6月18日，京東的專屬"端午節(jié)"，吸引眾多"吃粽群體"的眼光，可謂好事接連，驚喜不斷：第一，京東618狂歡節(jié)累計下單金額高達1592億，打破歷史記錄，再沖新高；第二，全球巨頭谷歌5.5億美元的戰(zhàn)略投資入股。第三，京東股票表現(xiàn)強勢，漲幅5%，增加30多億美元市值。伴隨著這一系列的重磅消息，京東的發(fā)展是否對其最大盟友騰訊是否造成影響，對亞馬遜、阿里等巨頭是否構(gòu)成威脅呢？

巨頭谷歌的入局，騰訊戰(zhàn)略地位的弱化

2014年3月騰訊將旗下的QQ網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)以及幾億美金獲取京東5%股份，通過后續(xù)一系列的投資認(rèn)購使其股份占比高達18.1%，為京東第一大股東。但是騰訊表決權(quán)只有4.2%的投票權(quán)，相對擁有80.9%的投票權(quán)來說騰訊話語權(quán)還是甚微。對于騰訊來說，急需京東來與阿里的淘寶進行抗衡，搶占電子商務(wù)市場份額，為新零售發(fā)展做好布局。所以，我們能看到騰訊最近幾年對京東給予社交渠道流量資源，協(xié)助京東一起對抗阿里。在騰訊微信和QQ兩大社交渠道加持下，劉強東和京東有機會有能力與阿里進行抗衡，并一較高下。

但市值高達600億美元的京東和劉強東絕對不想僅成為騰訊在新零售布局的一顆棋子，旨在趕超阿里和騰訊兩大巨頭，成為中國乃至全球科技巨頭企業(yè)。騰訊在京東的投資，財務(wù)方面穩(wěn)賺，但其戰(zhàn)略意圖可能很難達成。

谷歌對京東投資5.5億美元，谷歌獲得2710萬股京東新發(fā)行A類股，持有京東不到1%的股份。伴隨著巨頭谷歌的入局，對于京東的發(fā)展帶來微妙的變化，后續(xù)動作將進行調(diào)整：對國內(nèi)市場，能夠擺脫騰訊資源的束縛，在未來國內(nèi)市場擁有更多話語權(quán)以及與阿里對抗的實力；對海外市場，京東占據(jù)絕佳機會，能借助谷歌技術(shù)和資源，更快速完成全球市場布局。

從上述總結(jié)來看，谷歌入股京東尚未撼動騰訊的第一股東的位置。但會導(dǎo)致京東發(fā)展戰(zhàn)略方向進行調(diào)整，弱化騰訊戰(zhàn)略地位。對于想成為新零售行業(yè)零頭羊的騰訊來說不亞于砍斷其手臂，失去與阿里在新零售抗衡的機會。

谷歌的攪局能否撼動亞馬遜的位置

亞馬遜最近幾年發(fā)展迅速，股票節(jié)節(jié)攀升，市值高達7680億美元，首次超過谷歌母公司Alphabet，成僅次于蘋果公司的全球第二大上市公司。而Alphabet市值下降至7620億美元。雖然兩者之間的市值相差甚微，但亞馬遜云擁有計算AWS和人工智能Alexa兩大快速增長的業(yè)務(wù)，讓谷歌倍感壓力。為了對抗亞馬遜，谷歌加強與塔吉特、沃爾瑪、開市客（Costco）和其他零售商合作計劃，在搜索結(jié)果中通過智能、語音激活的谷歌助理展示他們的產(chǎn)品，并通過谷歌的在線購物派送服務(wù)Express中提供通用購物車下訂單服務(wù)。

而作為與亞馬遜商業(yè)模式相接近的京東是最好狙擊的合作伙伴，京東全球化戰(zhàn)略布局的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)實力儲備能讓谷歌快速縮短兩者之間的差距，將話語權(quán)掌握在自己的手上，是對抗亞馬遜新零售布局的重要策略，也就不難理解谷歌巨資投資京東的行為，后續(xù)谷歌和京東還會在諸多領(lǐng)域進行深度合作，攜手共進。

另一大電商巨頭阿里，也面臨巨大挑戰(zhàn)。新零售已經(jīng)進入了深度技術(shù)突破，離不開云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)的支撐。雖然阿里最近幾年加大達摩院、商湯科技等技術(shù)領(lǐng)域的投入，但與全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者谷歌相比，其競爭技術(shù)明顯處于劣勢。

全球新零售戰(zhàn)場正式拉開帷幕

前幾年，國內(nèi)電子商務(wù)更多還是增量市場，阿里、京東和唯品會等電商玩家更多聚焦國內(nèi)市場拓展與穩(wěn)固。但隨著國內(nèi)電商市場局面固定，競爭日常激烈，阿里和京東等巨頭紛紛將戰(zhàn)略眼光鎖定在海外市場，尤其是東南亞。過去的兩三年，阿里和京東投資并購事件頻頻傳出，讓人看到中國資本的瘋狂，以及兩大巨頭的焦慮和較量。阿里戰(zhàn)略投資有印度的Snapdeal、Bigbasket、Paytm，新加坡的Lazada Group Sa，印尼的Tokopedia和Emtek，菲律賓的Maynt以及泰國的Ascendmoney，所謂布局優(yōu)勢明顯。而京東同樣也加快了東南亞電商市場的拓展和布局，陸續(xù)投資了印度的Flikpart,新加坡SEA旗下Shopee,印尼的Traveloka以及泰國的Central Group等諸多電商平臺。

從上述投資布局來看，阿里、京東等國內(nèi)電商巨頭更多聚焦在東南亞海外市場，尚未進入擁有絕對實力和規(guī)模的亞馬遜的北美市場。不難看出阿里和京東對其實力的忌憚，尚未做好全面的準(zhǔn)備不輕易邁入。

伴隨著巨頭谷歌的加持及資源的傾斜，京東會加快美國市場拓展的步伐。作為中國第一大電商巨頭阿里，也不可能屈身其后，自然也會重新思考美國市場發(fā)展規(guī)劃，加快拓展進程。新零售（電子商務(wù)）戰(zhàn)場即將從國內(nèi)市場延伸至國全球市場，亞馬遜、阿里與京東三者即將展開一場更激烈、更大規(guī)模的"三國演義"，在技術(shù)迭代和模式創(chuàng)新上相互發(fā)力，給用戶帶來更加便捷、更加優(yōu)惠的商品和服務(wù)。

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