財經(jīng)頻道: 要聞 / 產(chǎn)業(yè) / 國內(nèi) / 國際 / 專題 /

這是一篇深度分析國內(nèi)制造業(yè)的好文章,說透了中國工業(yè)化過程中的核心問題和一些關(guān)鍵性問題,涉及技術(shù)、人才、制度、政策等諸多領(lǐng)域,也點中了中國工業(yè)化的軟肋和痛處,在這個浮躁的社會里,要解決這些問題實屬不易,作者也提出了解決路徑和方法。

產(chǎn)業(yè)“隱形冠軍”是指在某個細分市場絕對領(lǐng)先,在自身領(lǐng)域成為世界前三甲,但鮮為人知的中小企業(yè)。大部分“隱形冠軍”位于產(chǎn)業(yè)鏈上游,因為不與終端消費者產(chǎn)生直接聯(lián)系,公眾知名度比較低,故名“隱形”。

但卻因掌握行業(yè)核心技術(shù),關(guān)鍵部件或關(guān)鍵材料,享有不可替代的地位,是產(chǎn)業(yè)的真正幕后控制者。據(jù)稱,全世界3000多家隱形冠軍公司,德國擁有1307家,數(shù)量最多,而中國雖然是世界制造大國,全球第二大經(jīng)濟體,很多產(chǎn)業(yè)規(guī)模也做到世界前茅,但這些產(chǎn)業(yè)往往大而不強,其根本原因就在于其核心技術(shù),關(guān)鍵部件和材料大都壟斷在國外“隱形冠軍”企業(yè)手中。

因此,中國的產(chǎn)業(yè)要由大變強,擁有話語權(quán),就需要更多的“隱形冠軍”企業(yè),專注解決產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、核心部件和特殊材料,提供專業(yè)化高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

眾所周知,盡管我國集成電路產(chǎn)業(yè)近幾年呈跨越式發(fā)展態(tài)勢,但對外依存度極高的“缺芯”問題卻始終是最大的痛點:核心技術(shù)受制于人,關(guān)鍵部件和材料長期被國外企業(yè)所壟斷,國內(nèi)芯片90%依賴進口,2016年超過2200億美元。中國眾多的產(chǎn)業(yè)都像電子產(chǎn)業(yè)一樣,因為缺“芯”,體量大卻沒有話語權(quán),如:

中國的鋼鐵產(chǎn)量是世界第一,但特種鋼鐵卻大量需要依賴進口;

中國的高鐵是中國的名片,但核心的動力系統(tǒng)、控制系統(tǒng)必須來自于西門子、ABB等國外公司,甚至連螺絲釘都依賴進口;

中國的圓珠筆產(chǎn)量世界第一,卻做不出圓珠筆芯的滾珠;

中國的PC產(chǎn)量第一,但計算機的芯片基本被美國Intel 和AMD壟斷;

中國汽車市場名列世界前茅,但發(fā)動機卻一直受制于人。

縱觀中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展,雖然規(guī)模大,但由于缺“芯”這樣致命的短板,導(dǎo)致在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上始終處于“被動挨打”的弱勢,而發(fā)達國家則通過控制核心技術(shù)和關(guān)鍵材料或關(guān)鍵部件牢牢掌控著產(chǎn)業(yè)主動權(quán)。

前段時間看到一個新聞,說京東方燒錢上千億人民幣,成為全球平板顯示最大的生產(chǎn)企業(yè),智能手機液晶顯示屏、平板電腦顯示屏等出貨量已位居世界第一、液晶電視顯示屏世界第三,改變了中國每年進口總值高達數(shù)千億人民幣液晶顯示屏的局面。


