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  • 萬科新一屆高管團(tuán)隊(duì)正式形成,進(jìn)入“郁亮?xí)r代”

    2017-07-03 16:38 中國(guó)證券報(bào) 收藏

   6月30日,萬科在深圳召開2016年度股東大會(huì),新一屆提名董事及監(jiān)事候選人獲股東高票通過。同日晚間,萬科新一屆董事會(huì)宣布聘請(qǐng)萬科創(chuàng)始人王石為董事會(huì)名譽(yù)主席,選舉郁亮為董事會(huì)主席、林茂德為董事會(huì)副主席,聘任郁亮為公司總裁及首席執(zhí)行官,萬科就此進(jìn)入“郁亮?xí)r代”。分析人士指出,隨著新一屆董事會(huì)的選舉完成,萬科有望進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段,加上深圳地鐵表態(tài)將全力支持萬科發(fā)展,未來郁亮帶領(lǐng)下的萬科值得期待。

  新一屆高管團(tuán)隊(duì)正式形成

  本次股東大會(huì)采用累計(jì)投票的方式,根據(jù)投票結(jié)果,郁亮、林茂德、肖民、陳賢軍、孫盛典、王文金和張旭當(dāng)選為萬科第十八屆董事會(huì)非獨(dú)立董事;康典、劉姝威、吳嘉寧和李強(qiáng)當(dāng)選為萬科第十八屆董事會(huì)獨(dú)立董事。萬科新一屆董事會(huì)換屆順利完成。本次股東大會(huì)還選舉解凍、鄭英為第九屆監(jiān)事會(huì)非職工代表監(jiān)事,與職工代表監(jiān)事周清平共同組成萬科第九屆監(jiān)事會(huì)。

  根據(jù)萬科同日晚間披露的公告,股東大會(huì)后召開的萬科第十八屆董事會(huì)第一次會(huì)議選舉郁亮為第十八屆董事會(huì)主席,選舉林茂德為第十八屆董事會(huì)副主席,聘任郁亮為總裁及首席執(zhí)行官。同時(shí),董事會(huì)決定聘任朱旭為董事會(huì)秘書,聘任王文金為執(zhí)行副總裁、首席風(fēng)險(xiǎn)官,聘任張旭為執(zhí)行副總裁、首席運(yùn)營(yíng)官,聘任孫嘉為執(zhí)行副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、首席財(cái)務(wù)官。至此,萬科新一屆董事會(huì)下的高管團(tuán)隊(duì)正式形成。

  早在6月21日,深圳地鐵就提交了關(guān)于換屆以及選舉董事、監(jiān)事的議案。董事候選人名單中,最引人注目的要屬現(xiàn)任萬科董事長(zhǎng)王石“不見了”。當(dāng)天,王石就在朋友圈宣布,在醞釀董事會(huì)換屆時(shí),已決定不再作為萬科董事被提名。此外,王石還表示,“今天,我把接力棒交給郁亮帶領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì),我相信這是最好的時(shí)候?!苯话粢馕渡鯘?。

  彼時(shí)寶萬之爭(zhēng)已近尾聲,王石此時(shí)突然宣布離開,讓市場(chǎng)和投資者為之震驚。究竟是主動(dòng)退出還是被迫退出?在談及為何不參選新一屆董事會(huì)時(shí),王石昨日告訴在場(chǎng)的股東和管理層:“離開萬科是我一個(gè)半月前做出的決定。應(yīng)該說我辭去總經(jīng)理職務(wù)的時(shí)候,我就一直在等待這一天。當(dāng)這一天真正到來時(shí)我是懷著喜悅的心情。我曾經(jīng)說過,我的成功就是萬科不再需要我的時(shí)候,今天我非常欣慰地看到,即使在我離開之后,萬科仍然能夠健康地發(fā)展?!?/p>

  對(duì)于即將接棒的郁亮團(tuán)隊(duì),王石也表達(dá)了充分的肯定,“他們更年輕,已充分成熟。我對(duì)他們完全放心,也充滿期待。人生就是一個(gè)不斷行走的過程。今后,我將一如既往做對(duì)萬科、對(duì)社會(huì)有益的事?!?/p>

  為充分肯定王石作為企業(yè)創(chuàng)始人所做出的不可替代的貢獻(xiàn),萬科董事會(huì)決定聘請(qǐng)王石為董事會(huì)名譽(yù)主席。公告顯示,“作為名譽(yù)主席,王石先生并非本公司之董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員,不參與公司治理?!?/p>

  寶能會(huì)否擇機(jī)退出受關(guān)注

  在萬科新董事會(huì)成員中,并沒有寶能方面人選。作為萬科第二大股東的寶能,為何沒有獲得董事會(huì)席位?是寶能主動(dòng)放棄還是其他原因?在昨日的股東大會(huì)上,寶能方面并未派人出席。不過,在投票結(jié)果還未出爐時(shí),寶能方面對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者表示,“寶能從大局出發(fā),支持萬科換屆方案,支持萬科持續(xù)發(fā)展?!弊罱K的投票結(jié)果顯示,寶能對(duì)所有議案都投了贊成票。

