又有新東方人離職創(chuàng)業(yè)了。

就在4月25日，芳汀思宣布獲得數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資，這家公司的CEO吳曉帆，曾是新東方高管。再早一些，4月20日英語(yǔ)小神童也宣布在運(yùn)營(yíng)四個(gè)月后二獲融資，這家公司的創(chuàng)始人，是前新東方考研英語(yǔ)名師金凌虹。

一個(gè)人的過(guò)去，總會(huì)給他的現(xiàn)在及將來(lái)留下烙印。在同一家企業(yè)工作過(guò)的一群人，離開(kāi)之后，總是會(huì)保留著有一些共同的特征以及同門間剪不斷的聯(lián)系。在互聯(lián)網(wǎng)圈子中，有“百度系”、“阿里系”、“騰訊系”，而在教育圈中，“新東方系”絕對(duì)是值得關(guān)注的一個(gè)群體。

“組團(tuán)打群架”，是新東方式創(chuàng)業(yè)

要說(shuō)起新東方系創(chuàng)業(yè)者的特征，還得從新東方的初代創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)說(shuō)起。

1996年，俞敏洪創(chuàng)業(yè)小成，曾懷揣美國(guó)夢(mèng)的他，想出國(guó)看看徐小平和王強(qiáng)：“看他們混得怎么樣，如果混得好，就把新東方關(guān)掉，出國(guó)留學(xué)去；如果他們混得不好，就把他倆拉回國(guó)內(nèi)，一起把新東方做大。 ”

這樣的說(shuō)詞，其實(shí)暗含了俞敏洪對(duì)昔日老友的欣賞以及求賢若渴的小心思。而他煞費(fèi)苦心請(qǐng)回的老同學(xué)，也的確將新東方推到了一個(gè)轉(zhuǎn)折關(guān)頭。徐王二人回國(guó)之后，徐小平負(fù)責(zé)留學(xué)、簽證、移民和咨詢，歸納出了流傳甚廣的“新東方精神”；王強(qiáng)則負(fù)責(zé)基礎(chǔ)英語(yǔ)培訓(xùn)，不僅獨(dú)創(chuàng)了“美語(yǔ)思維口語(yǔ)教學(xué)法”，還編寫了一系列受市場(chǎng)歡迎的高質(zhì)量英語(yǔ)教材。新東方“三駕馬車”并駕齊驅(qū)的威力不小，有數(shù)據(jù)顯示，從1995年到2001年，7年時(shí)間內(nèi)新東方學(xué)校培訓(xùn)的學(xué)生人數(shù)3500人次狂增至25萬(wàn)人次，增加約70倍。

《中國(guó)合伙人》的故事不是個(gè)例，新東方人都喜歡從身邊人下手，組隊(duì)創(chuàng)業(yè)。

2014年，陳向東卸任新東方執(zhí)行總裁后，拉來(lái)了新東方上市前財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人宋欲曉、前新東方助理副總裁呂偉勝、鄧弘等人一同創(chuàng)辦跟誰(shuí)學(xué)；

韋曉亮離開(kāi)新東方后也不愿意做一只“獨(dú)狼”，盯上了同在新東方做純互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的翟少成，二人在新中關(guān)的SPRCOFFEE里一起勾勒出了“智課網(wǎng)”的雛形；

李哲辭去武漢新東方北美主管的職位后，隨后也邀到了在新東方呆了十一年的同門好友李琴，開(kāi)辦正學(xué)美途重頭開(kāi)始；

……

不是一個(gè)人干不成事，只是新東方人更鐘情團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。俞敏洪解釋過(guò)，他說(shuō)：“沒(méi)有徐小平、王強(qiáng)的話，我認(rèn)為新東方也會(huì)做好，但是絕對(duì)不會(huì)像現(xiàn)在這么大。一個(gè)人走路，也許可以走得很快，但不會(huì)太遠(yuǎn)，一群人走路，也許不會(huì)很快，但會(huì)很遠(yuǎn)?！?/span>

的確，這句話在喜歡“組團(tuán)打群架”的新東方人那里，現(xiàn)在也都一一得到了驗(yàn)證。

“分別仍情深”，是新東方式投資

有聚就有散，孩子大了都要離開(kāi)家。只是現(xiàn)實(shí)中的離別，可能少了不舍，多了慘烈。

拿阿里系來(lái)說(shuō)，離開(kāi)阿里創(chuàng)業(yè)幾乎是“不被看好的”。馬云基本不投阿里系項(xiàng)目，甚至還警惕與阿里系創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)生關(guān)系。天使投資人李治國(guó)曾列出過(guò)阿里這么做的原因：一是阿里創(chuàng)業(yè)幫大都做電商，和阿里搶蛋糕，阿里很為難；二是阿里一個(gè)不投，也好保持中立；三是要防止里外串通，搞腐敗；四是怕和離開(kāi)的人處得太好，成了變相鼓勵(lì)員工出去創(chuàng)業(yè)。