說實話,看到這個新聞后非常感概。一方面可以看出中國從改革開放以來的確發(fā)生了天翻地覆的變化,眾多產(chǎn)業(yè)就像平板產(chǎn)業(yè)一樣從空白變成世界規(guī)模最大,解決了大量就業(yè)問題,提升了中國GDP。國家也從“一窮二白”發(fā)展成為世界第二大經(jīng)濟體;另外一方面,則更引發(fā)了長期以來對中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展大而不強、重產(chǎn)值輕研發(fā)、注重規(guī)模體量忽略核心技術(shù)的擔(dān)心和憂慮!中國目前很多產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)、關(guān)鍵材料和部件都被歐美日等發(fā)達國家企業(yè)壟斷,而這些壟斷企業(yè)大多是產(chǎn)業(yè)的隱形冠軍,是世界上唯一或極少數(shù)幾家可以把現(xiàn)代高端產(chǎn)業(yè)不可或缺、不可替代的關(guān)鍵部件和材料做到極致的公司,大到精密機床、半導(dǎo)體加工設(shè)備、飛機的發(fā)動機,小到園珠筆芯、高鐵的螺絲釘、電子產(chǎn)業(yè)的芯片、液晶顯示用間隔物微球、微電子鏈接用的導(dǎo)電金球、分析檢測用的色譜柱填料、生物制藥用分離純化層析介質(zhì)等??梢哉f,國外一個很小的隱形冠軍企業(yè)如果不供應(yīng)相關(guān)材料,就可以讓中國萬億級的產(chǎn)業(yè)癱瘓,這可不是危言聳聽,而是我們面臨的殘酷現(xiàn)實。

因此,只要不可替代的關(guān)鍵部件和材料掌控在國外的隱形冠軍企業(yè)手里,中國的產(chǎn)業(yè)再大也無法擺脫“裝配工廠、低端運行”的被動局面。當(dāng)前,中國要主導(dǎo)任何戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),促進國家經(jīng)濟邁向全球價值鏈中高端,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增強經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力,不是靠依賴投資更多的下游巨無霸組裝和加工工廠,而是需要培育更多擁有自主核心技術(shù),關(guān)鍵材料和部件的上游隱形冠軍企業(yè),從而在重大產(chǎn)業(yè)上擁有核心競爭力,才能突破中國經(jīng)濟發(fā)展瓶頸。隱形冠軍,將成為中國從一個制造大國邁向制造強國的決勝著力點和關(guān)鍵所在。

中國產(chǎn)業(yè)迅速擴張的資源優(yōu)勢分析

近年來中國已逐步成為世界制造中心,很多制造領(lǐng)域的規(guī)模都躍居世界首位。這得益于中國獨有的四大資源優(yōu)勢:

一是市場優(yōu)勢。中國是世界上擁有最多人口的大國,購買力巨大,而且隨著經(jīng)濟發(fā)展和財富積累,市場潛力越來越大。龐大的消費需求,使得中國企業(yè)得以快速發(fā)展,極易形成規(guī)?;a(chǎn)業(yè)。目前中國很多市場需求都已躍居世界第一,如鋼鐵、塑料、食品、電子器件等等;

二是勞動力優(yōu)勢。中國人口眾多,可以為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的勞動力資源。因此,勞動力密集型的輕工業(yè)如服裝、紡織、玩具、皮革等及下游的組裝產(chǎn)業(yè)如平板顯示在中國都有絕對的發(fā)展優(yōu)勢;

三是資本優(yōu)勢。中國自改革開放以來,國家積累了大量的財富和資本,能夠為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強大的金融支持;

四是體制優(yōu)勢。中國是中央集權(quán)國家,中國特色社會主義市場經(jīng)濟條件下,國家可以集中各類資源和力量辦大事。為了提升戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢,國家層面可以出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,甚至不計成本投入巨資予以扶持。無論是我們前面提到的京東方液晶面板產(chǎn)業(yè),還是我們引以為豪的高鐵就是很好的案例,通過國家的支持,可以迅速改變中國落后的液晶平板顯示生產(chǎn)技術(shù),結(jié)束每年進口數(shù)千億液晶顯示屏的局面,國家大力支持京東方投入上千億人民幣建設(shè)液晶面板線,即使公司連續(xù)多年巨虧也可以持續(xù)下來,最后變成全球液晶面板出貨量最大的公司。如果沒有強大的國家政策和金融支持,完全依賴市場化運行,京東方恐怕是無法挺過來更無法持續(xù)發(fā)展的。同樣的,中國的高鐵之所以能快速擴張成為世界第一,也是因為有國家財政和政府資源的強大支持。

規(guī)模化背后的打工模式探究

中國相當(dāng)多的產(chǎn)業(yè)在短時間內(nèi)快速擴張,而且在不缺市場、不缺人、不缺錢、不缺政府支持的強大背景下,為什么始終是規(guī)?;杏?、競爭力不足?主要原因就是中國經(jīng)濟發(fā)展歷程短,技術(shù)積累少,研發(fā)能力弱,很多核心技術(shù)及關(guān)鍵材料都被發(fā)達國家所壟斷。

