無人貨架風(fēng)波不斷。繼猩便利后，日前便利蜂被曝“已鋪設(shè)簡易貨架的38個城市將全部撤站，大量員工被裁”。便利蜂相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，公司正逐步迭代智能貨柜，但由于智能貨柜的產(chǎn)能不足，市場供需矛盾短期無法解決，因此會優(yōu)先選擇首批城市進(jìn)行覆蓋。分析認(rèn)為，無人貨架前期舍命狂奔導(dǎo)致眾多市場亂象，行業(yè)正逐漸朝精細(xì)化轉(zhuǎn)型，但隨著資本收縮，許多玩家或許來不及找到新的買賬者。

3月14日下午，據(jù)便利蜂內(nèi)部員工爆料，便利蜂在某個城市員工內(nèi)部群下發(fā)通知，除現(xiàn)有的8個智能貨柜試點城市及3個欲鋪城市之外，剩余38個已鋪設(shè)簡易貨架的城市將全部撤站。

據(jù)悉，此次撤站，1000—2000名在職員工會因此失業(yè)（按照1個城市30位銷售，若干物流配送人員計算）。同時，按照1個城市鋪設(shè)1000貨架計算，還會造成40000個點位流失。談及員工失業(yè)補(bǔ)償政策，爆料人透露便利蜂或?qū)凑?.5倍月薪加以補(bǔ)償。

對于以上信息，便利蜂方面未予以否認(rèn)，也未對文中相關(guān)數(shù)字準(zhǔn)確性進(jìn)行反駁。

便利蜂表示，“我們確實在用智能貨柜替換無人貨架，不過他們說‘失業(yè)’太夸張了。等貨柜產(chǎn)能上去，很多城市我們還是會鋪過去的。只是時間多久我們也說不好，暫時中止合作不代表未來不會再合作?！?/span>

對方進(jìn)一步解釋道，無人貨架的粗放型運(yùn)營階段結(jié)束，整個行業(yè)的競爭重點轉(zhuǎn)向運(yùn)營效率。經(jīng)反復(fù)論證，他們認(rèn)為智能貨柜是運(yùn)營效率提升的前提條件。

“但由于競爭激烈，現(xiàn)在市場上智能貨柜的產(chǎn)能嚴(yán)重不足，我們通過提前布局已鎖定了幾家主流代工廠的產(chǎn)能，但考慮到市場供需情況短期無法解決，我們會優(yōu)先選擇首批城市做高密度、智能化覆蓋?！?/span>

據(jù)悉，便利蜂在去年11月啟動無人貨架業(yè)務(wù)，盡管當(dāng)時市場上已經(jīng)存在二三十個玩家，但是便利蜂年末即宣布已經(jīng)在全國范圍內(nèi)完成5萬個貨架投放，趕超其他早入局者一年的進(jìn)度。隨后的12月，便利蜂大肆擴(kuò)張其無人貨架業(yè)務(wù)，單周投放貨架超過一萬個，與此同時還并購了華東地區(qū)無人貨架運(yùn)營商領(lǐng)蛙。然而在快速擴(kuò)張僅3個月后，便利蜂的無人貨柜業(yè)務(wù)陷入了“停滯期”，僅用智能貨柜替換了部分無人簡易貨架，并大量撤出此前砸錢占領(lǐng)的無人貨架點位。與此同時，無人貨架領(lǐng)域其他玩家也屢屢被傳“解散”“裁員”，巨頭阿里、騰訊和京東進(jìn)場收割，針對b端和c端提供智能貨架和解決方案。

無人貨架在資本推動和巨頭進(jìn)入并行下，行業(yè)競爭過于激烈，盲目擴(kuò)張后的弊病接連暴露。此前，猩便利、七只考拉等無人貨架企業(yè)也都先后被曝出撤點、裁員。分析認(rèn)為，隨著資本市場對無人貨架領(lǐng)域的態(tài)度趨于冷靜，很多企業(yè)已不具備進(jìn)一步支撐升級迭代的資本動力，在找到能打動投資方的新故事之前，不得不停掉大部分網(wǎng)點，集中資源維護(hù)升級優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，而位于市場中尾部的大部分企業(yè)將不得不面臨資金燒完后的崩盤或被并購。

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