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對于1978年的江蘇來說,可能它做夢都想不到,日后激蕩四十年的歲月里,能與它叫板的竟是當(dāng)時經(jīng)濟增速僅為1%的廣東。

彼時,全國GDP排名前四的省市分別是上海、江蘇、遼寧、山東,江蘇GDP增速高達24.6%,離第一名只有短短一個席位。

在那個萬物初生的年代里,蘇南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起,表現(xiàn)出了強勁的生命力。日后這種“蘇南模式”將制造一個又一個財富神話,成為中國高層都“沒有預(yù)料到的最大收獲”,讓其他地方眼紅不已。而彼時千里之外的深圳還只是一個小漁村,日后的世界工廠東莞,有八成勞動力在從事農(nóng)業(yè)。

1984年,當(dāng)深圳國貿(mào)大廈創(chuàng)造3天一層樓的奇跡時,江蘇已經(jīng)是中國的No.1,山東則超越了遼寧上升到No.2。1988年,穩(wěn)坐中國經(jīng)濟龍頭老大六年之久的江蘇,終于跨過了千億GDP的門檻。同時擠進這個千億俱樂部的,卻不是大象起舞的山東,而是悄然逼近的廣東。

一年后,深圳、珠海最早向勞務(wù)市場打開大門,“百萬勞工下廣東”轟動全國,這股孔雀東南飛為廣東帶來大量人才,也助推了廣東GDP首次趕超江蘇。

這第一的位置,廣東站上就再也沒有讓過位了。

民間總喜歡把它描繪成一場關(guān)于雙雄爭霸的大戲,但當(dāng)你深入了解這場中國經(jīng)濟龍頭爭奪戰(zhàn)的歷史時,你就會明白,其實廣東和江蘇競爭關(guān)系大概只存在于每年的統(tǒng)計表上,他們的對手,另有其人。

01

1988,蘇南模式遭遇到了第一個小跟頭。

在改革開放的第十個年頭,中國老百姓真正領(lǐng)略了18.6%高通脹的滋味。政府著手準備價格闖關(guān)的消息剛傳開,各類商品就遭到嚴重搶購,人們蜂擁跑去銀行取線,許多小儲蓄所被取空,銀行儲蓄銳減4000億。為此國家不得不開動印鈔機,導(dǎo)致通貨膨脹更為兇猛。

為什么廣東GDP能連續(xù)29年牢居全國第一?

之前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從銀行拿錢很容易,貸款寬松。大家覺得持續(xù)高漲的通貨膨脹率,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)至少要背個小鍋。社會各界對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的責(zé)難聲日甚一日,以至于中央在治理整頓經(jīng)濟的時候,也伸出手把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)拉了進來,關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展速度。

這一整頓,資金鏈的斷裂聲此起彼伏,而國企成為重點保護的對象,優(yōu)惠政策大部分傾向國企。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為私生子,日子就沒那么好過了。

1994年,江蘇虧損的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)達到6700多個,一年后這個數(shù)字攀升到9060多個,同比增加了25%。集體所有制下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)揮淚告別黃金時代。

為什么廣東GDP能連續(xù)29年牢居全國第一?

予江蘇以競爭底氣的蘇南模式不得不啟動第一輪轉(zhuǎn)型,好在,江蘇很快就找到了命運的轉(zhuǎn)機。

1994年,蘇州市長用一口流利的英語與李光耀談笑風(fēng)生。在你來我往之間,背靠浦東的蘇州如愿拿下了中新工業(yè)園區(qū)合作項目。

這是新蘇南模式的萌芽。與舊蘇南模式一樣,它同樣沿用強政府主導(dǎo),只不過這次走的是一條出口導(dǎo)向型的路——

地方政府趁著國家大力引進外資的福利政策,用極具競爭力的土地租金政策吸引外資涌入園區(qū),進行成片開發(fā),一畝土地的租金可以低到4位數(shù)一年。

2002年中國正式加入WTO,蘇南作為上海的經(jīng)濟腹地,憑借人口紅利、早期工業(yè)化積累深度參與到全球化浪潮中,提出了更為優(yōu)惠的招商引資措施,如“零地價”、“三免兩減”等,承接了大量的IT產(chǎn)業(yè)底端加工,成為“全球代工廠”。