中興芯片事件、華為內(nèi)存事件就清楚暴露出中國產(chǎn)業(yè)脆弱、不堪一擊、話語權(quán)缺失的尷尬與無奈。以液晶顯示產(chǎn)業(yè)為例,中國液晶面板產(chǎn)業(yè)雖然規(guī)模很大,但基本是屬于加工組裝型,不但生產(chǎn)線要從日本進口,而且制造面板的很多關(guān)鍵材料也都必須依賴進口。

因此,看似紅紅火火的生產(chǎn),其實掙大錢的都是日本的設(shè)備和材料生產(chǎn)廠商。日本人把液晶面板轉(zhuǎn)移到中國來只是利用中國豐富的勞動力、土地資源及大量的資本,他們靠關(guān)鍵材料和設(shè)備的壟斷,就可以輕松的從中國獲取巨額利潤,然后再把這些利潤用于開發(fā)新的顯示技術(shù),升級換代后再賣到中國去賺取更多的利潤。結(jié)果,處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的中國企業(yè)一直在買買買,從5代線買到6代線,再到7代線8代線,到現(xiàn)今的10代線,每條線投資都高達上百億。更令人咂舌的是這些投資驚人的生產(chǎn)線需要用日本的關(guān)鍵技術(shù)和材料才能進行生產(chǎn),也就是說生產(chǎn)線的開動,就意味著中國必須同時購買大量的日本材料,一天斷供,這些上百億投資的生產(chǎn)線就立刻癱瘓。

日本一個掌握關(guān)鍵材料的隱形冠軍企業(yè),就可以卡住中國上萬億產(chǎn)業(yè)的脖子。也就是說,中國人如果不擁有核心技術(shù),產(chǎn)業(yè)體量做得再大也只能是處于任人宰割的被動地位。

那么,中國為什么不依靠已有巨大的顯示屏產(chǎn)業(yè)規(guī)模,眾多的應(yīng)用人才,以及國家的資本支持,開發(fā)創(chuàng)新自有的顯示屏生產(chǎn)技術(shù),擺脫給別人打工的被動局面呢?不是我們不想做,而是因為開發(fā)新的顯示屏技術(shù)往往需要上游材料廠商的配合,目前上游關(guān)鍵材料卻大多被日本隱形冠軍企業(yè)所壟斷。中國顯示技術(shù)的科學(xué)家即使有很好的技術(shù)和主意,但如果沒有上游材料廠家的供應(yīng)和配合就像巧婦難為無米之炊難以把技術(shù)落地,無法把技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。這就是中國面臨的嚴峻現(xiàn)實!

要想真正把命運掌握在自己手里,讓中國制造成為全產(chǎn)業(yè)鏈條的良性互動,不是依靠購買更多的,規(guī)模更大的,更先進的下游組裝線,雖然依靠購買組裝線可以增加就業(yè),快速擴大GDP,而必須下決心從源頭抓起,引導(dǎo)和支持企業(yè)專注于核心技術(shù)和關(guān)鍵材料的研發(fā)制造,專注于把核心部件和上游產(chǎn)品做到極致,專注于成為細分市場的隱形冠軍企業(yè),在突破關(guān)鍵材料與核心部件制造的瓶頸方面殺出外國公司的重圍,為中國產(chǎn)業(yè)重構(gòu)發(fā)展路徑提供堅實的基礎(chǔ)。

解開制約關(guān)鍵技術(shù)的“密碼”

一個國家的產(chǎn)業(yè)規(guī)模往往取決于市場、勞動力、土地資源及國家資本實力。中國憑借市場大、勞動力資源豐富及強大國家資本實力的優(yōu)勢,在極短的時間內(nèi)把眾多產(chǎn)業(yè)成功地做大。但是,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵材料和核心部件的發(fā)展,則與市場、勞動力、土地資源及國家資本實力沒有太大關(guān)系,而是依賴一個國家的整體科技創(chuàng)新能力、工業(yè)化水平和綜合國力。這些恰恰是中國與發(fā)達國家的差距。

