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淡出視野許久的加多寶，因?yàn)椤把┲兴吞俊钡闹屑Z被告時(shí)間引起聚焦。鬧掰源于中糧去年起對(duì)加多寶的投資。

內(nèi)憂——中糧告違約

加多寶內(nèi)憂外患，重振堪憂

2017年8月10日，中糧包裝對(duì)外宣布，擬收購(gòu)清遠(yuǎn)加多寶30%股權(quán)，以促進(jìn)與下游品牌公司的戰(zhàn)略合作。此時(shí)的加多寶，陷入工廠關(guān)停、高管離職、庫(kù)存高企、資金鏈短缺等困境。不過(guò)，就在中糧包裝宣布收購(gòu)清遠(yuǎn)加多寶部分股權(quán)后數(shù)日，8月16日，最高人民法院終審判決，確認(rèn)雙方在不損害他人合法利益的前提下，可以共同享有涉案知名商品特有包裝裝潢權(quán)益。這意味著加多寶可以繼續(xù)使用紅罐包裝，中糧加入可謂雪中送炭。然而據(jù)中糧包裝日前發(fā)布的公告稱，加多寶方面并未按照增資協(xié)議履行其應(yīng)向清遠(yuǎn)加多寶草本注入加多寶商標(biāo)作為實(shí)物出資的承諾，中糧包裝投資已于2018年7月6日向香港國(guó)際仲裁中心就相關(guān)事宜對(duì)王老吉公司、智首及清遠(yuǎn)加多寶草本提出仲裁申請(qǐng)。

外患——重啟“紅罐”

在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)五年的“紅罐”和品牌之爭(zhēng)后，有關(guān)加多寶工廠關(guān)停、高管離職、庫(kù)存高企、資金鏈短缺等傳聞?lì)l出。

在合作伙伴“出手”之余，加多寶的老對(duì)手廣藥王老吉在被加多寶壓制多年后，終于得到喘息機(jī)會(huì)，悄然布局，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。

2018年6月，新上任的加多寶集團(tuán)總裁李春林宣布重啟紅罐加多寶，號(hào)召加多寶全體員工奮戰(zhàn)45天，實(shí)現(xiàn)“有涼茶的地方就有加多寶，有加多寶的地方就有紅罐和金罐”。

加多寶內(nèi)憂外患，重振堪憂

然而數(shù)據(jù)顯示，加多寶形式并不那么樂(lè)觀。在取得“紅罐”包裝使用權(quán)后，2015年，王老吉銷售額突破200億元，目前市場(chǎng)份額已經(jīng)突破70%，而加多寶在2015年銷售額達(dá)到250億元后，2017年銷售額下滑至150億元，王老吉與加多寶的市場(chǎng)地位已經(jīng)互換。王老吉似乎更勝一籌。

前途未卜——如何走出困境

內(nèi)外都不讓加多寶“省心”，加多寶重啟“紅罐”的計(jì)劃以及謀求三年上市的規(guī)劃可能遇到了前所未有的阻力。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，加多寶要想化解目前的困境，關(guān)鍵在于能否盡快順利重啟“紅罐”。 加多寶如何走出目前的困境？業(yè)內(nèi)人士表示加多寶需要團(tuán)結(jié)內(nèi)部合作伙伴，積極應(yīng)對(duì)紅罐的再審，并盡快推出紅罐加多寶，才有機(jī)會(huì)繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)。加多寶也在積極為紅罐做準(zhǔn)備，在多家超市，金罐加多寶正在促銷，價(jià)格從3.9元降到了2.5元，力度不小。降價(jià)有應(yīng)季促銷的原因，也有降低庫(kù)存為紅罐騰出更多市場(chǎng)空間的考慮。

加多寶內(nèi)憂外患，重振堪憂

“加多寶還處在和投資人的博弈階段，要想上市，加多寶未來(lái)會(huì)與合作伙伴達(dá)成和解。在市場(chǎng)層面，一個(gè)領(lǐng)域一般只有兩家甚至一家企業(yè)能夠存活。加多寶和王老吉的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)持續(xù)，但任何一個(gè)企業(yè)都不能出現(xiàn)大的波動(dòng)，否則很可能會(huì)一蹶不振。”業(yè)內(nèi)人士表示

總結(jié)：

中糧的投資，從資金和品牌背書方面，都對(duì)加多寶起到正面推動(dòng)作用。加多寶歷經(jīng)與王老吉的持久訴訟后，實(shí)際上已經(jīng)不起折騰，若與中糧再鬧僵，加多寶前景堪憂。

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