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萬(wàn)達(dá):商業(yè)評(píng)級(jí)被列入負(fù)面觀察名單

時(shí)間:2017-07-17 15:15 來(lái)源:金融界 瀏覽量:

房地產(chǎn) 海外投資 萬(wàn)達(dá)

  世界權(quán)威金融分析機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾將大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司列入負(fù)面觀察名單,評(píng)級(jí)為“BBB-”。

  標(biāo)普預(yù)計(jì),萬(wàn)達(dá)商業(yè)合約銷售額和收入將下滑,資產(chǎn)出售損害了公司穩(wěn)定性。

  王健林因?yàn)橘u資產(chǎn)、而不是買資產(chǎn)上頭條,這種事的確有點(diǎn)罕見(jiàn)。

  反常

  生意場(chǎng)上有買有賣,本不稀奇。但這次王首富的邏輯,確實(shí)讓很多人看不懂——要知道,就在交易發(fā)生前10天,也就是6月30日,他才剛剛為哈爾濱萬(wàn)達(dá)城的開(kāi)業(yè)站了臺(tái)。剛剛過(guò)去的6月份,萬(wàn)達(dá)也分別在昆明、濟(jì)南拿了大宗地塊,用于文旅項(xiàng)目的建設(shè)。

  過(guò)去一段時(shí)間,萬(wàn)達(dá)城幾乎是王健林的另一張名片,時(shí)刻掛在嘴邊。王健林曾在多個(gè)場(chǎng)合親口描述萬(wàn)達(dá)城的宏圖大業(yè),比如“要讓上海迪士尼樂(lè)園10-20年內(nèi)贏不了利”;酒店項(xiàng)目更是王健林的“招牌菜”:“我有一個(gè)夢(mèng)想,要把中國(guó)酒店品牌打到全世界”。

  言猶在耳,這些心頭好怎么就突然賣給了別人?畢竟,雖然文旅項(xiàng)目和酒店投資回收期長(zhǎng)是業(yè)內(nèi)皆知,但王健林曾多次表示看好旅游業(yè),認(rèn)為這是“能發(fā)財(cái)”的投資。再說(shuō)了,按正常邏輯,萬(wàn)達(dá)養(yǎng)著這些項(xiàng)目也并非難事,不是嗎?

  邏輯

  柳傳志曾經(jīng)評(píng)價(jià)王健林說(shuō),其在產(chǎn)業(yè)選擇上“極具前瞻性而且決策果敢”。

  柳傳志的原話是:“2000年萬(wàn)達(dá)開(kāi)始做商業(yè)地產(chǎn),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有商業(yè)地產(chǎn)概念,不僅外人看不懂,企業(yè)內(nèi)反對(duì)聲音也很多:住宅地產(chǎn)發(fā)展那么好,為什么要自討苦吃?但健林一旦看到住宅地產(chǎn)的局限,就堅(jiān)決轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)?,F(xiàn)在,萬(wàn)達(dá)商業(yè)已成為全球最大的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)。2010年,萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)做得正紅火,健林又一頭扎向文化旅游,而且投資之大、動(dòng)作之快,讓人嘆為觀止。”

  就在人們看到王健林為文化旅游產(chǎn)業(yè)鼓與呼之際,他已抽身而出。變賣之決絕、動(dòng)作之迅速,同樣令人“嘆為觀止”。

  算上此次變賣,再加上2016年將旅行社業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給同程旅游,萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在基本將旗下文旅業(yè)務(wù)全部脫手。以至于一位旅游業(yè)人士覺(jué)得挺遺憾:“萬(wàn)達(dá)這樣的企業(yè)在做旅游,對(duì)行業(yè)的帶動(dòng)和影響還是比較大的。以前王首富太高調(diào)了,大家的期望值還是比較高的?!?/span>

  那么,萬(wàn)達(dá)這么做,是對(duì)文旅業(yè)務(wù)“突然”失去興趣了嗎?似乎也不太可能。萬(wàn)達(dá)這樣的企業(yè),每一個(gè)動(dòng)作都會(huì)經(jīng)過(guò)深思熟慮、精確計(jì)算。

  那么,有沒(méi)有一種可能,萬(wàn)達(dá)通過(guò)文旅項(xiàng)目在二三線城市核心地段低價(jià)拿地,之后準(zhǔn)備套現(xiàn)不干了?