從戰(zhàn)略高度和全局角度來看,關(guān)鍵核心技術(shù)的突破能力決定著企業(yè)競爭乃至國際競爭的成敗,甚至?xí)野踩兔褡迳来嫱鲇芯薮笥绊?。我國不少領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)長期受制于人,只有突破關(guān)鍵材料和核心部件的技術(shù)瓶頸,打破國外公司的長期壟斷,中國重大產(chǎn)業(yè)在世界才有話語權(quán),中國產(chǎn)業(yè)才能由大變強。從現(xiàn)實情況來看,要想實現(xiàn)上述目標,還有相當(dāng)長的路要走,我們要清醒認識當(dāng)前制約關(guān)鍵材料與核心部件研發(fā)突破的不僅僅是技術(shù)問題,更多的是外部環(huán)境和國家政策,以及企業(yè)認知和企業(yè)家胸懷等深層次問題。

基礎(chǔ)原料和裝備差導(dǎo)致研發(fā)速度受阻

高端新興產(chǎn)業(yè)如液晶顯示對關(guān)鍵材料和部件性能和質(zhì)量要求極高,因此研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)難度大。我國雖然是基礎(chǔ)原料生產(chǎn)大國,如不銹鋼及眾多化工基礎(chǔ)原料生產(chǎn)的產(chǎn)能都位居世界首位,但由于缺乏高性能不銹鋼和高質(zhì)量的化工基礎(chǔ)原料,導(dǎo)致以其為原料生產(chǎn)出來的相關(guān)材料和設(shè)備不能滿足高端產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)需求??梢哉f基礎(chǔ)原料的質(zhì)量好壞,直接影響產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵材料和部件的研發(fā)進展和產(chǎn)業(yè)化成功。我回國創(chuàng)業(yè)做液晶顯示用“間隔物微球”材料遇到的基礎(chǔ)材料質(zhì)量導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化過程拖延就是一個典型的例子。液晶顯示屏由“間隔物微球”“混跡”于液晶之中、“立身”于玻璃面板間,主要發(fā)揮“骨架”作用,可以精準控制玻璃面板的厚度。它好比是人體骨骼中的鈣,沒有它,液晶面板就“站”不起來。

雖然液晶“間隔物微球”只是由普通的聚苯乙烯和二乙烯基苯材料組成,但用于液晶顯示的聚合物對微球質(zhì)量和性能要求極高,必須具有高度的粒徑精確性、極窄的粒徑分布、優(yōu)異的機械強度、光滑的表面性能、極高的潔凈度和極低的金屬雜質(zhì)等性能,因此制備技術(shù)壁壘極高,長期以來全世界只有日本兩家公司可以生產(chǎn)。我們在開發(fā)液晶間隔物微球材料時,首先就遇到國內(nèi)基礎(chǔ)原料質(zhì)量差的問題。苯乙烯是通用化工單體之一,國內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)能位居世界首位。但國產(chǎn)苯乙烯和二乙烯基苯雜質(zhì)含量高(尤其是奈雜質(zhì)含量高),用其生產(chǎn)出來的間隔物產(chǎn)品機械強度低、變形大,不能滿足控制液晶顯示的要求,不得已公司只好花大量的時間去解決單體純度的問題。

另外我們在產(chǎn)業(yè)化過程中還遇到由于不銹鋼性能差引起裝備不合格的問題。生產(chǎn)高性能微球需要用不銹鋼反應(yīng)釜,經(jīng)多次試驗,發(fā)現(xiàn)用國產(chǎn)反應(yīng)釜生產(chǎn)的液晶屏用間隔物微球產(chǎn)品鐵含量超標,無法滿足液晶顯示的高端要求,后來花了一年的時間,嘗試了很多家國產(chǎn)反應(yīng)釜都是一樣的問題,而用進口的鐵含量就達標。付出如此大的時間成本、花費了巨大的人財物,竟然得到這樣令人啼笑皆非的結(jié)論;國內(nèi)不銹鋼質(zhì)量就是這樣,很少有真正的不銹鋼,高性能的不銹鋼都需要進口!

