熬過(guò)了24:00，送走了2017，迎來(lái)了2018。

不知道什么時(shí)候開(kāi)始，有了跨年，一部分人看著跨年晚會(huì)，在喧囂娛樂(lè)中跨年；一部分人看著羅振宇的“時(shí)間的朋友”，在焦慮中跨年。

是的，當(dāng)我清晨看完羅振宇的“時(shí)間的朋友”演講時(shí)，字里行間，都透露著“焦慮”兩字。

而這，是對(duì)的嗎？

羅振宇反復(fù)宣揚(yáng)的兩個(gè)字，一個(gè)是“快”。他說(shuō)，吃雞游戲，幾家巨頭投入重兵研發(fā)，不料被斜里殺出的小米，收獲市場(chǎng)首發(fā)紅利。一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，從悄無(wú)一人到炮火連天，前后不過(guò)一周！快，瘋狂地快！

他說(shuō)，我們這個(gè)行業(yè)，所有人都在逾越規(guī)則，所有人都在離經(jīng)叛道，就是為了快。所以，有款新游戲，在極短時(shí)間內(nèi)簽下很多男明星代言，因?yàn)闆](méi)簽合同，明星照片先用了再說(shuō)，通過(guò)赤裸裸地侵權(quán)去拿到先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

羅振宇反復(fù)宣揚(yáng)的第二個(gè)字，是“大”。大者恒大、強(qiáng)者恒強(qiáng)，騰訊的市值過(guò)5000億美元，阿里的市值一度超過(guò)亞馬遜，過(guò)去，大象會(huì)跳舞就不錯(cuò)了，現(xiàn)在大象在跳街舞。

所以，羅振宇的結(jié)論是，一方面，大者越大、強(qiáng)者恒強(qiáng)，我們追不上；另一方面，后面的人逾越規(guī)則、離經(jīng)叛道，可能很快超越我們……你必須不停地奔跑，才能留在原地！

看完之后，心情很是沉重，我恰恰認(rèn)為，這種“快”和“大”是錯(cuò)誤的。

“快”恰恰不是中國(guó)的機(jī)會(huì)，而是中國(guó)的教訓(xùn)；“快”恰恰不是互聯(lián)網(wǎng)的思維，而是互聯(lián)網(wǎng)的黑洞。

為了快，就可以侵權(quán)嗎？為了快，豬都可以飛上天嗎？當(dāng)大群豬們，采用侵權(quán)或者抄襲這樣離經(jīng)叛道的方式，借著風(fēng)口飛上天，這個(gè)行業(yè)的災(zāi)難也就來(lái)了。

所以，你看到這幾年，很多行業(yè)適合的、不適合的企業(yè)一窩蜂擁入，造成魚(yú)龍混雜，用戶體驗(yàn)下降，整個(gè)行業(yè)陷入不信任，最后毀了這個(gè)行業(yè)，一地雞毛。

看看共享單車、共享充電寶、自媒體、微商、互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視、知識(shí)付費(fèi)、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、新零售……哪個(gè)不是？

中國(guó)不是因?yàn)槊つ孔非罂?，所以才犧牲了環(huán)保，帶來(lái)了霧霾嗎？互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)或者互聯(lián)網(wǎng)電視們不是因?yàn)槊つ孔非罂?，所以才犧牲了品質(zhì)和創(chuàng)新，現(xiàn)在需要補(bǔ)課嗎？

商業(yè)看似很復(fù)雜，但是又很簡(jiǎn)單，需要踏踏實(shí)實(shí)地去做產(chǎn)品、做服務(wù)、提升用戶體驗(yàn)，其實(shí)沒(méi)有捷徑。如果你看看任何行業(yè)、任何目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)都有兩條路徑，一條是快的，一條是慢的。無(wú)一例外，快的路徑最有誘惑，但快的路徑也是最不能持久的；慢的路徑需要耐得住性子，初期慢，后期卻可以快起來(lái)，而且是可持續(xù)的快。

很多時(shí)候，慢就是快，快就是慢。

看看互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)電視，誰(shuí)開(kāi)始快，后來(lái)卻慢下來(lái)，有的甚至轟然倒地？看看中國(guó)企業(yè)的全球化，貼牌出口，是能迅速創(chuàng)匯，自主品牌的是吃虧，爬坡艱難，但是現(xiàn)在呢、將來(lái)呢？閉著眼睛想想，都能知道誰(shuí)才是中國(guó)制造的未來(lái)？

“大”也是個(gè)陷阱，這個(gè)世界，除了“大而強(qiáng)”，還有“小而美”。當(dāng)BAT們成為水電煤的平臺(tái)，他們就不能再封閉，而是必須走向開(kāi)放，走向生態(tài)。這時(shí)候，中小創(chuàng)業(yè)者們迎來(lái)的是機(jī)會(huì)，而不是威脅，在大而強(qiáng)的超級(jí)平臺(tái)下面，小而美的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)滿地。

如果沒(méi)有騰訊微信的超級(jí)平臺(tái)，很難有創(chuàng)業(yè)者可以借助輕量的小程序逆襲；

如果沒(méi)有阿里、京東這樣的超級(jí)平臺(tái)，很難有無(wú)數(shù)中小商家的電商夢(mèng)，他們還需要自己去建物流、去拉客；

如果沒(méi)有今日頭條、騰訊等超級(jí)平臺(tái)，自媒體也很難如此便捷地去連接自己的內(nèi)容和用戶，成就個(gè)體崛起的時(shí)代。

積累是一個(gè)慢活兒，沒(méi)有什么捷徑和秘訣可言。一個(gè)工作15年的，和一個(gè)工作5年的，你可以將他們推到同一個(gè)崗位，但是工作5年的即使再有天才，也需要在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?；蛟S表面上兩人都能工作，但其實(shí)工作質(zhì)量大為不同。

羅振宇宣揚(yáng)焦慮，其中很大的目的是為了推廣知識(shí)付費(fèi)。知識(shí)付費(fèi)的本質(zhì)就是走捷徑，別人花幾天讀一本書(shū)，羅振宇可以讓你10分鐘讀一本書(shū)；別人拿到經(jīng)濟(jì)學(xué)博士需要好多年，羅振宇可以讓你每天聽(tīng)?zhēng)追昼姷恼n，就能達(dá)到經(jīng)濟(jì)學(xué)博士的水平。

這可能嗎？知識(shí)，不是速成的，而是需要在閱讀、學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，理論結(jié)合實(shí)踐去悟。別人將饃嚼過(guò)之后，喂給你，是省了你咀嚼的時(shí)間，但營(yíng)養(yǎng)已經(jīng)流失大半。

“互聯(lián)網(wǎng)+”也不再是靈丹妙藥，現(xiàn)在大家已經(jīng)幡然醒悟，“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)該是“+互聯(lián)網(wǎng)”，只有將自己的基本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基本優(yōu)勢(shì)，加上互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具，才能真正走向成功。

“快”是必須的，但是不能逾越了基本的商業(yè)規(guī)則，不要一味地去追逐熱點(diǎn)、風(fēng)口，那樣會(huì)迷失你自己。

并不是每一個(gè)人都需要追求“大”，否則大如果是虛胖，不要也罷，適合自己的才是最好的。

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