  拿地

  眾所周知,萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目在地方上拿地往往是以“底價(jià)”中標(biāo)。這是因?yàn)?,萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目能帶來(lái)大量投資,帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,給地方政府帶來(lái)政績(jī)。因而,地方政府對(duì)萬(wàn)達(dá)幾乎是“定向供地”。

  不信來(lái)看:

  6月7日,萬(wàn)達(dá)以74.77億元底價(jià),拿下昆明市西山區(qū)24宗商住用地,總面積約92.66萬(wàn)平方米。而這次土地出讓公告的條件中,無(wú)論是“具備五星級(jí)酒店開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)”、“持有文化旅游項(xiàng)目不少于50萬(wàn)平方米”,還是“競(jìng)得人須建設(shè)大型綜合文化旅游項(xiàng)目”、“規(guī)劃方案必須包括兩個(gè)室內(nèi)主題樂(lè)園、一個(gè)不低于五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店、一個(gè)旅游小鎮(zhèn)”——都似乎是為萬(wàn)達(dá)“量身定制”的;

  而在去年8月,昆明市政府官網(wǎng)就曾發(fā)文稱,西山區(qū)將建萬(wàn)達(dá)城,總投資300億元;

  6月30日,萬(wàn)達(dá)同樣以底價(jià)66.75億元,拍得濟(jì)南歷城區(qū)潘田片區(qū)的16宗地塊,折合樓面價(jià)僅為2800元/平方米。而據(jù)估算,目前歷城區(qū)的房?jī)r(jià)約在1.5萬(wàn)元/平方米。

  過(guò)去,萬(wàn)達(dá)以文旅項(xiàng)目的名義,拿了不少低價(jià)地塊。但未來(lái),這種低價(jià)拿地的模式,很有可能越來(lái)越難操作。

  曾經(jīng)被王健林如此看重的產(chǎn)業(yè),為什么突然就不好干了?

  難干

  首先,文旅項(xiàng)目投入巨大,且回收周期長(zhǎng)?!白屔虾5鲜磕針?lè)園10-20年內(nèi)贏不了利”的豪言還沒(méi)過(guò)多久,上個(gè)月落戶上海一周年之際,迪士尼即宣布,2017Q2財(cái)季小幅盈利,預(yù)計(jì)2017財(cái)年結(jié)束時(shí)可以收支平衡。同期,作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,萬(wàn)達(dá)城僅少部分開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),“群狼斗好虎”之勢(shì)尚未形成;已經(jīng)開(kāi)業(yè)的幾家,業(yè)內(nèi)人士也委婉評(píng)價(jià),“與迪士尼還有很大差距”。

  也就是說(shuō),在文旅綜合體方面,萬(wàn)達(dá)的運(yùn)營(yíng)能力、經(jīng)驗(yàn)值,和其在商業(yè)地產(chǎn)上的表現(xiàn),是不好比的。

  同時(shí),地方政府在萬(wàn)達(dá)文旅項(xiàng)目中要求配建的五星級(jí)酒店等設(shè)施,會(huì)不會(huì)讓萬(wàn)達(dá)不勝其重?要知道,目前萬(wàn)達(dá)城大多選址二三線城市,但并非所有城市、所有地段都適合建五星級(jí)酒店、并能帶來(lái)盈利。

  數(shù)據(jù)上看,酒店板塊早就是萬(wàn)達(dá)的“后腿”。從融創(chuàng)的收購(gòu)公告中也可看出,這次收購(gòu)的76家酒店組成的酒店項(xiàng)目,2016年ROE(凈資產(chǎn)收益率)僅為2.61%;萬(wàn)達(dá)酒店發(fā)展2016年年報(bào)也顯示,該公司年度營(yíng)業(yè)額銳減82%。

  更重要的是,廣泛“鋪攤”帶來(lái)的負(fù)債高企,也成為萬(wàn)達(dá)實(shí)實(shí)在在的壓力。一旦國(guó)家加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)金融信貸政策的調(diào)控,萬(wàn)達(dá)就可能面臨較大資金壓力和財(cái)務(wù)成本壓力。換句話說(shuō),萬(wàn)達(dá)已經(jīng)到了不得不“去杠桿”的階段。

  也難怪有人戲謔:“當(dāng)孩子養(yǎng),當(dāng)媳婦夸,當(dāng)豬賣,乃首富之道?!?/span>

  對(duì)于融創(chuàng)來(lái)說(shuō),這次收購(gòu)的目的,已經(jīng)在公告中直言不諱——此次合作,以合理的成本,“為本公司補(bǔ)充大量?jī)?yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備和物業(yè)資產(chǎn),將為本公司未來(lái)持續(xù)健康發(fā)展提供巨大的支撐”。