因此,雖然我們開發(fā)了比日本先進的微球制造技術(shù),但由于國產(chǎn)的原料質(zhì)量及不銹鋼性能問題,不得不花大量時間和精力去解決這些基礎(chǔ)原料差的問題,才最終實現(xiàn)間隔物微球產(chǎn)業(yè)化。從這個案例可以看到,中國做高科技產(chǎn)品研發(fā)尤其是做現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵材料和關(guān)鍵部件的難度有多大:不僅要解決關(guān)鍵技術(shù)壁壘而且要解決配套的基礎(chǔ)原料和設(shè)備質(zhì)量差的問題!我想這也許是為什么中國培養(yǎng)了眾多的科研人員,發(fā)表的文章全世界最多,而成果轉(zhuǎn)化率卻極低的重要原因之一。

因此,要解決現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵材料和核心部件,首先必須提升整個中國基礎(chǔ)原材料以及儀器設(shè)備的質(zhì)量,否則即使我們擁有眾多解決關(guān)鍵材料和核心部件制造技術(shù)的人才,也難以做出高性能的材料和部件以滿足現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的需求。

社會浮躁,基礎(chǔ)創(chuàng)新不足,導(dǎo)致研發(fā)驅(qū)動力受阻

改革開發(fā)以來中國的變化日新月異,在快速發(fā)展的同時也帶來全社會的浮躁和急功近利,并引發(fā)一些極不合理的現(xiàn)象。如飛速上漲的房價讓炒房的人得到巨大財富,而相比之下辛苦干活的人卻越來越窮。社會財富分配嚴重不合理導(dǎo)致投機心態(tài)越來越嚴重,破壞了中國勤勞致富的傳統(tǒng)美德,整個社會也就越來越急功近利,缺乏沉下心來專注做好一件事情的耐性和堅守。

但幾乎所有產(chǎn)業(yè)需要的關(guān)鍵材料和技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化都需要長時間的投入和經(jīng)驗積累才有可能成功。

然而,中國很少有企業(yè)愿意花十年的時間去開發(fā)一項技術(shù)和產(chǎn)品,大家都喜歡短平快的項目,不愿意把資金和時間投入到投資大、周期長、風(fēng)險高的先進技術(shù)研發(fā)和材料制造領(lǐng)域。歐美日的隱形冠軍企業(yè)無不是在一個領(lǐng)域深耕細作幾十年把一個材料或部件做到極致才形成的。因此中國要培養(yǎng)隱形冠軍企業(yè)首先要有更合理的財富分配體制,社會財富應(yīng)該傾斜于對社會做出貢獻的人才而不是投機的人,才能讓技術(shù)人才可以長時間沉下心來把關(guān)鍵技術(shù)做到極致,讓更多企業(yè)成為隱形冠軍。

另外一方面,國家雖然投入大量科研經(jīng)費支持高校科研院所的發(fā)展,但由于目前對高??蒲腥藛T的評價體系,主要是依賴發(fā)表文章數(shù)量,科研人員把更多的精力和時間放在如何發(fā)表更多文章而非深入研究原創(chuàng)技術(shù)或?qū)嵱眉夹g(shù)以解決產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。在以論文數(shù)量為王的評價體系以及不合理經(jīng)費的控制和分配體制,讓科研人員無法沉下心來做原創(chuàng)性科研,或?qū)W⒂诋a(chǎn)業(yè)化核心技術(shù),而是去做容易出文章的研究。讓科研投入與產(chǎn)出不成比例。如中國雖然在納米技術(shù)領(lǐng)域發(fā)表文章數(shù)量已躍居世界第一,但文章數(shù)量與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)發(fā)展極不匹配,納米應(yīng)用技術(shù)和納米材料的產(chǎn)業(yè)化基本空白。因此,只有對科研評價體系進行科學(xué)合理的調(diào)整,完善激勵機制,才會實現(xiàn)讓國家科研投入能有更多成果轉(zhuǎn)化,更好地為產(chǎn)業(yè)服務(wù),更好地回報社會。

社會浮躁與政府的政策也有很大關(guān)系。由于以往的政策是以GDP為導(dǎo)向的評價體系,各級政府都愿意投資發(fā)展能快速做大并容易增加GDP和就業(yè)人數(shù)的下游組裝產(chǎn)業(yè)。同時由于地方政府過度投資,很多產(chǎn)業(yè)到中國后形成惡性競爭,如太陽能面板產(chǎn)業(yè)就是一個政府過度投資帶來產(chǎn)業(yè)過熱問題的典型。上游關(guān)鍵材料和部件需要長期的研發(fā)投入,規(guī)模也不會快速放大,因此政府在這方面的投資意愿和力度就明顯不足。

