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酷派暮年:郭德英、賈躍亭、劉江峰都走了 誰能救它

時間:2017-09-05 09:30 來源:無冕財經(jīng) 瀏覽量:

酷派 賈躍亭 劉江峰

  從占據(jù)4G手機市場逾兩成份額、市值超過150億元,到不再給股東分紅,跌出國內(nèi)手機榜前十位,前后不到3年時間,酷派到底遭遇了什么?

  暮年的酷派,又送走了一位為拯救它而來的人。

  “收山之作,敬請光臨”,8月31日下午,酷派原CEO劉江峰暗示他將離開?!笆紫瘓?zhí)行官劉江峰因希望投入更多時間于個人事務上而辭任,董事會藉此機會對劉江峰擔任首席執(zhí)行官之任期內(nèi)對本公司作出的寶貴貢獻表示感謝?!碑斎胀黹g,酷派集團發(fā)布公告確認劉江峰辭職,同時認命蔣超為酷派集團新CEO。

  “正因為這些善意或者惡意的聲音,才讓我更加堅信,樂視和酷派的聯(lián)姻,必有未來。因為我相信,那些不被嘲笑的夢想,是不值得去追求的?!比ツ?月16日劉江峰從賈躍亭手里接過酷派的權杖時,劉江峰信心滿滿。然而,1年時間,酷派百億市值狂跌至36億,縮水六成以上,市盈率變成負數(shù)。

  2015年,酷派股價曾達2.996港元,市值超過150億;而在2014年上半年,酷派占據(jù)了4G手機超過20%的份額。從穩(wěn)居國內(nèi)手機廠商前四,到市值狂跌過百億,酷派經(jīng)歷了什么?

  郭德英果斷撤退

  2014年8月20日,酷派集團一如既往為上市公司股東派發(fā)上半年紅利,每股派發(fā)0.01港元。酷派管理層當時怎么也想不到,那竟是酷派3年來最后一次給股東分紅。

  酷派暮年:郭德英、賈躍亭、劉江峰都走了 誰能救它

  ▲酷派集團上市后股價表現(xiàn)。

  彼時,處于“中華酷聯(lián)”陣營的酷派,擁有足夠的資本。在領航4G策略的指導下,2014年上半年,酷派集團歸屬于上市公司的凈利潤4.1億港元,整體市場份額超過10%、連續(xù)4個月4G銷量第一,一度占領超過20%的4G市場份額。

  然而,2014年下半年,國資委突然要求三大運營商削減20%的營銷補貼,且在3年內(nèi)連續(xù)降低,當時過度依賴運營商渠道的四大手機巨頭中華酷聯(lián),都深受打擊,2015年酷派營收同比下滑超過40%。“當年酷派一直在清庫存,我感覺它和運營商合作真的沒什么希望了,整個市場都改變了?!笔謾C中國聯(lián)盟秘書長王艷輝接受《第一財經(jīng)日報》采訪時說。

  第一手機界研究院院長孫燕飚則向無冕財經(jīng)(ID:wumiancaijing)解釋:“2014年驟然從3G邁向4G,運營商補貼政策終止讓中國在當年6月形成了2億的手機庫存(其中中興、酷派、聯(lián)想存量最多),這批千元3G手機最后被迫當作有Wifi的2G手機在東南亞處理,耗費時間長達9個月,財務處理則需要更長的時間?!?/span>

  曾經(jīng)風光無限的的酷派,就此走向衰落,21歲便步入暮年。帶領酷派走向巔峰的郭德英,也因此萌生退意。

  2014年12月,奇虎360向酷派投資4.0905億美元現(xiàn)金成立合資公司奇酷,奇虎360持有該合資公司45%的股權。然而,郭德英想為酷派找的是接盤俠,據(jù)王艷輝向《第一財經(jīng)日報》透露:“郭德英想退出,也找過周鴻祎,但周鴻祎對酷派的控股權沒有興趣,他是想借助酷派的研發(fā)做自己的手機?!?/span>

