郭臺銘出席臺灣某活動時表示，年輕朋友開始創(chuàng)業(yè)，首先秘訣在于不要離自己專業(yè)知識太遠，核心知識競爭力要掌握住，杠桿不要拉太長。

郭臺銘指出，年輕朋友一開始創(chuàng)業(yè)，可能沒人認(rèn)識你，募資會遇到困難，可能會遇到不少挫折。年輕朋友創(chuàng)業(yè)，一開始滿腔熱血，會遇到非常多困難，遇到困難時，會有不同看法。創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)鍵決定，都在于自己，若自己做錯了決定，經(jīng)驗更是非?？少F。

郭臺銘說，創(chuàng)業(yè)過程挫折越多，經(jīng)驗也越多。國外有一句話，有了經(jīng)驗就懂得判斷，有了判斷就會成功。

郭媽媽標(biāo)來第一筆資金

郭臺銘表示，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)，取得資金、調(diào)度資金困難，他第一筆資金是媽媽標(biāo)會來的。鴻海1974年創(chuàng)業(yè)，正好是當(dāng)年李國鼎推動進口取代的經(jīng)濟成長時代，從做電視機旋鈕起家，到機密模具、機密機械、電子、光學(xué)、材料、半導(dǎo)體、感測組件等領(lǐng)域。

他回憶，第一筆資金是媽媽標(biāo)會標(biāo)來的。標(biāo)會，又稱抬會、打會、跟會，是一種具有悠久歷史的民間信用融資行為，具有籌措資金和賺取利息雙重功能，通常建立在親情、鄉(xiāng)情、友情等血緣、地緣關(guān)系基礎(chǔ)上，帶有合作互助性質(zhì)。

他開玩笑說，當(dāng)時不少中小企業(yè)董事長用太太的名字，他自己沒有這樣做，把公司搬到土城，是準(zhǔn)備萬一票據(jù)沒過、若送到土城看守所，也可以就近與公司客戶洽談生意。

郭臺銘說，當(dāng)時他創(chuàng)業(yè)，上完夜班休息，就把電話簿當(dāng)枕頭，睡沒幾個小時，一大早就騎摩托車出去送貨，搶先其他競爭對手送貨。他說，到現(xiàn)在為止，他每天都至少工作16個小時。

郭臺銘點出，現(xiàn)在全球不缺創(chuàng)業(yè)題目、不缺創(chuàng)業(yè)資金，創(chuàng)業(yè)平臺也很多，缺的是創(chuàng)業(yè)的人才，關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)家，背后有沒有決心，現(xiàn)在缺的是有決心有毅力、不成功絕不罷休的年輕創(chuàng)業(yè)家，缺的是下定決心的“浴火鳳凰”。

郭臺銘表示，創(chuàng)業(yè)這條路不平坦，要有決心走下去，成功關(guān)鍵在人，有創(chuàng)業(yè)念頭，也要有核心競爭力，要有堅強的信念，面臨過去無法想象、接踵而來的問題。

翻轉(zhuǎn)百年夏普

郭臺銘以鴻海投資夏普為例表示，他也會問自己，走這條路是為了什么。他告訴自己，希望通過投資夏普，學(xué)習(xí)翻轉(zhuǎn)這個百年企業(yè)，通過這個過程，帶領(lǐng)一群年輕人、帶領(lǐng)一個團隊去學(xué)習(xí)。

郭臺銘指出，目前正在夏普企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)變體質(zhì)。夏普擁有很多感測技術(shù)，現(xiàn)在鴻海有一組人住在日本，與夏普的技術(shù)工程師合作，發(fā)揮工匠精神發(fā)展基礎(chǔ)精密感應(yīng)技術(shù)。要把夏普變成100多個利潤中心，變成創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。

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