國內(nèi)市場推廣難度大 研發(fā)成果推廣受阻

由于當(dāng)前中國大多新興產(chǎn)業(yè)都是依靠引進的國外技術(shù),且關(guān)鍵材料都使用國外進口產(chǎn)品。因此中國企業(yè)開發(fā)出來的關(guān)鍵材料要導(dǎo)入市場就面臨先天不足的問題。

首先,關(guān)鍵材料和部件對終端產(chǎn)品性能影響極大,如果質(zhì)量有問題,會給終端客戶造成巨大損失,因此一般情況下,客戶不愿意承擔(dān)這種風(fēng)險,導(dǎo)致國產(chǎn)材料替換進口材料的難度很大。即使客戶有意愿導(dǎo)入國產(chǎn)品牌材料,驗證周期也非常長。有的材料雖然單價非常高,但在整個設(shè)備的成本比例比較低,客戶更沒有意愿去做新產(chǎn)品嘗試和替換。比如說間隔物微球,雖然單價很高,但由于用量少,占整個顯示屏材料成本不到1%。而這個材料對整個顯示屏的質(zhì)量又有非常重要的影響,所以客戶往往不愿冒險采用國產(chǎn)產(chǎn)品。

其次,國人對國產(chǎn)和進口產(chǎn)品的偏見也會導(dǎo)致國產(chǎn)產(chǎn)品導(dǎo)入困難。長期以來,中國生產(chǎn)廠家習(xí)慣于生產(chǎn)中低端產(chǎn)品,對技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠,因此普遍的印象是國內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量不行,用起來不放心,客戶對國產(chǎn)產(chǎn)品導(dǎo)入會非常慎重甚至?xí)岣邔?dǎo)入門檻。更有甚者,如果客戶使用了國產(chǎn)產(chǎn)品出問題,第一時間會怪罪到國內(nèi)原材料的質(zhì)量問題;而如果客戶用的進口材料生產(chǎn)出問題,反而會反省自己工藝有什么問題。因此國產(chǎn)產(chǎn)品要導(dǎo)入客戶,不僅要有超高的產(chǎn)品質(zhì)量,還要貼近客戶需求,熟悉客戶工藝,遇到問題時可以及時幫助客戶解決實際問題。

要解決國產(chǎn)產(chǎn)品市場推廣問題,需要多方結(jié)合、達成共識:一方面生產(chǎn)材料廠家確實要做好質(zhì)量控制體系,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和高效用,要有耐心去培育市場、貼近需求,而且隨著技術(shù)的進步和經(jīng)驗的累積,國產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量會越來越好甚至有可能超越進口產(chǎn)品。另外一方面,下游廠家也需要有更加開放的心態(tài),積極與上游國產(chǎn)材料廠家配合。上游關(guān)鍵材料和部件成功產(chǎn)業(yè)化會極大促進下游廠家的國際競爭力,實現(xiàn)互利共贏。同時國家也應(yīng)出臺一些政策鼓勵下游廠家使用國產(chǎn)材料。

知識產(chǎn)權(quán)保護不力,研發(fā)能動性受阻

由于目前國內(nèi)法律對知識產(chǎn)權(quán)保護不夠,因此經(jīng)常出現(xiàn)投入很長時間大量資源開發(fā)出的產(chǎn)品和技術(shù)被仿造,被偷走,甚至整個技術(shù)團隊給挖走,給公司造成巨大損失的情況。由于中國知識產(chǎn)權(quán)得不到尊重,造成投入與產(chǎn)出不成正比,嚴重限制了企業(yè)對關(guān)鍵材料和部件開發(fā)的動力。因此很多企業(yè)都愿意聚焦在短平快的低端制造業(yè)上或風(fēng)險相對小的下游組裝上,不愿意投入技術(shù)研發(fā)長,風(fēng)險大的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。有的企業(yè)即使想做技術(shù)含量高的產(chǎn)品開發(fā)也會因為擔(dān)心技術(shù)泄密而不得不采取一些保密手段。

