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  • 賈躍亭夫婦12億資產(chǎn)被凍結,樂視真的要破產(chǎn)清算了?

    2017-07-06 09:53 新浪財經(jīng) 收藏

  人在倒霉的時候,喝涼水都塞牙縫。2017年最倒霉的人是誰?非賈躍亭莫屬。7月3號,樂視公司老板賈躍亭夫婦和樂視系12.37億元的資產(chǎn)遭上海市高級法院凍結,原因是銀行貸款逾期未還。一直被資金鏈問題傳聞纏身的樂視系這次又遇到大事了,老板資產(chǎn)竟然被凍結,樂視到底怎么了?

  凍結詳情:一份來自上海市高級人民法院于6月26日發(fā)出的文件被曝光。文件顯示,招商銀行股份有限公司上海川北支行于6月26日,向上海市高級人民法院申請財產(chǎn)保全,該申請被法院裁定為符合法律規(guī)定。該法院的具體裁定內(nèi)容為:凍結樂風移動香港有限公司、樂視移動智能信息技術有限公司、樂視控股有限公司和賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計人民幣12.37億元,或查封、扣押其他等值財產(chǎn)。該份文件稱,該裁定立即開始執(zhí)行,如不服該裁定,可以自收到裁定書5日內(nèi)向上海市高級人民法院申請復議一次,復議期間不停止裁定的執(zhí)行。

  樂視一直以來和招商銀行的關系如同兄弟一般,在2015年11月,樂視控股和招商銀行上海分行還舉行了一場戰(zhàn)略合作儀式,雙方將在綜合授信、現(xiàn)金管理、財務顧問、國際業(yè)務等多方面達成長期戰(zhàn)略合作。這次是什么讓他們兩家撕破臉皮?

  這次事件的導火索是因為樂視手機!樂視因為要發(fā)展樂視手機,向上海招商分行融資貸款,雖然樂視針對此筆貸款的資產(chǎn)抵押,足夠覆蓋債務。但是由于樂視旗下的樂風移動貸款發(fā)生欠息、招行上海分行多次催收無果后進而不得已采取的法律手段。

  事件發(fā)生過后,樂視公司高層表示現(xiàn)正在與招商銀行在內(nèi)的各金融機構緊密溝通中,希望盡快解決相關債務問題。招行負責人表示,申請資產(chǎn)保全后,招行上海分行與樂視發(fā)生的業(yè)務風險暫時處于可控狀態(tài),后續(xù)也不排除與樂視通過友好協(xié)商的途徑解決相關問題。其實類似這次的凍結財產(chǎn)風波在樂視身上并不是第一次發(fā)生!

  2016年12月5日,執(zhí)行法院為天津市第二中級人民法院,分別被凍結了4985萬股和6978萬股,凍結時間是2016年12月5日到2019年12月4日。

  北京市高級人民法院凍結的樂視控股持有樂視影業(yè)股權,凍結股份分別為1.2億股和2.43億股,凍結起始時間為2017年1月22日,凍結期限為三年。京民初95號執(zhí)行通知書的兩筆凍結合計達3.63億股,是此次上海法院凍結股份數(shù)的兩倍左右。

  北京市第三中級人民法院凍結的2.77億份,執(zhí)行通知書文號為京03執(zhí)字保第9號。

  2017年6月26日,山東省濟南市中級人民法院也凍結了樂視控股持有的樂視影業(yè)股權,凍結股份數(shù)為7800萬股,執(zhí)行通知書文號為魯01民初1011號,凍結期限同樣為三年時間。

  值得注意的是,樂視投資管理有限公司在5月11日進行了股權轉(zhuǎn)讓。股權轉(zhuǎn)讓前樂視投資管理有限公司為法人獨資公司,轉(zhuǎn)讓后為自然人投資或控股公司,兩個變更后股東分別為賈躍芳和吳孟,其中,賈躍芳認繳了5億注冊資本中的4.9995億,實繳金額為0。

  在一連串的凍結資產(chǎn)背后,賈躍亭現(xiàn)在還剩下些什么?

  賈躍亭曾在過去幾年從股市當中套現(xiàn)逾百億元。從樂視公告披露的信息來看,賈躍亭一共有過三次大規(guī)模減持。從2015年6月-2017年1月,近一年半時間里,賈躍亭持股比例由近45%降到26.45%,兩年內(nèi)減持的樂視股票至少價值117億元。除了減持之外,賈躍亭的股票還有一大部分用在了股權質(zhì)押上,自2013年起,賈躍亭已經(jīng)做了超過38筆股權質(zhì)押,累計獲得的總金額超過311億元。

  按樂視公告給出的說法,賈躍亭堅持套現(xiàn)的錢去處有二:一是賈躍亭稱將全部套現(xiàn)金額無息借給上市公司,用于樂視網(wǎng)日常經(jīng)營。二是引入戰(zhàn)略投資者、優(yōu)化公司股權結構。然而,截至2015年12月31日,賈躍亭向樂視網(wǎng)提供的無息借款金額僅為20.71億元,遠低于其減持樂視網(wǎng)股票所得價款56.996億元。

  樂視爆發(fā)資金危機的背后透露出樂視什么樣的問題?1.樂視造車計劃燒錢太多,資金嚴重不足!其實早在去年的“資金鏈告急”風波中,賈躍亭曾發(fā)表公開信承認:“我們蒙眼狂奔、燒錢追求規(guī)模擴張的同時,全球化戰(zhàn)線一下子拉得過長。相對應的是我們的資金和資源其實非常有限。一方面樂視汽車前期投入巨大,陸續(xù)花掉100多億的自有資金,直接導致我個人對樂視的資金支持不足;另一方面我們的融資能力不強,方式單一、資本結構不合理,外部融資規(guī)模難以滿足快速放大的資金需求?!?/span>

  2.對銀行和供應商的欠款太多!賈躍亭在上周的股東大會上表示,從去年資金到賬以來,樂視累計償還的貸款已經(jīng)達到150億元。目前上市公司體系經(jīng)過半年組織架構、管理層、業(yè)務線的調(diào)整,已看到向好趨勢,未來還需要短期的調(diào)整,非上市公司體系資金鏈比危機爆發(fā)時更加緊張,“本來想非上市體系進來90多億元,理論上應該能徹底解決資金問題,顯然結果沒有達到我們的預期”。賈躍亭自己也表示是因為沒有很好地對資金做出安排,“反映了我們互聯(lián)網(wǎng)公司在硬件領域出現(xiàn)流動性風險的時候,應對的經(jīng)驗還是不足。

  綜合現(xiàn)在樂視各方存在的問題來看,現(xiàn)在樂視應該及時去關注其他銀行是否會跟進招行的行為。如果其他銀行也同樣申請財產(chǎn)保全的話,樂視方面可能會“四面受敵”遭遇“滅頂之災”。另外在這次12億元資金被凍結后,賈躍亭還有多少資本可以還債也值得關注。業(yè)內(nèi)相關人士之前就發(fā)表過評論稱樂視布局過多的行業(yè),資金鏈一直都處于高度緊張的狀況。雖然過去一次次地再融資化險為夷,這次又會如何還嘗未可知。我覺著每個企業(yè)要想真正做大做強,必須先在一個領域沉下心來做好產(chǎn)品,將產(chǎn)品的質(zhì)量做好,口碑做好。如果只靠發(fā)布會和新概念大量融資,這本身就是一種脫實向虛的表現(xiàn)。而且更為重要的是,已連續(xù)停牌快三個月的樂視網(wǎng),到8月8日定向增發(fā)解禁時能否復牌,也是值得大家關注的。

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