  說(shuō)白了,看似買文旅項(xiàng)目,實(shí)則買入的是土地儲(chǔ)備。

  也許有人會(huì)說(shuō),公告里說(shuō)了,文旅項(xiàng)目交割后,維持“品牌不變、規(guī)劃內(nèi)容不變、項(xiàng)目建設(shè)不變、運(yùn)營(yíng)管理不變”,“項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理仍由萬(wàn)達(dá)公司負(fù)責(zé)”,并不能說(shuō)萬(wàn)達(dá)放棄了文化旅游。

  但說(shuō)真的,未來(lái)是不是繼續(xù)由萬(wàn)達(dá)來(lái)運(yùn)營(yíng),還真不好說(shuō)。畢竟,萬(wàn)達(dá)和地方政府簽的協(xié)議是一體化的,由萬(wàn)達(dá)來(lái)投資、運(yùn)營(yíng)。如果說(shuō)走就走,怎么對(duì)地方政府交待呢?浸淫商場(chǎng)多年的王健林,能不深諳此道?

  上市

  若說(shuō)萬(wàn)達(dá)放棄這些項(xiàng)目?jī)H僅是因?yàn)椴缓酶桑沁€是就看小了。至于原因,江湖上有各種傳說(shuō)。其中,著急把萬(wàn)達(dá)商業(yè)送上A股市場(chǎng),或許是一種比較靠譜的說(shuō)法。

  王健林明確說(shuō)了,這次回收資金,全部用于還貸;萬(wàn)達(dá)商業(yè)計(jì)劃今年內(nèi)清償絕大部分銀行貸款。通過(guò)這次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,萬(wàn)達(dá)商業(yè)負(fù)債率將大幅下降。

  萬(wàn)達(dá)商業(yè)究竟有多少債務(wù),以至于要著急變現(xiàn)呢?答案是:截至2017年一季度末,5446.03億,資產(chǎn)負(fù)債率70.61%。此次交易獲得的631.7億元,可以讓萬(wàn)達(dá)商業(yè)負(fù)債率降低8個(gè)百分點(diǎn)。

  2014年12月,萬(wàn)達(dá)商業(yè)曾在香港上市。后由于在港股被低估, 2016年9月正式完成私有化,繼而尋求在A股上市。目前,萬(wàn)達(dá)商業(yè)正在A股排隊(duì)IPO,排在第65名。

  這次交易能怎樣幫到萬(wàn)達(dá)商業(yè)的A股之路?至少兩個(gè)方面:一是下調(diào)資產(chǎn)負(fù)債率,二是剝離地產(chǎn)相關(guān)資產(chǎn),以此獲得更好的資產(chǎn)評(píng)估。此前,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)管理層就對(duì)外說(shuō)過(guò),萬(wàn)達(dá)商業(yè)“不希望被劃入房地產(chǎn)板塊”,因?yàn)槟壳胺康禺a(chǎn)公司IPO發(fā)行幾乎處于停滯狀態(tài)。

  然而,留給萬(wàn)達(dá)的時(shí)間并不多了。據(jù)《萬(wàn)達(dá)商業(yè)私有化募資推介書》顯示,如果私有化完成兩年后(2018年9月底)不能登陸A股主板,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將面臨回購(gòu)款、利息以及相關(guān)費(fèi)用的支付,這對(duì)萬(wàn)達(dá)短期流動(dòng)性是巨大威脅。

  這或許可以一定程度上說(shuō)明萬(wàn)達(dá)的“焦急”。與融創(chuàng)的聯(lián)合公告寫道,“雙方同意在7月31日前簽訂詳細(xì)協(xié)議,并盡快完成付款、資產(chǎn)及股權(quán)交割?!?/span>

  這距離雙方交易,也就是一個(gè)月而已。

  海外

  很多觀察都已經(jīng)點(diǎn)出,現(xiàn)在的萬(wàn)達(dá),一方面在在國(guó)內(nèi)賣賣賣,追逐輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),八成項(xiàng)目已經(jīng)出售;一面卻在國(guó)外買買買,加緊布局。

  其實(shí),隨著萬(wàn)達(dá)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,對(duì)相關(guān)資產(chǎn)的剝離早已在進(jìn)行。

  比如,2015年8月,萬(wàn)達(dá)商業(yè)公開(kāi)披露了3次股權(quán)轉(zhuǎn)讓及輕資產(chǎn)合作框架協(xié)議,先后累計(jì)出售常州、梅州、連云港等地15個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的全部股權(quán),交易對(duì)價(jià)總計(jì)約131億元;2016年10月,萬(wàn)達(dá)將旗下旅行社資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)讓給同程旅游。

