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1月4日,雷軍旗下金山云宣布繼D輪3億美元融資后再獲2.2億美元融資。而上一次2017年12月12日,D輪融資3億美元的消息,卻仿佛還在昨日。

時隔23天,金山云宣布D系列兩次融資,再度推高了金山云的估值,達到了21.2億美元的歷史新高。速度之快,令人著實感到驚訝。而在其背后,我們看到的已不僅僅是金山云的爆發(fā),而是整個雷軍系的布局逐漸浮出水面。

資本為什么如此看好金山云?

簡單回看2017年的中國云計算市場,融資退潮的趨勢是非常明顯的,前幾年圍繞OpenStack和Docker的創(chuàng)業(yè)風口已經(jīng)結(jié)束,2017年整體上進入了巨頭的軌跡。前幾年的云創(chuàng)業(yè)明星們市場上的聲音明顯低于阿里云、騰訊云、金山云這些大公司。

在云計算的資本寒冬,僅用23天就宣布了兩次總額5.2億美元的融資,金山云何以遭到如此熱捧?原因其實有兩個。

首先,金山云是中國最有機會的“獨立云服務商”。我為什么要重提這個概念?第一,未來中國云計算市場基本進入巨頭節(jié)奏,中小型的云服務商逐漸會退出市場,金山云目前在中國云計算市場排名第三,已然處于頭部陣營。而排名前兩位的阿里云和騰訊云,主要有背后的集團把控和投資,不是獨立云服務商。資本自然會將注意力集中在唯一的,也是最大的獨立云服務商,金山云的身上。

其次,云計算是非??简灱夹g積累和規(guī)模積累的行業(yè)。沒有前期的云數(shù)據(jù)中心建設,和后期大量的客戶案例,就沒有今天的阿里云、騰訊云和金山云。有了這些基礎,這些云服務商才能去寄望更高更遠的方向,比如人工智能。據(jù)我所知,金山云已經(jīng)推出人工智能云KAP,覆蓋IaaS、PaaS、SaaS、行業(yè)解決方案四個層面。這種既有技術呈現(xiàn),也有行業(yè)屬性的人工智能也是未來聯(lián)接B和C兩端的關鍵技術。

保持對金山云的控制力,雷軍到底要什么?

我在《雷軍的金山云,像小米一樣在戰(zhàn)斗》中談到過,作為雷軍特別重視的業(yè)務板塊,金山云的每一次融資,雷軍擔任董事長和最大股東的金山軟件都會同比例投資金山云。從最新的一次融資看,也依然如此。

金山云發(fā)布的公告顯示,金山軟件再次作為跟投方,以1.1億美元認購129,630,002股D系列優(yōu)先股,持股比例變成了51.73%,略低于D輪融資后的51.93%。實際上,從金山云C輪和C+輪直到最新的D輪融資的過程中,金山軟件的持股比例始終維持在51%到52%之間。

每一輪的融資當中,金山軟件名為跟投,而為了維持住超過51%持股的主控制權,實際的出資額都是最高的。這表示,雷軍對金山云的成長和未來是非??春玫摹?/span>

我們知道,雷軍旗下不乏好幾家非常成功的互聯(lián)網(wǎng)公司,比如YY,獵豹和迅雷這樣已經(jīng)IPO的企業(yè),更不必說帶給雷軍最大的影響力的超級獨角獸小米。

但這些公司都有同一個特點,主要影響C端用戶。YY、獵豹和迅雷是典型的互聯(lián)網(wǎng)應用,而小米作為移動終端的代表,他們成為了雷軍系最出名的公司,但卻不容易形成巨頭級的產(chǎn)品矩陣,因為缺少對B端,也就是企業(yè)級市場的影響力。

那么,云計算明顯已經(jīng)進入到了2.0時代,企業(yè)級市場和行業(yè)應用的結(jié)合,讓云計算變成了繼信息化之后,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型的源動力。對目前作為中國市場規(guī)模排名第三的金山云來說,企業(yè)級市場會是一個無限龐大的市場。同時,這對于補齊雷軍系在企業(yè)級的短板,非常重要。

ATM格局背后的“B+C”和“云+端”

很多人也許不明白,B+C的布局意味著什么?我認為,這就是一個新巨頭的格局。

你不懂雷軍,除了YY、迅雷和獵豹,小米和金山云才是他謀劃的未來

這幾年隨著小米的崛起,業(yè)界有了ATM取代BAT成為新三巨頭的說法。但對小米作為一個后來者,和終端設備的制造商,它的影響力范圍主要在消費者這一端。

阿里系從消費端起家,首先建立起龐大的電商消費者影響力,之后又切入出行、旅游、團購等O2O項目。但馬云不止一次的強調(diào),阿里今后不再是一家電商公司,將是一家科技公司,在阿里的版圖中,主要是以阿里云為主的企業(yè)級服務比重也開始變得越來越高,甚至在近兩年的阿里云棲大會上,主要展示的也都是企業(yè)級的案例。

騰訊系的消費端影響力,更是不用多說,從社交到游戲,騰訊滲透到了人們生活中的每一個細節(jié)。可是,騰訊也很快意識到,企業(yè)服務和消費市場的不同在于,它可以帶來持續(xù)的源源不斷的回報,而且技術服務本身也要比游戲這樣的業(yè)務,起到的社會價值大得多。所以,騰訊通過開放云計算,向企業(yè)輸出云服務的能力。

可以說A和T這兩大巨頭,基本上都做到了服務覆蓋B+C,因為C端代表現(xiàn)在,速度更快,回報更多,但B端代表未來,回報雖然慢,但勝在源源不斷?;蛘哒f有了B端的成功,更容易讓一家巨頭度過不可預料的難關。

那么,對于雷軍系的企業(yè)來講,代表未來的板塊首先一定是小米,但只是小米去對比阿里和騰訊,最明顯的影響力缺失就在B端。金山云與小米,一個在C端,一個在B端,雷軍系就有機會形成B+C的巨頭格局。

從這個角度看,小米代表了端,而金山云代表了云。未來雷軍系也有機會,在實現(xiàn)了B和C兩端的影響力之后,形成自己的“云+端”。

其實,無論是B+C還是云+端,它所代表就是一種巨頭的平衡生態(tài)能力。一是品牌的延伸能力夠強,影響各種年齡和身份屬性的人,二是對企業(yè)的短期和長期發(fā)展,不同的階段有不同的布局,三是雷軍系的企業(yè)板塊當中,小米和金山云都比較年輕,沒有包袱更容易雕琢。23天兩次融資5.2億美元,對青年軍金山云應該只是開始。

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