流著阿里血液的人，自立門戶后被血親扼住咽喉是常事。陳琪離開(kāi)阿里做與淘寶業(yè)務(wù)協(xié)同的導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站，不過(guò)馬云很快就翻臉，停止了支付寶和蘑菇街的所有合作，逼得蘑菇街自己做支付系統(tǒng)；程維出身阿里“中供鐵軍”，出來(lái)做滴滴非但沒(méi)得到老東家的支持，反而阿里一轉(zhuǎn)眼投了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快的。

相比之下，教育界的“阿里巴巴”這邊就和氣得多了。

新東方人“護(hù)犢子”，會(huì)為自己人“瘋狂的打Call”，這點(diǎn)在轉(zhuǎn)行做投資的徐小平身上體現(xiàn)得最多。真格基金投資一起作業(yè)網(wǎng)時(shí)，徐小平強(qiáng)調(diào)自己對(duì)劉暢有十成十的信心，“我會(huì)一直投，直到它掙到錢或者掙不到錢為止”的吶喊聲格外響亮。

今年一月，新東方三位元老徐小平、王強(qiáng)和包凡一宣布正式成為小站教育的股東，而在當(dāng)天，小站教也同時(shí)宣布了對(duì)沃邦國(guó)際教育的投資。沃邦國(guó)際教育的創(chuàng)始人，正是新東方出來(lái)的王文山。其間的撮合與牽線搭橋不足為外人道也，唯一被人津津樂(lè)道的是，發(fā)布會(huì)當(dāng)天場(chǎng)面溫馨，徐小平調(diào)侃小站教育創(chuàng)始人王浩平六戰(zhàn)托福的曲折經(jīng)歷，就和當(dāng)年打趣老俞時(shí)一般親昵。

徐小平、王強(qiáng)轉(zhuǎn)行做天使投資，幫扶尚在情理中。更值得玩味的，是俞敏洪的態(tài)度。

很多新東方人出來(lái)創(chuàng)業(yè)做的事情，和新東方都密切相關(guān)。沒(méi)有像馬云對(duì)阿里系的若即若離，俞敏洪會(huì)給自己“奶大的孩子”呵護(hù)和關(guān)懷：趙爾迪創(chuàng)辦以教師培訓(xùn)為核心的“迪殊教育”，俞敏洪直接投了天使輪500萬(wàn)元；印建坤決定離開(kāi)新東方，創(chuàng)辦為海外留學(xué)生提供租房、售房服務(wù)的“異鄉(xiāng)好居”，俞敏洪也頂住投委會(huì)壓力，以新東方的名義投資了300萬(wàn)元。

在新東方2015財(cái)年工作部署大會(huì)上，俞敏洪就公開(kāi)表示，想要把新東方變成創(chuàng)業(yè)平臺(tái)型公司，離職的新東方人所創(chuàng)辦的公司，他愿意在合適的時(shí)間點(diǎn)，通過(guò)投資、注資、收購(gòu)等方式將其納入新東方的教育生態(tài)圈。

“情懷當(dāng)飯吃”，是新東方人本色

出走了卻還能被力挺，新東方系創(chuàng)業(yè)者究竟是怎么樣的一群人？

現(xiàn)任新東方CEO周成剛曾笑言，新東方是一塊孕育個(gè)性和浪漫主義情懷的土壤。這話不無(wú)道理，新東方的人，都帶有極強(qiáng)的個(gè)人色彩。新東方“不以出身論英雄”，所以才有了羅永浩、宋昊、錢永強(qiáng)這一群非英語(yǔ)科班出身的奇人異士；新東方“不以學(xué)問(wèn)分高低”，一切但憑學(xué)生的打分說(shuō)了算，如果課講得不好，被趕下臺(tái)是常事，所以新東方人都極其勤奮，口才了得，有自己的看家本領(lǐng)。

有才華的人，往往都有顆躁動(dòng)的心。李笑來(lái)在新東方修整七年，搖身一變成為“幣圈神佛”，去捯飭區(qū)塊鏈了；死磕GRE的段子手羅永浩，也帶著他的情懷去做錘子手機(jī)了；馬薇薇靠著口才，在《奇葩說(shuō)》上大紅大紫后創(chuàng)辦了米果文化，在視頻內(nèi)容領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。

新東方人真的很任性——即便還做教育，他們也堅(jiān)決不留安樂(lè)窩，要自立門戶。韋曉亮坦白想做“更大的互聯(lián)網(wǎng)教育”，所以選擇離開(kāi)；陳向東則是提到自己有另一個(gè)夢(mèng)想，感慨完“如果我能做的好，俞老師應(yīng)該也有更大的驕傲”之后就走了；而翟少成則直言不諱地說(shuō)“我已經(jīng)40歲了，所以應(yīng)該有一個(gè)最后一搏的機(jī)會(huì)?！?/span>