  深圳地鐵董事長(zhǎng)林茂德在大會(huì)上表示,深圳地鐵提出換屆方案時(shí)事先與寶能有溝通,寶能方面也書面回復(fù)表示支持,雙方有共同目的,就是推進(jìn)萬科健康發(fā)展?!霸谖覀兲岚傅膮f(xié)商和溝通過程當(dāng)中,得到了姚振華董事長(zhǎng)和寶能的支持,我表示感謝?!绷置抡f。

  在這場(chǎng)股權(quán)之爭(zhēng)中,除了感謝寶能在最后時(shí)刻的支持,深圳地鐵還感謝了萬科前第一大股東華潤(rùn),以及恒大。今年一月,華潤(rùn)將所持的萬科股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給深鐵,揭開了深鐵入主萬科的序幕;今年3月,恒大將所持萬科股票的提案權(quán)、表決權(quán)等股東權(quán)利轉(zhuǎn)讓給深鐵,促成了深鐵提出本次換屆方案,也最終促成了換屆的順利進(jìn)行。

  自從深圳地鐵接手華潤(rùn)持有的萬科股權(quán)后,寶能對(duì)萬科的態(tài)度從長(zhǎng)期的“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)投資者”變成了“財(cái)務(wù)投資者”。此后,旗下前海人壽遭保監(jiān)會(huì)處罰后,寶能對(duì)萬科的態(tài)度進(jìn)一步軟化。此次投下贊成票,也在市場(chǎng)人士預(yù)料之中。不過,目前,寶能方面會(huì)否在股票解禁后擇機(jī)退出,引發(fā)了在場(chǎng)股東的集體擔(dān)憂。

  根據(jù)萬科此前公告,寶能系最后一次增持萬科A股介于2016年7月7日至7月19日,截至目前共持有萬科A股28.04億股,占公司股份總數(shù)的25.4%。以6月28日萬科A收盤價(jià)25元/股計(jì)算,寶能持股市值高達(dá)701億元。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,寶能在12個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所持股份。因此,寶能系的解禁日期最早為2017年7月19日。另據(jù)最新減持新規(guī),寶能如果打算通過集合競(jìng)價(jià)減持,必須提前15日公告,這也意味著寶能最早可能在7月4日發(fā)布減持公告。如此巨大的持股量,如果在二級(jí)市場(chǎng)集中減持,必將對(duì)萬科股價(jià)造成巨大影響?!皩毮軙?huì)不會(huì)減持?萬科方面有無解決方案?”有股東把這個(gè)問題拋給了王石,不過王石并未回答。

  萬科董秘朱旭表示,“這個(gè)問題任何一個(gè)董事都不方便直接回答?!彼J(rèn)為,股東持有的股票如何處置是股東擁有的個(gè)人權(quán)利,萬科無法做決定。至于以后萬科股價(jià)走向,“這是由公司基本面決定的,萬科具有長(zhǎng)期增長(zhǎng)的潛力?!敝煨裾f。

  行業(yè)領(lǐng)先地位料得到鞏固

  在本次股東大會(huì)上,郁亮表達(dá)了對(duì)王石的感激?!叭绻f沒有王石主席就沒有萬科,也可以說沒有王石主席也沒有萬科的郁亮?!?990年加入萬科的郁亮,至今已在萬科工作了近28年。在王石和郁亮的帶領(lǐng)下,萬科在去年成功入選世界500強(qiáng)的第356位?!斑@是一個(gè)新高度,再往前走的壓力無疑是非常巨大?!庇袅帘硎?,加上過去兩年的股權(quán)紛爭(zhēng),或多或少使萬科的業(yè)務(wù)受到影響,市場(chǎng)表現(xiàn)和行業(yè)地位受到挑戰(zhàn),加上市場(chǎng)本身也處在調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展之中。因此,如何把萬科從行業(yè)的黃金時(shí)代順利過渡到白銀時(shí)代,難度極大?!艾F(xiàn)在有了股東、員工的信任和支持,將有信心和勇氣與萬科全體合伙人一起,努力創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)?!庇袅帘硎?。

  本次股東大會(huì)上,作為萬科基石股東的深圳地鐵也表達(dá)了對(duì)萬科的積極支持。深圳地鐵董事長(zhǎng)林茂德表示,作為國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)龍頭企業(yè),萬科擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。深圳地鐵入股萬科,希望雙方在發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)的同時(shí),形成更有效的戰(zhàn)略協(xié)同。未來深圳地鐵集團(tuán)將繼續(xù)支持萬科的混合所有制結(jié)構(gòu),支持萬科城市配套服務(wù)商戰(zhàn)略和事業(yè)合伙人機(jī)制,支持萬科管理團(tuán)隊(duì)按照既定戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)施運(yùn)營(yíng)和管理,深化“軌道+物業(yè)”發(fā)展模式。

  “基石股東首先是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略投資者,同時(shí)肩負(fù)著維護(hù)全體股東的利益,肩負(fù)著推進(jìn)萬科健康規(guī)范發(fā)展的責(zé)任,我們不會(huì)干預(yù)也不會(huì)參與萬科具體的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。我們會(huì)將依法、依規(guī)履行基石股東職責(zé),發(fā)揮我們應(yīng)該發(fā)揮的作用。”林茂德表示。

  可以預(yù)見的是,隨著董事會(huì)換屆的順利完成,萬科將重新回到健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道,加快向“城市配套服務(wù)商”的轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步鞏固在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。


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