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孫宏斌:天生強(qiáng)者不悔鴻鵠之志

在融創(chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)孫宏斌的人生里,大概這輩子都不能出現(xiàn)“平淡”這兩個(gè)字。地產(chǎn)狂人、耿直BOY、并購(gòu)?fù)?、佛系影帝、中?guó)好老鄉(xiāng)、白衣騎士……孫宏斌不斷變化的人設(shè),如同其跌宕起伏的人生,總是能打破圍觀者的想象。

從山西運(yùn)城一個(gè)小山村里走出來(lái)的孫宏斌,似乎天生就帶著一股不服輸、不認(rèn)命的闖勁。從25歲進(jìn)入聯(lián)想開始,他的前半生除了傳奇還是傳奇。

回顧孫宏斌的事業(yè)發(fā)展史,總有一種“這輩子是不可能打工的”的即視感:進(jìn)入聯(lián)想僅用了一年多的時(shí)間,便從普通員工破格提拔為企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理,又花了兩個(gè)月時(shí)間建起了13個(gè)獨(dú)資分公司,年底便實(shí)現(xiàn)銷售額2400萬(wàn)元。經(jīng)歷牢獄之災(zāi)后,拿著柳傳志支持的50萬(wàn)元進(jìn)軍房地產(chǎn),在第一個(gè)十年里,他將一手創(chuàng)建的順馳地產(chǎn)做到全國(guó)地產(chǎn)中介老大,進(jìn)軍開發(fā)領(lǐng)域狂飆突進(jìn)后不慎折戟沉沙;再次創(chuàng)業(yè),又用了十五年讓另一家地產(chǎn)公司——融創(chuàng)中國(guó)從零做到年銷售額超3000億。

在整個(gè)房地產(chǎn)圈里,很難再找到另一個(gè)像孫宏斌一樣偏執(zhí)和瘋狂的企業(yè)家。在進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)后,孫宏斌將他的偏執(zhí)和瘋狂在拿地收購(gòu)這件事上表現(xiàn)得淋漓盡致。在順馳時(shí)期就曾經(jīng)創(chuàng)下過(guò)一年拿地6000畝的歷史紀(jì)錄,既便是現(xiàn)在行事風(fēng)格變得相對(duì)穩(wěn)健的融創(chuàng),也是不停的買買買,由此孫宏斌也得到了“孫瘋子”和“并購(gòu)?fù)酢钡耐馓?hào)。

2017年,因?yàn)樽笫?50億救樂(lè)視、右手632億買萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目的舉動(dòng),孫宏斌又被推上了風(fēng)口浪尖。盡管孫宏斌曾經(jīng)說(shuō)過(guò),年紀(jì)大了不能不顧一切。但在國(guó)家要求“去杠桿”的背景下,當(dāng)時(shí)總市值不過(guò)600多億港幣的融創(chuàng)卻敢花費(fèi)上千億元進(jìn)行收購(gòu),說(shuō)明了孫宏斌仍然是年輕時(shí)那個(gè)認(rèn)準(zhǔn)了一件事情就全力去干、不怕死的性格。

孫宏斌曾經(jīng)說(shuō)過(guò),自己不瘋也不狂,其實(shí)只是一個(gè)經(jīng)歷多一些的普通男人,感性幽默重情義。在綠城遭遇資金鏈緊張、佳兆業(yè)和樂(lè)視面臨債務(wù)危機(jī)時(shí),孫宏斌先后出手相助,盡管事后證明,這三次的“雪中送炭”都是以孫宏斌吃虧收?qǐng)?,但孫宏斌的厚道行為為其贏得了好口碑和業(yè)界的認(rèn)可。

在親近孫宏斌的業(yè)界人士看來(lái),已過(guò)知天命之年的孫宏斌永遠(yuǎn)不會(huì)甘心落后,其想要當(dāng)老大、做中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)第一的鴻鵠之志從未改變,也沒(méi)有忘記在順馳時(shí)期就已經(jīng)確立的“趕超萬(wàn)科”的目標(biāo)。而無(wú)論最終是成就霸業(yè)還是重蹈覆轍,孫宏斌都是當(dāng)之無(wú)愧的梟雄,一位值得被同行敬佩的企業(yè)家。

正如孫宏斌所說(shuō)的那樣,人原本生活得很好,原本可以不冒險(xiǎn),但因?yàn)檫x擇了夢(mèng)想,而遭受到困苦和失敗。雖然中國(guó)人講究成王敗寇,但為了夢(mèng)想和理想而拼搏,即使沒(méi)有成功,也值得所有人尊重。因?yàn)檫@個(gè)世界,終究是靠有夢(mèng)想的人去推動(dòng)的。

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