本來高技術(shù)開發(fā)需要共享信息,激發(fā)大家的靈感才容易促進新的想法,解決遇到的問題,但由于保密的原因很多信息無法在技術(shù)團隊上分享和交流,嚴重影響了項目的進展,并限制了技術(shù)研發(fā)的快速進展和試驗成功。因此加大對知識產(chǎn)權(quán)的保護,用法律為自主研發(fā)企業(yè)保駕護航,才能讓中國真正投入研發(fā)創(chuàng)新的企業(yè)得到回報,讓靠投機或剽竊技術(shù)的企業(yè)得到懲罰,營造企業(yè)成長為隱形冠軍的良性發(fā)展環(huán)境。

稅收政策局限性導(dǎo)致關(guān)鍵材料研發(fā)企業(yè)發(fā)展受阻

關(guān)鍵材料和核心部件的制備具有技術(shù)壁壘高,附加值高等特點,但同時也具有研發(fā)投入大、周期長的風(fēng)險。這種企業(yè)的活化勞動成本主要在研發(fā)投入、人員工資、產(chǎn)地租金等方面,大大高于傳統(tǒng)企業(yè),如果按中國現(xiàn)行的增值稅抵扣方式,該部分成本不能抵扣,從而使企業(yè)的稅負較高,大大降低了企業(yè)盈利能力,使得企業(yè)在前期沒有足夠的資金投入在更多的研發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)上。其實中國政府也意識到增值稅會影響高科技企業(yè)發(fā)展,因此在一些特殊領(lǐng)域如軟件、芯片及生物制藥產(chǎn)業(yè)都有特殊的增值稅政策。而與這些產(chǎn)業(yè)異曲同工的關(guān)鍵材料制造企業(yè)目前卻不能享受這些特殊政策。

因此,國家要解決關(guān)鍵材料和核心部件問題,就必須完善支持企業(yè)創(chuàng)新的普惠性稅收政策,拓展高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠行業(yè)范圍,切實解決先進材料制造企業(yè)面臨的稅收窘境,為企業(yè)減負,為創(chuàng)新添翼,才能有利于中國高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,才能讓有志于與國外壟斷企業(yè)抗衡的科技研型企業(yè)真正走上隱形冠軍的強企之路。 

培養(yǎng)隱形冠軍企業(yè)是中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“破局之舉”

中國要真正完成經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,從一個經(jīng)濟大國變成強國,必須把解決好產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵材料和部件放在首位,必須培養(yǎng)更多的隱形冠軍,才能真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大而強,才能擁有獨立自主的話語權(quán)。“隱形冠軍”是指那些非常專注、具有全球性或區(qū)域性市場領(lǐng)袖地位的中小企業(yè),他們的產(chǎn)品可能很小,不跟消費者直接見面,不易被人覺察,加上自身低調(diào),公眾知名度比較低,但在各自行業(yè)內(nèi)往往是游戲規(guī)則的制定者,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展無可撼動的霸主?;诖耍袊钠髽I(yè)要想成為隱形冠軍,需要有極強的創(chuàng)新能力,堅持長期不懈的研發(fā),用匠心、耐心、恒心和信心,把技術(shù)和材料做到極致。

堅持創(chuàng)新占據(jù)技術(shù)制高點

一個公司能否在全球的競爭中成為隱形冠軍,取決于這個公司是否擁有強大的創(chuàng)新能力,是否占據(jù)世界關(guān)鍵材料制備技術(shù)的制高點。無論是電子產(chǎn)業(yè)的芯片,還是飛機發(fā)動機,還是看去簡單的圓珠筆芯和高鐵的螺絲,都是憑借先進的技術(shù)和精湛的工藝制作而成。要做到一個領(lǐng)域制高點的技術(shù),往往不是靠人多或短期砸錢就可以快速獲得的。中國過去那種憑借眾多勞動力資源和大量投資來迅速把產(chǎn)業(yè)做大的模式是行不通的。當(dāng)前,中國最需要的,是要形成一種創(chuàng)新的科研環(huán)境,吸引一批世界頂尖科學(xué)家可以安下心來,通過長期的創(chuàng)新和技術(shù)積累占據(jù)技術(shù)的制高點,從而解決關(guān)鍵材料和部件的國產(chǎn)化。

