一家公司的風格如何，無疑是公司掌門人決定的?？蒲谐錾淼耐籼希尨蠼畡?chuàng)新看起來也像是個技術卓越卻又帶著驕傲的公司。憑借技術，汪滔和大疆在無人機領域迅速崛起，收獲了資本和消費者的追捧?；蛟S正是從市場到資本的暢通無阻，讓汪滔和大疆的驕傲更加放大，比如開創(chuàng)先河的“股權+債權”融資方式……

近日，年初因“競價”融資火爆了一場的大疆，再次進入了大眾視線中。

據(jù)中國商務部消息， 8月30日，美國Autel Robotics公司向美國際貿(mào)易委員會（ITC）提出申請，指控大疆對美出口、在美進口或在美銷售的無人機及其組件侵犯其專利權，請求ITC發(fā)起337調(diào)查并發(fā)布有限排除令和禁止令。

有報道指出，請求ITC對大疆發(fā)起調(diào)查的美國公司，實則是同在深圳的道通智能的在美子公司。此次調(diào)查申請，其實是大疆與道通智能的專利戰(zhàn)。

值得一提的是，2017年大疆高達180億元的銷售額中，約有80%的收入是來自中國以外的市場，大疆在北美市場的市場份額約在6成左右。

這意味著，若大疆在此次調(diào)查中落敗，其業(yè)績或許會遭遇不小的打擊。

事實上，大疆在國內(nèi)市場上，也在面臨著各種各樣的問題。

行業(yè)級市場“攪局者”

公開數(shù)據(jù)顯示，當前，大疆占據(jù)全球消費級無人機七成以上的市場份額。

在國內(nèi)的消費級無人機市場上，大疆更是占據(jù)9成以上份額。2017年，大疆消費級無人機業(yè)務的營收占總營收的85%。

2015-2017年，大疆營收分別達59.8億元、97.8億元、175.7億元，凈利潤則分別為14.2億元、19.3億元和43億元。

不過，對于支撐起大疆營收的消費者，大疆的服務精神顯得有些不足。不僅炸機事件頻發(fā)，而且產(chǎn)品的售后維修成本偏高、維修等待時間太長等，售后服務方面問題重重。

相較于普通發(fā)燒友出于喜好購買無人機，工業(yè)級無人機是大疆無人機未來更寬廣想象力的發(fā)生地。

據(jù)三勝咨詢調(diào)研報告預計，2016年中國行業(yè)級無人機市場規(guī)模約為26.1億元，2022年該行業(yè)規(guī)模將增長至527億元。

不過，在消費級無人機市場占據(jù)絕對主導地位的大疆，目前在利潤更豐厚工業(yè)級無人機領域還處于“打江山”的階段。

有分析指出，行業(yè)級無人機的研發(fā)、服務成本和售價都相對較高，且在植保、運輸、測繪、警用安防、巡檢等不同的細分領域中，對產(chǎn)品的要求又有諸多不同。整體而言，門檻更高，資產(chǎn)較重。

這對于以往面對普通客戶時，服務意識有些不足的大疆來說，打開工業(yè)級市場還需要多些過渡。更重要的是，大疆在工業(yè)級市場上面臨的對手遠多于消費級市場。

據(jù)悉，目前我國民用無人機研制單位包括軍工集團下屬單位和科研院所，以及民企。數(shù)據(jù)顯示，目前全國無人機作為商業(yè)運營的企業(yè)超過1000家。

2015年，大疆進入植保領域。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)無人機市場總規(guī)模將在2025年達到750億元，其中行業(yè)應用農(nóng)林植保則將達到約200億元。

截至2017年11月，國內(nèi)植保無人機保有量為1.1萬臺，大疆售出7500架，占比近七成，但是，大疆植保無人機產(chǎn)尚未盈利。

這或許是由于大疆為占領市場，采取了價格戰(zhàn)所致。據(jù)悉，大疆在去年12月底發(fā)布的一款升級版植保無人機新品，在性能、技術都更完善的情況下，其價格較舊款反而便宜萬元。這被部分廠商認為是市場攪局者。

不過大疆創(chuàng)新總裁羅鎮(zhèn)華此前表示，農(nóng)業(yè)在大疆體量里占比很小，大疆可以負擔在該領域一定的投入和虧損。

由此來看，大疆占領藍海市場時，采用的價格戰(zhàn)在其迅速獲得市場份額之時，也意味著進入一個新領域就將出現(xiàn)成本不斷推升，但短時間內(nèi)可能無法盈利的狀態(tài)。

融資“奇景”

大疆略帶傲慢的風格，在一級市場上同樣引發(fā)了高關注度。

已經(jīng)先后經(jīng)歷過5輪融資的大疆，在2018年4月展開其迄今為止規(guī)模最大的一輪融資。這場融資以競價的方式，融資金額在10億美元。

據(jù)媒體報道，大疆此次融資，采用了基于D類股/B類股認購比例的方式，進行的競價排名。即需要認購一定比例無收益無投票權、類似“無息債”的D類普通股，才能獲得B類普通股投資資格。最終以D /B認購比例的高低排名，排名低者將被剔除出名單。

