2017年7月27日一大早，紅嶺創(chuàng)投創(chuàng)始人周世平在社區(qū)發(fā)布題為《紅嶺創(chuàng)投什么時候清盤合適》的帖子，以紅嶺“不擅長且不看好網(wǎng)貸”為理由，稱將在三年內(nèi)清盤網(wǎng)貸業(yè)務(wù)。

一時間，行業(yè)震動。周世平記得，當(dāng)天他一共接到92通媒體的采訪電話。幾乎所有的業(yè)內(nèi)人士，都將紅嶺創(chuàng)投的清盤，看作一個時代的結(jié)束。

后來，周世平還特意辦了一場轉(zhuǎn)型發(fā)布會，全國各地的投資人和媒體紛紛出動，仿佛那是他們能見到周世平的最后一面。

然而，最近周世平的另一篇帖子打了所有人的臉，一句“其實你想多了，老周只是要將大單資產(chǎn)清盤，合法合規(guī)的業(yè)務(wù)還會做”，就推翻了之前引發(fā)轟動的一切。

備受大額壞賬拖累

紅嶺創(chuàng)投成立于2009年，最初也嘗試過小額分散的資產(chǎn)，但一直不溫不火。后來，周世平先后引入多位資深銀行人士，在2014年3月首先進(jìn)入大單模式，并在這條路上越走越遠(yuǎn)，規(guī)模與日俱增、名氣越來越響，成為業(yè)內(nèi)“言大單，必紅嶺”的典型平臺。

剛開始做大單時，紅嶺創(chuàng)投就創(chuàng)下了“3小時募資1億元”的記錄。但沒過多久，其中一個項目就出現(xiàn)了1個多億的壞賬。此后，大額壞賬幾成紅嶺創(chuàng)投“標(biāo)配”，其中包括著名老賴輝山乳業(yè)的5000萬，以及最近成都某置業(yè)公司的2000萬。

據(jù)了解，截至2017年8月底，紅嶺創(chuàng)投還有50多億不良貸款，預(yù)計將產(chǎn)生8億壞賬，這部分損失將由平臺承擔(dān)。

在12月21日最新發(fā)布的帖子中，周世平提到，“不良資產(chǎn)的清收，2017年已經(jīng)收回20多億元，年底我跟項總?cè)タ戳藥讉€重組項目，進(jìn)展都比較順利，山東淄博春申項目預(yù)期今年下半年收回八億元以上，預(yù)計全年能超過20億元，屆時將極大化解流動性壓力”。

壞賬為何頻發(fā)？

紅嶺創(chuàng)投宣布清盤后，AI財經(jīng)社曾就此采訪多位網(wǎng)貸平臺負(fù)責(zé)人，他們一直認(rèn)為，紅嶺壞賬頻發(fā)，有很大一部分原因是周世平的不專業(yè)，周世平乃至整個紅嶺創(chuàng)投的劣勢，主要在風(fēng)控和內(nèi)控兩方面。

風(fēng)控方面，周世平完全是門外漢，他從來沒有在金融機(jī)構(gòu)任職過，更沒有任何風(fēng)險管理經(jīng)驗。于是，周世平從銀行挖了多位高管，但“即使如此，在風(fēng)險控制、管理上還是出了很大問題?！敝苁榔皆?jīng)坦言。

“大額業(yè)務(wù)本質(zhì)都是傳統(tǒng)銀行信貸業(yè)務(wù)。（紅嶺創(chuàng)投的業(yè)務(wù)）沒有任何創(chuàng)新，沒有任何比銀行更好的措施和方式，銀行都壞賬一堆，你憑啥能控制好？這不是扯淡是啥？”紅嶺創(chuàng)投宣布清盤后不久，知名評論人士江南憤青在自己的朋友圈中表示。

內(nèi)控、特別是內(nèi)外勾結(jié)的道德風(fēng)險，更是大企業(yè)、尤其是金融企業(yè)的生死命門之一?！霸陔x金錢最近的地方，人性是經(jīng)不起考驗的”，新聯(lián)在線COO陳智誠說。

在這方面，周世平曾坦言，自身其實并沒有太多運營、管理能力，“目前紅嶺創(chuàng)投整個網(wǎng)貸團(tuán)隊還處于管理上比較粗獷的狀態(tài)”。

2016年，紅嶺創(chuàng)投曾發(fā)生因管理漏洞，致使投資人合同被擅自修改的事件，造成較大影響；后又發(fā)生一起內(nèi)外勾結(jié)的貪腐案件，引發(fā)至少8筆項目逾期，涉及金額1432多萬元，涉案員工包含高管、中層管理人員以及基層員工等十余人。

對此，在12月21日發(fā)布的帖子中，周世平稱，“大單模式，本沒有好壞之分，但紅嶺創(chuàng)投運營過程中，包括某些高管在內(nèi)的貪腐行為嚴(yán)重?fù)p害了公司的利益，先清理出公司，但經(jīng)濟(jì)犯罪的案件一直在查辦，經(jīng)營團(tuán)隊經(jīng)過整頓后，經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善中”。

