1.從36氪獲悉，瑞幸咖啡已完成A輪融資，規(guī)模在2-3億美金之間，估值超過10億美金。

2.不管你做倒閉了一家咖啡館還在觀望咖啡館行業(yè)，“我認(rèn)為咖啡這個市場是很大的?！?/p>

3.luckin coffee品牌主張是“改變，才能改變”。錢治亞認(rèn)為，一個嶄新時代的源頭永遠(yuǎn)始于改變。luckin coffee要用新零售模式改變咖啡的消費(fèi)模式，為用戶提供一杯品質(zhì)好、性價比高的咖啡。

3.它有10個億，對對。瑞幸大手筆花錢請明星做廣告，花錢把廣告做到電梯間、朋友圈，花錢把一個個路人甲變成潛在客戶。

4.它通過這種砸錢圈人的方式，迅速鋪出了一條賽道，逼得在國內(nèi)咖啡市場占據(jù)絕對統(tǒng)治地位的星巴克不得不讓供應(yīng)商“站隊”，并宣布要將外賣業(yè)務(wù)提上日程。咖啡行業(yè)的傳統(tǒng)格局，被“互聯(lián)網(wǎng)的方式”攪亂了。

5.攜10億資本入局咖啡領(lǐng)域的瑞幸咖啡，從1月1日開始試營業(yè)，到5月8日宣布正式營業(yè)，瑞幸在13個城市開店525家，而這只用了4個月時間。從10億天使投資，到拿到A輪融資，成為行業(yè)內(nèi)的獨(dú)角獸，瑞幸用了6個月。半年時間成為獨(dú)角獸企業(yè)，這在全球都是鳳毛麟角。它交出了第一份答卷。

6.如此成功的吸引了資本，瑞幸咖啡接下來要怎么走向，有兩個猜測。

第一：放緩腳步做覆蓋率。

第二：加快腳步做內(nèi)部建設(shè)，咖啡人才學(xué)院，咖啡原來，現(xiàn)有咖啡門店運(yùn)營和市場整合等。

對于從事了幾年咖啡運(yùn)營的我來說，我還是希望他能夠走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，像雕刻時光咖啡館一樣，一直保持對咖啡的敬畏，專注服務(wù)體驗，未來會是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的咖啡巨頭。

畢竟能有這么大的資本的公司，營銷做得這么周密，能有打造出“新零售”的快速落地，確實不多，但是實際經(jīng)營的制作咖啡，需要投入大量的咖啡人才的培養(yǎng)、咖啡原料、持久戰(zhàn)準(zhǔn)備的運(yùn)營模式，才能超越目前被懷疑的過程，距離百年老店，還有99年。

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