到2003年,蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟總量達到了開發(fā)之初蘇州全市的水平,等于10年再造一個新蘇州。換個馬甲的蘇南模式又一次風(fēng)行天下。

與此同時,廣東幾個經(jīng)濟特區(qū)針對企業(yè)稅收優(yōu)惠的政策也開始普世化,特殊經(jīng)濟地位逐漸式微。看著上海浦東的崛起,屢創(chuàng)奇跡的深圳也開始困惑迷茫了,民間甚至流傳,中興和華為擬把總部遷往上海。

聽到這個傳言,28歲的咼中校恨鐵不成鋼,在人民網(wǎng)“強國論壇”上拋出萬言書,痛陳深圳經(jīng)濟特區(qū)在20年間一步步痛失曾經(jīng)令人驕傲的經(jīng)濟優(yōu)勢。這篇名為《深圳,你被誰拋棄》文章被各大論壇瘋狂轉(zhuǎn)載,引起極大反響。

江蘇的勢頭讓人們瞪大眼睛驚呼,江蘇將拿回曾屬于它的桂冠。

02

沾了中國深化改革以及入世的福氣,21世紀前后的近20年,在中國的狂飆突進之下,廣東和江蘇齊齊迎來了爆發(fā)式的增長。1993年,江蘇GDP增速更是超過20%。

2002年中國正式加入WTO,也是從那一年起,江蘇GDP邁入萬億,增速開始大幅趕超廣東。有這樣的經(jīng)濟雙子星,是中國經(jīng)濟的一大幸事。

2008年,粵蘇兩強的差距達到了最頂峰的5814.73億元后,之后開始一路縮小差距。

同年,廣東率先提出“騰籠換鳥”的政策,將勞動密集型產(chǎn)業(yè)遷往粵東西北,提高勞動密集型產(chǎn)業(yè)進入珠三角的門檻,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。這是舊經(jīng)濟向新經(jīng)濟升級的過程,陣痛不可避免。

好巧不巧,金融風(fēng)暴席卷之后,國際經(jīng)濟一片狼藉,港資撤離廣東,外需因歐美經(jīng)濟下行而大為收縮,對外貿(mào)高度依賴的廣東難以扭轉(zhuǎn)出口頹勢,當(dāng)時以“世界工廠”東莞為代表的城市,連續(xù)三年沒有完成GDP增長預(yù)定目標,增速墊底,當(dāng)?shù)卮笈て髽I(yè)倒閉。

盡管江蘇也是出口導(dǎo)向性的省份,但是把粵蘇的“三駕馬車”拉出來一溜,就知道江蘇的重頭其實是在投資上面。

為什么廣東GDP能連續(xù)29年牢居全國第一?

2013年各省市公布前年GDP數(shù)據(jù)時,直接引爆了中國經(jīng)濟龍頭爭奪戰(zhàn)的第二次高潮——

江蘇以10.1%的增速遙遙領(lǐng)先廣東的8.2%,成為全國第二個經(jīng)濟總量突破5萬億元的省份,5.4萬億元,雙方差距只有小小3009億。

江蘇離廣東,只差著一個茂名。

接下來的三年里,兩省的數(shù)據(jù)格外接近,當(dāng)時很多人都覺得江蘇的超越只是時間問題。

為什么廣東GDP能連續(xù)29年牢居全國第一?

03

然而,令人驚奇的“神轉(zhuǎn)折”還是發(fā)生了。

2016年,被看好的江蘇不但沒有反超廣東,反而終止了八年以來的差距收窄趨勢,兩省的絕對差距從前年的2696億元反彈到3426億元,成為粵蘇爭霸戰(zhàn)中具有拐點意義的風(fēng)向標。

廣東強勢反彈,江蘇加冕之路是不是越來越遠了?