“如果在管理能力上有一些突破的話，紅嶺的現(xiàn)在會更好?！奔t嶺創(chuàng)投的一位投資人loushuaihua認(rèn)為：“周世平在管理能力上有所欠缺，導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)貪腐，這也是一些草根民營企業(yè)家的通病”。

一位熟悉周世平的人士也評價稱，“老周人不錯，但有時候太任性，對于公司的管理未必是好事”。

合法合規(guī)業(yè)務(wù)如何做？

2016年8月，銀監(jiān)會等四部委聯(lián)合出臺了《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法》（下稱“辦法”），規(guī)定個人、企業(yè)在同一網(wǎng)貸平臺的借款限額分別為20萬、100萬。這應(yīng)該就是周世平帖子中所說的“合法合規(guī)業(yè)務(wù)”。

在宣布清盤后，周世平曾分析稱，“紅嶺創(chuàng)投的運營團(tuán)隊本是為大單業(yè)務(wù)組建，不適合轉(zhuǎn)型小額貸款。而小貸也有風(fēng)險，至少從風(fēng)控上來看，二者并無優(yōu)劣之分，甚至可以說小貸更難做。其最大的問題在于騙貸，我們甚至遇到過外部加盟商跟內(nèi)部分公司聯(lián)手騙貸的情況”。

那么現(xiàn)在，周世平又不怕了嗎？

此外，不少業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為，紅嶺創(chuàng)投“不擅長小額網(wǎng)貸”。

某網(wǎng)貸平臺CEO李斌（化名）分析稱：“做大額比做小微簡單，只要搞定幾個大客戶，跟企業(yè)喝喝酒，搞好關(guān)系，就能有源源不斷的資產(chǎn)，但小額資產(chǎn)的來源，就太難開拓了”。

“行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，小額分散領(lǐng)域已成紅海，競爭十分激烈，市場也已趨于飽和。除了已有玩家，將來任何平臺想深入進(jìn)去都是難上加難?！本W(wǎng)貸資深觀察人士肥皂認(rèn)為。

至于通過收購團(tuán)隊的方式來入局小貸的可能性，李斌分析稱，“現(xiàn)在這種團(tuán)隊的選擇和機(jī)會很多，他們也會挑選合作對象。紅嶺創(chuàng)投的模式?jīng)]有被風(fēng)投機(jī)構(gòu)認(rèn)可，也沒有被監(jiān)管部門認(rèn)可，周世平也沒有過硬的專業(yè)知識，平臺還有那么多筆大額壞賬，可能會影響專業(yè)團(tuán)隊的信心”。

留了一手

事實上，紅嶺創(chuàng)投對清盤的反悔，之前已經(jīng)有所征兆。

雖然在帖子中言之鑿鑿要清盤，但此后在接受AI財經(jīng)社采訪時，周世平還說了一句，“紅嶺創(chuàng)投目前為止依然在向合規(guī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，未來可能接入合作資產(chǎn)，只是大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向已經(jīng)脫離網(wǎng)貸行業(yè)”。

目前，紅嶺創(chuàng)投的投資頁面上，大部分是投資人將自身持有債權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓形成的凈值標(biāo)，另外還有少部分房產(chǎn)抵押貸款，幾乎全部超過了監(jiān)管規(guī)定的額度限制。

對此，陳智誠似乎理解周世平的“不著急”。

“此前太多機(jī)構(gòu)盲目進(jìn)入，導(dǎo)致過量資金涌入相關(guān)領(lǐng)域，硬生生把藍(lán)海擠成紅海，把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以過度授信、重復(fù)放貸等方式做成劣質(zhì)資產(chǎn)。隨著監(jiān)管壓力增大，掩蓋在表面繁榮之下的風(fēng)險會逐步暴露，也會讓市場洗牌，逐漸回到良性競爭、風(fēng)控說話的階段。那時，風(fēng)控、技術(shù)實力過硬的大額資產(chǎn)平臺再轉(zhuǎn)型進(jìn)入，才是最好的時機(jī)?！?/span>

此外，除了轉(zhuǎn)型困難，業(yè)績慘淡也是當(dāng)初周世平?jīng)Q定清盤的原因之一。在“清盤帖”中，周世平曾提到：“為什么要清盤？網(wǎng)貸有規(guī)模，有不良資產(chǎn)，沒有利潤”。根據(jù)紅嶺創(chuàng)投2016年財報，全年凈虧損高達(dá)1.8億元。

到了12月21日的帖子中，周世平再次提到財務(wù)數(shù)據(jù)時，稱紅嶺創(chuàng)投2017年的稅前利潤有“一個多億”?；蛟S是終于賺到了錢，讓老周甘冒風(fēng)險，也舍不得清盤了？

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