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曹德旺又說實話:資本不是解決問題的辦法,馬云做不起來福耀玻璃

財經365訊 在美國總統(tǒng)特朗普“制造業(yè)回歸”政策影響下,大量資本將回歸美國市場,這是否會對福耀玻璃這種已經進駐美國的制造業(yè)企業(yè)產生沖擊?“玻璃大王”曹德旺給出的回答是“資本不是解決問題的辦法”。

12月11日,在“2017央視財經論壇”現(xiàn)場,福耀玻璃董事長曹德旺表示,只有他這種肯蹲在車間守著爐子旁邊的人才可以做玻璃。

“你現(xiàn)在叫馬云那么偉大的人來做福耀玻璃,我相信他做不起來,你錢多沒有用?!辈艿峦f,“品牌不是花錢能買來的。品牌是一個文化的沉淀,需要很漫長的時間?!?/span>

曹德旺稱,福耀玻璃之所以能夠成功,就是他在美國推出去工業(yè)化大搞虛擬經濟的幾十年間死心塌地地搞制造業(yè),實實在在地換來的?!八麄內ベ嵖戾X賺大錢,我不喜歡。”他說。

福耀玻璃目前是全球最大的汽車玻璃制造商之一,1987年由創(chuàng)始人曹德旺在中國福州建立。2016年末,由福耀集團投資6億美元的全球最大汽車玻璃單體工廠正式在美國俄亥俄州竣工投產。加上此前投資,福耀集團在美國投資已有10億美元。

創(chuàng)始人曹德旺9歲才上學、14歲被迫輟學,經歷過食不果腹,被眾人歧視的曹德旺,從承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠踏上創(chuàng)業(yè)路,終結了中國汽車玻璃市場100%依賴進口的歷史,做出了中國第一、世界第二大汽車玻璃供應商——福耀玻璃集團。

2009年,他還獲得有企業(yè)界奧斯卡之稱的“安永全球企業(yè)家大獎”,他也是首位華人獲得者。曹德旺的脾氣與貢獻,和他的能力與成就一樣出名,他有話直說,包括批評各種不良現(xiàn)象;他捐款超過60億人民幣給慈善事業(yè),但公開講話,不喜歡把錢捐給某些部門或組織,因為不希望被浪費、被挪用、被糟蹋。

曹先生經典語錄:

1、因為宣布將投資10億美金到美國建廠做汽車玻璃,第一財經采訪了他。結果老先生真是只要你敢問,我就敢答。談到中國實體經濟的問題,他娓娓道來中包藏著大憂慮:中國實體經濟的成本,除了人便宜,什么都比美國貴。

2、對中國人走出去投資(跟風式大干快上),我有一點驚訝。因為我做國內做40年了,我在美國投資是1995年開始,原來拿幾百萬美金、一千萬美金去投資,對美國政治、文化、市場,觀察了20年后我才下手。因為我在美國賣玻璃,我每年從美國賣回來七八億美金,我只是把工廠遷移。

工廠遷移,一個是美國人再三要求我在那邊辦個工廠,第二個是我們國家現(xiàn)在制造業(yè)踟躕不前,為什么呢?中國制造業(yè)的綜合稅務跟美國比的話比它高35%。

3、做一片夾層玻璃在中國要1塊2,在美國要5塊5,我們預算是6塊5,差5塊。差5塊的時候我在美國做是5塊5,頂?shù)袅瞬灰?。我們出口美國,出口是先征后退,在這基礎上還要交4%,這樣,一塊玻璃出口需要交1塊多錢,這就省去了1塊多。那么在美國還有電價便宜,氣價便宜,還有很多優(yōu)惠條件,總的來說,算起來他那里比這里,總利潤會差10%。

4、我認為你們媒體有問題,中國問題先從媒體身上解決。你看美國那么強大的一個國家,它經濟這個事情正常運營是波浪的。要求他這樣平下來一直往上升,在變化波浪當中前進向上爬。應該允許他上允許他下。

我認為不能說是悲觀,應該對中國經濟的看法要堅持一個客觀的態(tài)度來評價。因為我們這幾年是從美國學回來去工業(yè)化,因為我們沒有去工業(yè)化,美國那么大的國家,那么強大的國家,它現(xiàn)在開始,奧巴馬當總統(tǒng)就開始號召恢復制造業(yè)大國,但是他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在不靈?,F(xiàn)在強調政策回歸到原來軌道上面,去工業(yè)化它經歷了四十多年了,它又回去回到工業(yè)化的軌道上面去。搬回去最少要15年左右。

5、我們中國呢,現(xiàn)在你看看,最賺錢的就是IT,IT實際上本身沒有賺錢,他就是忽悠就是從資本化利用民間錢拿來做這個事情,第二個就是私募基金、投資銀行,銀行這幾年賺的盆滿缽滿。實體經濟,因為勞工成本高,大家都去做房地產,蓋房子要用勞力,變成我們有效的勞工被房地產拿去,再加上轉金融業(yè)、IT業(yè),這些服務業(yè)的高需要勞工也找不到人,這樣的情況你說怎么做?

現(xiàn)在我們的制造業(yè)面臨著,人工工資高,我們四年前跟今年比人工工資漲了多少呢?漲了三倍上來。

第三個運輸成本高。我在美國的運輸成本算下來,美元換成人民幣,一公里還不到一塊錢人民幣,我們這里過路費比較高。

再加上,稅收比美國高。我們比較了國際上,全球最高的在這里(注:除了在美國投資規(guī)模超過10億美金的工廠,曹德旺還在俄羅斯等國家投資建廠,而且都是當?shù)厥浊恢傅墓I(yè)項目)。

再加上,我們認為投資化的重復建設,不僅僅是房地產過剩,商場過剩,酒店過剩,制造業(yè)這邊,鋼鐵、玻璃、水泥全部過剩。我們寧可繼續(xù)做哪些不靠譜的事情,從來沒想過你救了今年,明年怎么辦?救了明年,后年怎么辦?

你知道拖一年嚴重一年。

中國是中國人的中國,建設中國、發(fā)展中國、保衛(wèi)中國,是中國國土上每一位精英的責任。這些精英應該站出來說,我們要解決這個問題,有困難我們必須正面對待。

整天講明年會好,明天會好。誰不想明天好。不切實際的去做那明天會好嗎?我不這樣認為。我認為我們應該改變這個方式。特別你們這些做傳媒的。

我也在宣傳給人家信心。信心要把問題講清楚才行。不管怎么樣,中國是中國人的中國,你不做那以后怎么辦?

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