共享經(jīng)濟的典型代表共享單車戰(zhàn)場最近陷入泥沼之中。在經(jīng)歷了燒錢風潮之后，這一模式逐漸開始面臨著更新的瓶頸。這也使得對共享經(jīng)濟的反思再度被提上臺前。

但與此同時，變局也在悄然之間發(fā)生。一個流行的趨勢是，在共享經(jīng)濟之后，租賃經(jīng)濟正在成為新一輪資本布局風口。據(jù)《北京青年報》近日報道，“租一族”正在崛起，甚至“有人稱花費兩三千過得像月入三五萬”。

市場需求爆發(fā)的背景是，在創(chuàng)業(yè)圈，圍繞“租”展開的創(chuàng)業(yè)企業(yè)正如雨后春筍一樣地在發(fā)展，成為一個熱門的創(chuàng)業(yè)方向?；ヂ?lián)網(wǎng)租賃平臺“白租”日前宣布完成百萬美元Pre-A輪融資，在此之前，專注于智能硬件租賃的機蜜獲得了6600萬元人民幣A++輪融資。

除了手機租賃，衣物租賃、智能硬件租賃、奢侈品租賃乃至玩具租賃等橫跨多行業(yè)的租賃平臺不斷出現(xiàn)，而阿里更是干脆在芝麻信用上線了信用生活平臺，為這些創(chuàng)業(yè)公司免費提供平臺鏈接，作為巨頭的阿里開始出手，其在消費租賃的布局打算也由此可窺。

租賃經(jīng)濟并不新鮮，可以說是最為歷史悠久的傳統(tǒng)模式之一。租賃經(jīng)濟幫助租用者以較為低廉的價格獲得了商品的使用權，為租用者提供了物美價廉的選擇。但是，傳統(tǒng)的租賃經(jīng)濟中一個核心命門是“抵押物”的存在，這種抵押物一般為押金，但也正是因為押金，在很長一段時間，租賃經(jīng)濟并沒有形成規(guī)模效應。

后來，共享經(jīng)濟模式的出現(xiàn)開始試圖打破這種僵局。共享經(jīng)濟進一步探索的是在傳統(tǒng)租賃經(jīng)濟之上的使用價值之外的所有價值。共享經(jīng)濟模式的核心，在于為使用者降低使用門檻的同時又為所有者創(chuàng)造閑置物品變現(xiàn)的可能性。

但事實上，伴隨著共享經(jīng)濟成為風口，一些本質(zhì)上是租賃模式的商業(yè)行為也開始試圖“抱住共享經(jīng)濟的大腿”。典型者其實恰恰是共享單車，其商業(yè)模式本身更多還是用戶向物品提供商租賃單車，繳納押金，并付出相應的費用。

但從最初的傳統(tǒng)租賃經(jīng)濟到后來的共享經(jīng)濟，再到如今的基于新環(huán)境下的租賃經(jīng)濟，商業(yè)模式正在不斷發(fā)生著變革的關鍵分水嶺，是商業(yè)模式底層——信用消費的發(fā)展。

信用體系作為整個電商發(fā)展的基礎設施，在其發(fā)展成熟后又衍生出了免押金的共享租賃模式，共享單車又恰恰是其中典型。而伴隨年輕人被培育的租賃消費習慣養(yǎng)成，未來的整個消費形態(tài)也必然將因之發(fā)生改變。

從國外的經(jīng)驗來看，美國消費租賃的滲透率達22%，而中國僅有4%。其中的關鍵在于美國早就擁有了較為完善的個人征信體系。而在互聯(lián)網(wǎng)信用支付所構建的全新信用支付與消費模式下，傳統(tǒng)的租賃商業(yè)模式正在迎來重新的定義——其中的關鍵一環(huán)押金卻顯得不再那么的重要。而基于免押金模式必然會為平臺公司吸引大量客戶，進一步擠壓依靠押金生存的商家。這也必然將倒逼整個行業(yè)進入變革。

凱文·凱利在其《必然》一作中，談到人類未來的一個重要趨勢，即未來的人類對于商品只需要更多的“使用權”，而非“擁有權”。從這個角度看，一度被寄以厚望的共享經(jīng)濟更像是一個階梯，而他所寓言的未來，或許比我們想象中來的更快。

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