互聯(lián)網(wǎng)下半場，驅(qū)動移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的人口紅利結(jié)束，基本上很難再有增長。而且，互聯(lián)網(wǎng)用戶月使用時長、日使用時長都進入了停滯甚至波動下滑。

整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都陷入了用戶增長與流量瓶頸的焦慮。

1. 用戶紅利消失：互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及增長率

根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，截至2017年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達到7.72億，普及率達到55.8%，2017年全年共計新增網(wǎng)民4074萬人，增長率為5.6%。

而在2017年1月發(fā)布的第39《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截止2016年12月，2016年全年共計新增網(wǎng)民4299萬人，增長率為6.2%。

這也意味著，驅(qū)動中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的人口紅利開始逐漸消失，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在用戶增量的運營方面將經(jīng)受極大的挑戰(zhàn)。2011年到2017年，手機網(wǎng)民增長率由17.43%縮小為8.2%，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司都感受到了流量的壓力，不管是視頻、電商、游戲、工具，還是直播、社交、新聞，流量都在下降。

2. 行業(yè)進入“國民總時間”爭奪，跨界競爭無處不在

羅振宇曾提到，中國人最為平等的不是金錢而是時間，每個人扣除每天的上班時間和休息時間，真正的空閑時間只有4個小時左右。根據(jù)CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，2017年我國網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時長為27小時。

這4個小時就成了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭奪的焦點，為了爭得用戶更多的使用時間，跨界競爭與顛覆式創(chuàng)新成了一個非常流行的現(xiàn)象，從零售到金融，從出行到外賣，到處都有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界競爭的身影。

3. 存量市場競爭中，互聯(lián)網(wǎng)公司擦槍走火不斷，廝殺頻繁

在下半場，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有增量市場進入存量市場，所有的企業(yè)都需要在存量市場里精耕細作，且不斷爭搶拼殺。如此，互聯(lián)網(wǎng)公司之間的擦槍走火就不可避免，相互之間的競爭廝殺頻繁不斷。

無論是滴滴從出行領域開始向外賣領域延伸，還是美團從外賣向出行進軍，抑或是拼多多、趣頭條向低線市場滲透，或者是TABJS等互聯(lián)網(wǎng)巨頭不間斷地投資、并購、布局，都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不斷的延伸自身業(yè)務與市場邊界。

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