堅持專注和堅守做到持之以恒不動搖

中國發(fā)展到現(xiàn)在成為世界第二大經(jīng)濟體,擁有豐富的勞動力資源、資本、人才、市場、產(chǎn)業(yè)鏈,最大的短板是缺乏耐心和堅守。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越精密化、自動化、高性能化,這些發(fā)展趨勢對關(guān)鍵材料的要求越來越高。同時由于關(guān)鍵材料和部件對下游產(chǎn)品性能影響極大,因此在材料領(lǐng)域往往贏者通吃的局面,即做得最好的企業(yè)逐漸成為產(chǎn)業(yè)的隱形冠軍,形成獨霸一方的壟斷局面,做得質(zhì)量差的企業(yè)基本無法生存。中國已經(jīng)擁有強大的組裝能力,只要擁有了關(guān)鍵材料和部件就會迅速做出相關(guān)產(chǎn)品,同樣,誰壟斷了這些關(guān)鍵材料,誰就在產(chǎn)業(yè)鏈擁有至高無上的話語權(quán)。隱形冠軍企業(yè)就是要堅守一種使命感和民族情懷,不忘初心,一但認準一個目標就持之以恒做下去直到成功。這種專注和長期堅持的精神在當(dāng)今浮躁社會里尤其顯得難能可貴。

堅持工匠精神把產(chǎn)品和工藝做到極致

“技可進乎道,藝可通乎神?!惫そ尘竦暮诵膬?nèi)涵是精益求精,要把產(chǎn)品和工作做到極致,必須靠一絲不茍和嚴謹務(wù)實的態(tài)度,對產(chǎn)品不斷改進、創(chuàng)新和優(yōu)化,必須把掌握行業(yè)內(nèi)最頂尖的技術(shù),打造質(zhì)量最高的產(chǎn)品作為矢志不渝的追求。我曾參觀過德國一家生產(chǎn)工業(yè)風(fēng)扇的中小企業(yè),為了檢測風(fēng)扇運行時的噪音,特意建造了先進的靜音實驗室,置身其中,可以聽到自己心跳的聲音。為提升品質(zhì)舍得投入,敢于投入,這樣的產(chǎn)品無疑具有強大的國際競爭力。工匠精神不僅是精益求精,更是一種追求、一種負責(zé)任的態(tài)度、是耐得住寂寞的承諾。我想,這也應(yīng)該成為中國隱形冠軍企業(yè)的追求,用最好的技術(shù)制造最好用的產(chǎn)品。 

目前中國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期。加快建設(shè)制造強國,瞄準國際標準,弘揚工匠精神,中國在加快建設(shè)創(chuàng)新型國家的道路上已經(jīng)進入新時代。瞄準國際科技前沿加強研究,突出關(guān)鍵共性技術(shù)重點拓展科技項目,強化對中小企業(yè)創(chuàng)新的支持促進科技成果轉(zhuǎn)化,強化知識產(chǎn)權(quán)保護和運用倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,等等,國家正在陸續(xù)出臺相關(guān)政策和舉措,目的就是為了加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,向價值鏈高端邁進,從根本上增強經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。而其中的核心就是要培養(yǎng)更多的隱形冠軍企業(yè),掌握相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵材料和部件,突破發(fā)展瓶頸、打破國外壟斷,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈材料、加工自主可控,為高質(zhì)量發(fā)展打下良好基礎(chǔ),使中國從一個制造大國真正變成一個制造強國。(文/江必旺,國家千人計劃專家)

QUARKDISPLAY評:在國家千人計劃專家江必旺的文章中,導(dǎo)致中國產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)如此局面,筆者認為政府在政策導(dǎo)向和科研導(dǎo)向性發(fā)揮著關(guān)鍵作用,但政府在這一環(huán)節(jié)錯位或者動向性錯誤,這與政府出臺的相關(guān)領(lǐng)域的政策、資金、評測等系統(tǒng)出了很大問題,只重科研,不注重轉(zhuǎn)化和商業(yè)化。甚至導(dǎo)致為了項目資金的分配不惜研發(fā)數(shù)據(jù)造假等令人震驚的事件一再上演,表明了我國在科學(xué)研發(fā)領(lǐng)域,上至政策、思維、導(dǎo)向,體系,下至企業(yè)、科研平臺及人員在利益導(dǎo)向下的畸形、違背科研規(guī)律的發(fā)展。

所以改變當(dāng)前的局面還在于政府層面的頂層設(shè)計。

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