  被周鴻祎拒絕后,郭德英找到另一個接盤俠賈躍亭,“郭德英后來找到賈躍亭,一拍即合?!?/strong>于是,酷派的2015年,上演著郭德英“一女兩嫁”,360、酷派反目成仇的戲碼,郭德英則在撤退前夕努力將酷派的剩余價值最大化。

  賈躍亭赤手接盤

  2015年6月28日,酷派集團發(fā)布公告,樂視以3.508元/股的價格、27.3億港元的總價從郭德英手里收購7.8億股酷派股份,占酷派總股本的17.9%,一躍成為酷派的第二大股東。

  郭德英腳踏兩只船的行為惹怒了周鴻祎,“寧可玉碎,同歸于盡,所以我說了,誰攔我做手機我就干死誰,這不是威脅,更不是恐嚇,我說了就會做到,至于有人揚言要弄死我,我一直等著呢。”2015年9月周鴻祎在朋友圈發(fā)消息,宣告雙方反目成仇。

  同時,360指責酷派違反限制競爭協(xié)議,要求酷派以14.85億美元的價格回購360手中所持合資公司49.5%的期權,或者360以一共2.29億美元的價格認購酷派在奇酷所有的50.5%的股權。

  看似360揚言退出合資公司,實則逼迫酷派退出,最終360低價得到了奇酷科技,雙方努力打造的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌奇酷投入360的懷抱,而酷派則虛度了2015年。最終,與奇虎360愛恨糾纏的一年,耽誤了酷派1年多的轉(zhuǎn)型時間,而手機江湖早已翻天覆地。

  酷派暮年:郭德英、賈躍亭、劉江峰都走了 誰能救它

  ▲酷派發(fā)展幾經(jīng)曲折。

  對于樂視控股酷派,郭德英在2015年12月接受騰訊科技采訪時給出了模棱兩可的回應:“我相信外界傳聞有很多猜測成分?!笔聦嵣希\求撤退的腳步并未停止。

  2016年6月17日,樂視再度以1.9港元/股的價格從郭德英手中受讓酷派約11%的股份,總代價為10.47億港元。交易完成后,樂視控股子公司Leview Mobile HK Limited(樂風移動香港)持有酷派28.83%的股權,成為酷派單一最大股東;郭德英所持股份比例降至9.21,不再是酷派控股股東。

  兩筆交易,郭德英套現(xiàn)37.77億港元(約合人民幣31.8億元)。所以,也有業(yè)界人士將其解讀為郭德英見勢不妙、套現(xiàn)離場的故事。

  奇酷科技的成功劃給了360,樂視接手的仍是2014年下半年那個被政策突然打蒙了的酷派——依賴著運營商渠道,在公開渠道鮮有建樹,被手機行業(yè)的新浪潮拋在身后。

  2016年8月5日,酷派集團發(fā)布公告,原酷派執(zhí)行董事、董事會主席郭德英辭任董事長職務,賈躍亭取代郭德英成為酷派董事局主席?!皦粝氩煌藞?,感謝郭董、全體酷派人的信任??崤稍诋a(chǎn)研、技術、供應鏈尤其是全球獨創(chuàng)的近10000件專利積累,奠定了LeEco全球化落地的關鍵一環(huán)?!辟Z躍亭次日的一條微博概括了酷派的遺產(chǎn)。

  劉江峰無力回天

  “現(xiàn)在我可能會遭遇很多冷眼、嘲笑、打擊,但是我相信有一天,我和團隊會和這個世界平起平坐,坐看風起云涌,花開花落。”曾經(jīng),面對外界的重重質(zhì)疑,劉江峰回應?,F(xiàn)在,劉江峰走了,在帶領酷派走出泥潭之前,他自己的職業(yè)生涯也陷入了泥潭。

