目前的四大通信運營商應該是中國移動、中國電信、中國聯(lián)通和中國鐵塔，其中中國鐵塔主做的是另三大運營商的生意，通過基站共享減少重復投資，以保證國有資產(chǎn)的保值。

但是說到重復投資，為何我們又要三個運營商各自去建立2/3/4G網(wǎng)呢，合起來現(xiàn)在就是9張網(wǎng)絡。假如我們的市場競爭不是以網(wǎng)絡和運營商為獨立體，而是以相同的網(wǎng)絡資源及不同的服務質(zhì)量為依據(jù)，會不會從本質(zhì)上解決了重復投資以及國有資產(chǎn)的保值工作呢？如果這樣的話也就沒有了中國鐵塔的存在必要。

目前，中國鐵塔成立的主要目的就是共建共享，但是三家運營商的頻率不同、頻點不一樣，并不能單單以一個塔的覆蓋達到相同的網(wǎng)絡質(zhì)量，所以該建的地方還是要建，該補盲的地方還是要補盲。顯然共建共享的意義在真實的情況下就打了折扣，除非三家運營商的網(wǎng)絡頻率一樣、盲點一樣，但若這樣的話，又回到上邊的全國一張網(wǎng)上去，三家只需放號競爭就OK。

實際現(xiàn)在想想，如果真是把三家運營商的核心網(wǎng)、無線、傳統(tǒng)、基站、鐵塔從全國范圍整合成了一張網(wǎng)，那些重合的基站數(shù)量至少能砍掉三分之一的量吧。據(jù)9月份工信部發(fā)布的通信業(yè)經(jīng)濟運行情況披露的數(shù)據(jù)，目前我國移動通信基站總數(shù)達到了604萬個，其中3G/4G基站總數(shù)達到447.1萬個，占比達74%。但是，這么多的基站中，三大運營商基本上都是同一地點各立一個，重復問題特別嚴重，如果說將三家的主要基站整合成200萬個基站，再將那些重復的進行補盲，單以中國移動目前的網(wǎng)絡口碑質(zhì)量，如果再加近200-300萬量的翻倍基站再補充，全國信號將永遠無需再建基站了吧？以后網(wǎng)絡的維護也簡單，不論是4、5、6G還是7、8、9G網(wǎng)絡，只需換核心網(wǎng)和無線設備即可，大規(guī)模的基站建設和管道建設已經(jīng)一勞永逸了。我們還有必要去討論什么國有資產(chǎn)浪費的各種情況？

到那個時候，三大運營商之間的競爭也變得純粹，直接放號用服務競爭，或許烏托邦式的理想世界就能達成。

故之，以筆者之見，現(xiàn)在的中國鐵塔之類的改革并不解決實質(zhì)問題，只不過是又來一個搶飯吃的家伙而已。

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