投資收獲頗豐的騰訊創(chuàng)始人馬化騰將面臨“內耗”：美團和滴滴的燒錢大戰(zhàn)，都是燒自己的錢！還要燒多久？要燒多少？也許馬化騰自己也不清楚。

遭遇大股東減持后，騰訊最近新煩惱不斷。近日，騰訊的小弟們——美團和滴滴翻臉了。

投資收獲頗豐的騰訊創(chuàng)始人馬化騰也將面臨“內耗”：美團和滴滴的燒錢大戰(zhàn)，都是燒自己的錢！還要燒多久？要燒多少？也許馬化騰自己也不清楚。

猶記得2017年12月，在那場名為“東興”實為“騰訊系”的飯局上，騰訊系眾位大佬相談甚歡，談笑間成立了反阿里聯(lián)盟，儼然一派和氣。

然而，表面和氣的騰訊系，私底下并不那么風平浪靜。滴滴程維參加了飯局，但在那份把各家公司名字做成“藏頭詩”的菜單上，卻沒有滴滴的名字，其間暗潮洶涌，或早就可以窺出一二。

進入2018年后，騰訊系的內部矛盾開始全面爆發(fā)。

美團VS滴滴

3月21日，隨著美團打車登陸上海，美團正式向滴滴宣戰(zhàn)。憑借著對用戶和司機的補貼，短短幾天內，美團宣稱，美團打車在上海獲得了1/3的市場份額。此外，美團打車還逐步在全國市場布下了局，北京、杭州等城市均成為其囊中之物。

打車市場被美團分了一杯羹，滴滴自然也不甘示弱。4月9日，經過8天的試運營，滴滴外賣正式在無錫全城范圍內上線。滴滴方面宣布，無錫地區(qū)首日外賣訂單量達到33.4萬單。

一周前，美團全資收購摩拜，更是將美團和滴滴的戰(zhàn)線再次拉長。畢竟出行領域是滴滴的大本營，滴滴還是ofo的重要股東。

如此一來，無論是共享單車、網約車、外賣領域，滴滴和美團都徹底站在了彼此的對立面。

近日，美團創(chuàng)始人王興和滴滴創(chuàng)始人程維更是親自下場互放狠話，往昔的“情同手足”不過是“塑料兄弟情”。

作為美團和滴滴股東的騰訊，其當前處境不免有些尷尬。

就目前的情況來看，無論美團還是滴滴，雙方都是通過大打價格戰(zhàn)來獲取對方的市場份額。

互聯(lián)網分析師梁振鵬對《國際金融報》記者指出，這是一種惡性競爭；雙方的巨額補貼很可能來源于騰訊的投資，這對于騰訊而言是一種浪費。

不過，中國電子商務研究中心主任曹磊在接受《國際金融報》記者采訪時表示，目前來看，美團和滴滴之間的競爭對騰訊不會有不利的影響，因為這種競爭是正常的。

值得一提的是，相較于美團明顯戰(zhàn)隊騰訊，滴滴則是介于騰訊和阿里之間，更希望獨立獲得發(fā)展。

在美團點評的融資歷程中，在美團和大眾點評合并前，騰訊曾兩次參投大眾點評；兩者合并后，騰訊又兩次領投美團點評。雖然阿里也曾在合并前投資過美團，但在合并后，有傳聞稱，阿里將其持有的美團股權以9億美元出售。但實際情況如何，阿里并沒有置評。

阿里還持有滴滴的股份，在創(chuàng)立滴滴打車之前，程維曾在阿里工作8年。

大混戰(zhàn)

2018年，騰訊系其他小弟的內戰(zhàn)之火也同樣越燒越烈，蔓延的范圍也越來越廣。

在直播領域，騰訊內部就孵化了直播平臺，包括企鵝電競和NOW直播。此外，騰訊還投資了數(shù)家直播平臺，這也使得幾大直播平臺之間硝煙四起。

3月8日，斗魚宣布獲得騰訊6.3億美元獨家投資；緊隨其后，虎牙也宣布獲得騰訊4.6億美元獨家投資。

在同時獲得騰訊青睞之前，斗魚和虎牙可以說是彼此最大的競爭對手。一方面，兩大直播平臺自2017年以來一直在互相搶人；另一方面，這兩大平臺都有上市計劃，如今虎牙搶先一步，已向美國證券交易委員會提交了IPO申請。

在電商領域，在自建電商平臺走不通的情況下，騰訊轉為投資其他電商平臺。

2014年，京東與騰訊電商建立戰(zhàn)略合作關系。截至2017年底，騰訊持有京東18.02%的股份，是京東的控股股東。

在騰訊的扶持下，京東近年來一直穩(wěn)居電商平臺第二，僅次于淘寶。然而，這“千年老二”的寶座最近似乎有些不穩(wěn)，“后起之秀”拼多多的發(fā)展十分迅猛。

有意思的是，拼多多的快速崛起也離不開騰訊的支持。拼多多在2016年的B輪融資中，騰訊就曾參與其中。近日，又有消息稱，拼多多已完成新一輪由騰訊領投的30億美元融資，估值接近150億美元。

在二手車領域，騰訊投資過優(yōu)信二手車、車好多集團（瓜子二手車+毛豆新車網）、人人車、天天拍車、易鑫集團等二手車領域頭部玩家，幾乎買下整個賽道。其中，人人車和瓜子二手車的競爭尤為激烈。

在支付領域，接入了微信支付的美團和滴滴不滿足于現(xiàn)狀，先后拿到了支付牌照。

永恒的受益者

各大領域均有騰訊身影，多位業(yè)內分析人士向記者直言，“因為騰訊錢多！”

騰訊此般“雨露均沾”的投資行為，可以對沖投資風險，無論未來哪一家直播平臺笑到最后，騰訊都能摘取勝利的果實。

獨立IT分析師唐欣認為，騰訊同時投資兩家并不奇怪。如虎牙和斗魚，盡管這兩家在市場上比較領先，但總體來看用戶量還是較小，所以騰訊不會想要找一個代言人一統(tǒng)江湖。

梁振鵬指出，騰訊最大的優(yōu)勢之一就是現(xiàn)金流充沛，所以頻頻對外投資。而選擇在同一行業(yè)投資多家企業(yè)，這是騰訊一貫的投資風格。通常而言，騰訊只是財務投資，不參與企業(yè)經營決策，任由所投企業(yè)自由發(fā)展。

曹磊表示，這看上去會造成一定的資金或流量等資源的浪費。但事實上，很多VC也是如此操作，在看好的一個新興行業(yè)投資前兩名，以避免被競爭對手投資另一家。

梁振鵬認為，騰訊進行風險投資必然是有風險的，有很大的不確定性。但從另一個角度來說，即便騰訊在同一個行業(yè)內投資的十家平臺競爭十分激烈，最后只剩下一家，但只要這一家最終的收益超過了騰訊最初的投資額，騰訊就是獲益的。

但對于這些被騰訊投資的企業(yè)， 在曹磊看來，有可能會越來越依賴騰訊，甚至會限制自身的發(fā)展。

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