  對于他的離開,業(yè)界以“巧婦難為無米之炊”評價,言外之意,酷派陷入如今的窘境錯不在劉江峰。

  2016年8月16日,酷派與樂視聯(lián)合推出的首款新機COOL 1發(fā)布會上,酷派集團董事局主席賈躍亭通過視頻正式任命劉江峰為酷派CEO。

  掌舵酷派之初,劉江峰躊躇滿志?!昂髞砦矣X得酷派不錯,這邊相對獨立一些,有獨立舞臺可以按照自己想法去重新構建一個品牌?!弊唏R上任不久,劉江峰為自己制定了目標:“五年內(nèi)酷派手機銷量過億,重回行業(yè)第一,酷派集團市值過千億。”

  也許,那時劉江峰并不知悉他所接手的酷派面臨著怎樣的境況:上年度營收同比下降41%,除稅前毛利率僅10.8%,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物25億港元,資產(chǎn)凈值74.16億港元,資產(chǎn)負債率約48.07%,大量的運營商渠道定制手機庫存……

  走馬上任之初,劉江峰忙著對酷派進行內(nèi)部整合以及清理庫存,直到4個月后他才對外宣布,“酷派現(xiàn)在已經(jīng)順利完成內(nèi)部整合,此前手機的庫存現(xiàn)在已經(jīng)清理得差不多了,接下來的重點會集中在去開拓更多的市場空間,樹立全新的用戶口碑?!?/span>

  在那之前,他已經(jīng)發(fā)現(xiàn)酷派的問題遠比他想象得嚴重,所以他說:“我們最重要的目標就是明年活下來,最好有盈利,因為今年我們是虧損的,我從來沒在虧損的企業(yè)干過,這也是非常掙扎的事情?!?/span>

  然而,2014年運營商渠道帶來的毀滅性打擊,酷派仍需要時間去消化,清理庫存、財務虧損都需要時間去彌合。然而,當2016年11月酷派發(fā)布公告預計酷派2016年虧損30億港元時,酷派股價應聲下跌至0.91港元,3個月內(nèi)股價近乎腰斬。

  大股東樂視系的資金鏈危機,讓本就沒剩多少時間的酷派更加如履薄冰。樂視危機的發(fā)酵,導致酷派股價斷崖式下跌,12月7日,樂視融資盤被卷入券商平倉傳聞,酷派集團股票當日再度暴跌13.75%,每股報0.69港元。迄今,酷派股價停牌卡在0.72港元,但被易方達基金砍掉85%的估值,每股僅0.11港元,復牌后市值如何還是未知數(shù)。

  更加糟糕的是,酷派的經(jīng)營情況一直未見起色。迄今,酷派仍未公布2016年年報,但酷派發(fā)布的2016年未經(jīng)審計業(yè)績報告顯示,酷派2016年營收同比減少45.5%,毛利同比減少77.54%;歸屬于上市公司股東凈利潤同比盈轉(zhuǎn)虧、虧損42.1億港元;而酷派2017年上半年營收同比銳減超過50%,虧損同比擴大6億-8億港元。市場份額方面,Trustdata發(fā)布的2017年上半年智能手機市場保有量數(shù)據(jù)顯示,酷派市場份額已下滑至11位,市場保有量僅1%。

  酷派暮年:郭德英、賈躍亭、劉江峰都走了 誰能救它

  ▲酷派近幾年營收情況。

  劉江峰掌舵1年,一刀刀切掉酷派的頑疾,推出3款新品,然而外界給酷派的時間終究不足以讓他大展拳腳?!霸诳崤蛇@一年,對我來說在過去的20多年職業(yè)生涯里是沒有碰到的情況?!眲⒔逄寡?。

  劉江峰離開后,原酷派副董事長蔣超操刀重組酷派,這位曾在微博大喊“我,從來不是一個人在戰(zhàn)斗,因為我是億萬屌絲里的一員,我們要有勇氣抗爭任何黑暗勢力,即使哪天我先倒下,我也是屌絲里的杰出代表,是國家的脊梁”的老將,能為酷派帶來多少希望?


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