吃瓜看熱鬧的標準排行研究院選擇了一個新的維度——環(huán)境治理——來研判兩省之間的競爭結(jié)局。

在那份2016年“氧吧城市”排行榜中,廣東省有14個城市強勢入圍50強,成為全國入榜城市最多的省份,其中經(jīng)濟最發(fā)達的珠三角9市,就有7市入榜,而江蘇省則全軍覆沒。

環(huán)境治理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整高度相關(guān)。換句話說,廣東在發(fā)展質(zhì)量上更為領(lǐng)先。

而且回想起來,在2015年廣東快被江蘇超越時,廣東也得到關(guān)鍵性的一個棋子——2015年4月,中國(廣東)自由貿(mào)易試驗區(qū)正式掛牌成立,該試驗區(qū)確立了以負面清單為核心的外資管理模式,投資便利化程度大幅提升。政策紅利讓廣東走的更加鏗鏘有力。

2018年1月,各省市2017年經(jīng)濟數(shù)據(jù)一經(jīng)公布,給粵蘇之爭一錘定音。

為什么廣東GDP能連續(xù)29年牢居全國第一?

廣東熬過了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的陣痛期,漂亮反轉(zhuǎn),領(lǐng)先了江蘇幾近一個海南島。

有人曾說,保證轉(zhuǎn)型升級的成功是戰(zhàn)略的成功,而保持總量位次不變只是戰(zhàn)術(shù)的勝利。如果過分注重總量規(guī)模,可能在戰(zhàn)術(shù)上能夠暫時勝利,但貽誤了轉(zhuǎn)型升級的時機,造成了戰(zhàn)略上的失敗就是徹底的失敗。

一語道破玄機。

04

其實,廣東和江蘇這兩位佼佼者之間存在著很多相似性。譬如兩省都有很強的外源型經(jīng)濟特征,都被視為 “世界工廠”,都經(jīng)歷了從工業(yè)化擴張到服務(wù)業(yè)擴張的階段。

但有一點很大的不同。

廣東模式是多元化的,很多地方都是基于市場力量發(fā)展起來。

深圳模式,依靠科技和金融行業(yè)兩條腿走路。

東莞模式,做世界的加工廠。

湛江、茂名等地的央地合作模式,搞大化工、大鋼鐵、大項目拉動。

……

而江蘇的發(fā)展模式則相對單一,最典型的蘇南模式就是依靠外資的注入、在強政府主導(dǎo)下實現(xiàn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

從發(fā)展模式的維度來看,多元化的廣東抗風(fēng)險能力較強,特別是遇上2011年之后中國勞動人口紅利的逐漸消失、2012年以來屢屢上演的外資撤離潮、2013年的錢荒......

不過,江蘇的區(qū)域發(fā)展均衡性卻要好過廣東。江蘇最落后的宿遷都能邁過GDP2000億的門檻,而廣東還有4個城市不足千億,區(qū)域發(fā)展懸殊。有句話就說,最富的地方在廣東,最窮的地方也在廣東,正是當(dāng)?shù)氐纳鷦訉懻铡?/span>

兩省頭部城市的數(shù)據(jù)也能從側(cè)面上反映這個問題。2017年,深蘇兩市的差距5118.88億,同年江蘇和廣東的差距是3978.3億,也就是說,剔除了兩個頭部城市,江蘇的GDP總量其實要大于廣東的。從這個角度來看,江蘇發(fā)展相對更為均勻。

其實在這個“新時代”里,粵蘇兩省GDP總量孰高孰低,根本就不是重點。與其關(guān)注誰是NO.1,還不如關(guān)注誰更能挖掘新動力。

在過去四十年的風(fēng)云變幻中,粵蘇兩省的對手都不是彼此,而是它們自己。在每一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大節(jié)點上,粵蘇都視自己為敵人,解剖自己,手術(shù)自己,抓到新的出口勇往直前。

這是兩省的幸運,也是中國的幸運。

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