大疆給出的融資方式雖然特立獨行，但其本身的獨角獸特質(zhì)，讓各家投資機構(gòu)趨之若鶩。首近100家機構(gòu)遞交了保證金和競價申請，認購金額較計劃融資額超過了30倍。

火爆的首輪競價，讓大疆不得不開啟第二輪，乃至第三輪競價。

歷時一個月，大疆的此輪融資終于在5月初落下帷幕。據(jù)悉，確定的領方有五六家，每家至少1億美元。不過，最終的投資方并未披露。

不過說到底，投資者最為在意的，或許還是退出通道。據(jù)中證報稱，“汪滔是很不愿意受管束的一個人，他設計大疆整個就是紅籌結(jié)構(gòu)，就沒想過上市”。

不過，對于4月份的融資份額，大疆給出了一個退出機制：三年鎖定期之后，投資者可要求大疆進行回購，或由投資機構(gòu)進行舊股轉(zhuǎn)讓。而IPO依然不是大疆的選項。

對于汪滔這么一個研究出身、頗為傲嬌的領導者，想要他改變決定或許并不容易，而若是通過資本的力量逼迫其改變IPO計劃，只怕就更困難了。

好在，獨角獸大疆“有人送錢”，不少投資者都表示不擔心退出問題，因為“總有人愿意高位接盤”。

可問題是，這種火熱，能持續(xù)多久？

在今年4月份投資者的狂熱之前，大疆還有過一場略微尷尬的融資經(jīng)歷。據(jù)媒體報道稱，2016年時，大疆采取同樣的“股+債”方式，估值為135億美元，但是2500萬美元的融資額度，歷時三個月都未能籌集滿。

當前，隨著資本市場進入寒冬，“燒錢”不止的新經(jīng)濟公司募資難度不斷增加情況下，一直聲稱沒有IPO計劃的大疆，如今估值已經(jīng)達到150億美元，未來再進行融資還會出現(xiàn)這種火熱的場景嗎？

驕傲又低調(diào)的汪滔

大疆對用戶及投資者展現(xiàn)出來的“傲慢”，大概都與它的創(chuàng)始人汪滔一脈相承。

出生于1980年的汪滔，從小就熱衷于直升機、航模。

2003年，大三在讀的汪滔就顯示出了對“精益求精”的追求，他從華東師大退學，轉(zhuǎn)而向世界名校斯坦福、麻省理工等遞交了入學申請，卻以失敗告終，最終選擇了香港科技大學。

汪滔在香港科技大學遇到了機器人研究權威李澤湘，并在其指引和鼓勵下，白手起家進行創(chuàng)業(yè)。

2006年大疆在深圳創(chuàng)立。在最初的兩年多時間里，大疆以小作坊的方式運轉(zhuǎn)，做產(chǎn)品，然后在論壇上販售。

身上帶著完美主義精神的汪滔，對產(chǎn)品和細節(jié)的要求當然也是精益求精的，細致到對將一顆螺絲釘?shù)乃删o程度都有所規(guī)定。

這種精品導向的做事風格，也讓汪滔對達不到他要求的作品嗤之以鼻。

據(jù)中國企業(yè)家報道，大疆一位前員工稱，汪滔會直接罵設計得不好的東西，“這是什么垃圾”。他甚至會因為覺得產(chǎn)品“不像他想象的那么完美”而不出席產(chǎn)品發(fā)布會。

得益于汪滔的這種性格，大疆迅速成長壯大，被華爾街日報稱為，“首個在全球主要的科技消費產(chǎn)品領域成為先鋒者的中國企業(yè)”。汪滔在2014年登上了《福布斯》，在2015年在接受福布斯采訪時，他直言沒有人真正讓他佩服。

大概就是因為這種驕傲的性格，以及對產(chǎn)品的高要求，才讓汪滔在面臨對產(chǎn)品的質(zhì)疑時，異常憤怒。

2016年，騰訊科技一篇名為《大疆無人機神話破滅？炸機事故頻發(fā)》的報道，披露了大疆無人機的各種炸機事件，汪滔看到后直接將文章鏈接轉(zhuǎn)發(fā)給馬化騰，稱作者是收錢黑大疆。

于是，鮮少接受媒體采訪的汪滔依然拒絕媒體采訪，以“興趣在于做事，解決難題，而不是包裝自己來出名”來回應外界的質(zhì)疑。

不過說出“我不太喜歡稍有成就就出來經(jīng)營自己，知名成功人士并不是我的追求”這番話，或許還是因為汪滔對這個世界的看法。

“（這個世界）笨得不可思議。工作以后發(fā)現(xiàn)，不靠譜的人和事太多了，這個社會原來是這么愚蠢，包括很多很出名的人，或者大家以前當成神、現(xiàn)在也當成神的人，其實level也不高嘛。我也經(jīng)常在懷疑自己，你這玩意兒是不是有點腦子發(fā)昏了？我時時刻刻都在質(zhì)問自己腦子有沒有發(fā)昏，但還是發(fā)現(xiàn)，這個世界很笨?！?/span>

2016年8月，汪滔在接受《中國企業(yè)家》采訪時如是說道。