  現(xiàn)在回想王健林關(guān)于“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”的論述,可能又別有一番深意——他說(shuō),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高境界就是“空手道”,是有了品牌,有了能力,一分錢不出憑品牌就能掙錢。要做到這個(gè)境界是極難的。

  王健林曾經(jīng)表示,萬(wàn)達(dá)正在向跨國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型。當(dāng)海外利潤(rùn)達(dá)到三分之一左右的時(shí)候,這就是萬(wàn)達(dá)成為跨國(guó)企業(yè)的標(biāo)志。

  實(shí)際上,自2012年5月收購(gòu)全美第二大院線AMC以來(lái),僅根據(jù)公開(kāi)信息梳理,萬(wàn)達(dá)海外收購(gòu)及投資就超過(guò)2300億人民幣;2016年則成為萬(wàn)達(dá)海外并購(gòu)最多的年份,一共并購(gòu)了十幾家海內(nèi)海外企業(yè)。

  如此看來(lái),萬(wàn)達(dá)更多地將其雄心壯志投向了海外?

  就拿這次賣掉的文旅項(xiàng)目來(lái)說(shuō),萬(wàn)達(dá)已經(jīng)在法國(guó)巴黎、印度哈里亞納邦,分別布局了萬(wàn)達(dá)城;其中巴黎項(xiàng)目總投資超過(guò)30億歐元,是歐洲最大的旅游投資項(xiàng)目;印度項(xiàng)目也是印度目前的最大投資。不出意料的話,萬(wàn)達(dá)今年還會(huì)在“一帶一路”沿線兩個(gè)大國(guó)再落實(shí)兩個(gè)萬(wàn)達(dá)城,投資均有望超過(guò)百億美元。

  再說(shuō)酒店,現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)已是全球最大的五星級(jí)酒店業(yè)主,開(kāi)業(yè)了100多家五星級(jí)酒店,在建的還有一百多家。在倫敦、芝加哥、洛杉磯、悉尼等城市的地標(biāo)地段,都有萬(wàn)達(dá)酒店。只不過(guò),現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)的logo要從國(guó)內(nèi)撤下,更多地掛在海外的門面上了。

  繼續(xù)?

  萬(wàn)達(dá)與融創(chuàng)631.7億元的交易金額,足以清償萬(wàn)達(dá)商業(yè)絕大部分銀行貸款嗎?同時(shí),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)也將大幅減債,計(jì)劃三年左右清償集團(tuán)層面金融機(jī)構(gòu)債務(wù)。那么,萬(wàn)達(dá)會(huì)繼續(xù)出讓資產(chǎn)嗎?

  如果萬(wàn)達(dá)繼續(xù)出讓資產(chǎn),則有可能放大外界對(duì)萬(wàn)達(dá)的債務(wù)壓力的想象。試想,假如一個(gè)經(jīng)營(yíng)30年、資產(chǎn)8000億規(guī)模、在中國(guó)商界舉足輕重的企業(yè)遭遇了這種情況,背后會(huì)是什么原因?

  這不得不讓人聯(lián)想到6月22日那天萬(wàn)達(dá)遭遇“股債雙殺”的風(fēng)波,雖然這部分我們之前已經(jīng)寫過(guò)了(【經(jīng)濟(jì)ke】萬(wàn)達(dá)、復(fù)星股票驚魂背后:金融監(jiān)管再升級(jí))。

  其實(shí),略微留意就會(huì)發(fā)現(xiàn),不只是萬(wàn)達(dá)在改善負(fù)債率,也不只是萬(wàn)達(dá)在賣賣賣——

  恒大通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,努力降低負(fù)債率,截至6月底贖回了全部“永續(xù)債”;7月4日,SOHO中國(guó)宣布啟動(dòng)北京光華路SOHO、上海凌空SOHO兩個(gè)項(xiàng)目的整售;而過(guò)去一直給人以“買買買”印象的復(fù)星,最近也在“整體降低負(fù)債率”、“負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了很大改善”(郭廣昌語(yǔ))。事實(shí)上,去年12月,復(fù)星就30億美金出售了美國(guó)特種險(xiǎn)Ironshore100%股權(quán)、同時(shí)作價(jià)53.3億出售上海外灘置業(yè)50%權(quán)益。

  商人們總是有優(yōu)于常人的商業(yè)嗅覺(jué),這一次,商人們感覺(jué)到了什么?(原標(biāo)題:標(biāo)普將萬(wàn)達(dá)商業(yè)評(píng)級(jí)列入負(fù)面觀察名單)

 

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