)涵，更新迭代機(jī)制，激勵合伙人創(chuàng)造業(yè)務(wù)。深圳地鐵作為萬科股東提出四個支持，支持萬科的城市配套商戰(zhàn)略，事業(yè)合伙人機(jī)制，按既定戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施管理，深化軌道和運(yùn)營管理模式。

　　至于萬億目標(biāo)。郁亮表示，萬科萬億的目標(biāo)并不是指的市值萬億，而是說萬科所管理的資產(chǎn)規(guī)模。“換句話說，我們打造一個服務(wù)于客戶、服務(wù)于城市的平臺，在這個平臺上的總量是萬億級別”。

　　王石“留言”：萬科才開始

　　萬科A30日晚間公告稱，公司于2017年6月30日召開第十八屆董事會第一次會議，選舉郁亮為公司第十八屆董事會主席，聘任郁亮為公司總裁、首席執(zhí)行官；為充分肯定王石過去33年對公司做出的不可替代的貢獻(xiàn)，董事會委任王石為董事會名譽(yù)主席。

　　王石這次是真的離開了！讓我們來回顧一下他的“告別演講”摘錄吧！

　　我決定這次股東大會上不再參選，是一個半月前做出的決定，即在我還是很清醒的時候離開萬科，這是早就決定好的。離開萬科，我做了充分的準(zhǔn)備。

　　我辭去萬科CEO的時候，我曾經(jīng)說過，我給萬科帶來了什么？我說我給萬科選擇了這個行業(yè)。我們建立了一個制度，這個制度簡單來說，就是我們的規(guī)范、透明、團(tuán)隊(duì)。

　　我說過我的成功，就是萬科不再需要王石的時候，萬科沒我在的話，會發(fā)展得更好。我很欣慰，我看到了。

　　昨天在廣州成功地完成了一個收購的任務(wù)，550億的這樣一個收購，我不由自主地在我的微信上把這個消息發(fā)出來，給了兩個字——精彩。我跟郁亮說，這怎么像我準(zhǔn)備離開萬科的大禮包呢？

　　有人反復(fù)提問萬億是什么意思，我告訴你，作為上市公司在公開的場合要報數(shù)字要先報證交所的。你們要有信心。我們往往都高估現(xiàn)在的能力，而低估了未來的場景。應(yīng)該對萬科、深圳、中國的轉(zhuǎn)型，對未來怎么高估，怎么高估都不為過。