有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，新東方系創(chuàng)業(yè)可能會(huì)“成也情懷，敗也情懷”。情懷可以是創(chuàng)業(yè)的由頭，但絕對(duì)不是走下去的支柱。在白刀子進(jìn)紅刀子出的商場(chǎng)，情懷不值幾個(gè)錢。一個(gè)錢掰成兩個(gè)錢花，才叫創(chuàng)業(yè)。而新東方系創(chuàng)業(yè)者，離開(kāi)了新東方品牌和平臺(tái)基礎(chǔ)，也就失去了頭頂?shù)墓猸h(huán)——高舉高打慣了的人，就很難“接地氣”。

在新東方人眼里，他們也承認(rèn)自己愛(ài)冒險(xiǎn)。韋曉亮評(píng)價(jià)自己的團(tuán)隊(duì)是“有人情味的狼群”，杜昶旭說(shuō)：“在線教育領(lǐng)域如果出現(xiàn)像新東方一樣的巨頭，即便就是新東方人做的，也一定是相對(duì)叛逆的那一個(gè)。”

但這種不安分背后，是他們骨子里的野心和狠勁。新東方學(xué)校的擴(kuò)張，幾乎是將北京新東方學(xué)校復(fù)制粘貼到其他地方?！敖o你30萬(wàn)，選擇一個(gè)地方創(chuàng)辦新東方學(xué)校”、“給你一個(gè)講臺(tái)，講不好就下來(lái)”，這是新東方發(fā)展的模本，也是所有新東方人成長(zhǎng)的模式。

新東方給的不是其他，而是一個(gè)可以發(fā)揮才華的舞臺(tái)。陳向東、周成剛他們這些高管，都是這么帶著30萬(wàn)元，在武漢、上海等地開(kāi)疆辟土的，而新東方名師們也是憑著這么一股氣，在三尺講臺(tái)上拓展領(lǐng)地的。

“這種模式和創(chuàng)業(yè)別無(wú)二致，可見(jiàn)我們骨子里就是創(chuàng)業(yè)者?！彼麄冋f(shuō)，從新東方出走的創(chuàng)業(yè)者分兩種：一種要做新東方?jīng)]做完的事，另一種要做新東方?jīng)]有做的事。

結(jié)語(yǔ)

有人把新東方比作互聯(lián)網(wǎng)教育界的“黃埔軍校”，不過(guò)這并非一個(gè)完全褒義的評(píng)價(jià)。真正的黃埔軍校，在24年間經(jīng)歷了無(wú)數(shù)紛爭(zhēng)，一群黃埔男兒，雖為同窗，卻兵戎相見(jiàn)。

新東方是我國(guó)第一家在美國(guó)納斯達(dá)克上市的教育企業(yè)，可以說(shuō)每個(gè)新東方人都頭頂光環(huán)。但高管名師慣性地出走已經(jīng)成為了新東方揮之不去的魔咒，一波又一波的新東方人都默契地選擇撕掉新東方標(biāo)簽離開(kāi)。而離開(kāi)的人，大多又都是在教育行業(yè)繼續(xù)摸爬滾打，“同室操戈”也是在所難免。

當(dāng)一家公司被扣上“黃埔軍?！钡拿^，也就等同于在說(shuō)這家公司人才流失嚴(yán)重、還可能面臨來(lái)自親手足的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。黃埔軍校那些鐵血男兒的恩怨情仇早已被歷史湮滅，至于為什么新東方?jīng)]留住人，那又是另外的故事了。

附：新東方系教育創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)名單（如有遺漏企業(yè)或投資機(jī)構(gòu)，歡迎聯(lián)系作者補(bǔ)充）

除了“組團(tuán)打群架”、“情懷”當(dāng)飯吃，新東方系創(chuàng)業(yè)者還有一個(gè)特征，那就是“默默布局人工智能”：韋曉亮說(shuō)要用AI搞顛覆，把智課變成教育界的“蘋果”；劉暢在3月發(fā)布一起科技的新產(chǎn)品，要用AI給提供孩子個(gè)性化成長(zhǎng)的路徑；杜昶旭要用AI賦能朗播網(wǎng)，讓用戶真正地做到“精準(zhǔn)學(xué)習(xí)”……

由上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、上海市商務(wù)委員會(huì)、上海市長(zhǎng)寧區(qū)人民政府指導(dǎo)，上海市長(zhǎng)寧區(qū)青年聯(lián)合會(huì)和億歐公司聯(lián)合主辦的“2018全球智能+新商業(yè)峰會(huì)”將于2018年6月13-15日在上海長(zhǎng)寧世貿(mào)展館舉辦。

峰會(huì)期間，將于6月15日上午同步舉辦「智能+教育峰會(huì)」，探索新東方系高材生都關(guān)注的AI，是如何賦能教育行業(yè)的。

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