6月13日，原樂視網(wǎng)總經(jīng)理梁軍在微頭條發(fā)布了題為“為什么我和同事建立的公司叫新視家科技”的一段文字。至此，備受樂視粉絲和梁軍粉絲關注的梁總終于在離開樂視半年后找到工作啦！讓粉絲們更加興奮的是梁軍的新工作依然聚焦互聯(lián)網(wǎng)電視，雖然對于未來產(chǎn)品品牌留下懸念，但是他的創(chuàng)業(yè)本身已經(jīng)引來了無數(shù)粉絲搖旗吶喊，其中不乏一些資深金融人士和樂視員工。

梁軍微頭條截圖

“曾作為中國智能電視第一品牌的樂視超級電視，其商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷變革對整個電視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生過革命性影響。天下沒有白走的路，每一步都算數(shù)”梁軍條在最近更新的微頭條里這樣為自己的新視家打call，也為曾經(jīng)的樂視超級電視打call。天下沒有白走的路，就像他自己曾經(jīng)是樂視的人，注定走多遠都會被貼上樂視的標簽一樣。下面就讓衛(wèi)士藍高端獵頭帶你回顧一下梁軍樂視之路的前世今生。

賈躍亭曾是梁軍的伯樂

梁軍25歲從北京交大碩士畢業(yè)后便一頭扎進聯(lián)想工作了17年，見證了中國PC最輝煌的那段歷程。直到接觸到3G、互聯(lián)網(wǎng)，梁軍那顆不安分的心開始活躍起來，一直做硬件的他異常渴望能夠走出去了解更新鮮更前沿的技術。就在這時，賈躍亭帶著當時還只是一家二流視頻網(wǎng)站的樂視出現(xiàn)了。

第一次見面，蘋果公司成為兩人的共同話題。耿直的梁軍從自己擅長的硬件角度分析，賈躍亭則侃侃而談扯起了互聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)和服務，接著興致勃勃勾勒了中國電視產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的藍圖。梁軍動心了。沒多久，他專門買了臺樂視機頂盒研究，摸著手里的這只小物件，他真切看到了互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)電視結(jié)合可能產(chǎn)生的魔力。等到第二次見賈躍亭時，他已經(jīng)基本確定加盟樂視。就這樣，2012年41歲的梁軍迎來人生中第一次跳槽，成為樂視網(wǎng)副總經(jīng)理兼樂視TV總經(jīng)理。

賈躍亭

梁軍的樂視創(chuàng)業(yè)之路

在歡迎入職的飯桌上，賈躍亭第一次公開表態(tài)“我們要做電視”，編織這張生態(tài)版圖的重任，就落到了梁軍頭上。2012年9月19日，樂視網(wǎng)對外宣布成立樂視致新，正式進軍智能電視領域，當時樂視內(nèi)部歡欣鼓舞，準備發(fā)布會用了好久。然而市場是殘酷的，當樂視把這個消息丟給市場后，資本的反饋是股價的跌跌不休，到2013年1月，樂視網(wǎng)股價已經(jīng)從27塊跌到了13.5塊左右。

但既然選擇了遠方，梁軍只能咬牙堅持。時間不夠用就一個季度當一年使，一個禮拜工作六天，每天晚上9點之前不回家；既懂互聯(lián)網(wǎng)又懂智能硬件的團隊不好招就招來許多聯(lián)想的老部下，梁軍帶著這支80%來自手機行業(yè)的隊伍，闖進了電視新領域。在最困難時期靠著一批批干部紅著眼頂住，終于最后拿下了陣地。第一代樂視超級電視問世后的3年間，累計銷量已經(jīng)達到1000萬臺，電視業(yè)務一度成為樂視生態(tài)最閃耀的板塊之一。當他一手把賈躍亭畫的餅變成現(xiàn)實的那一刻，相信梁軍應該是松了一口氣的。

孫宏斌與梁軍

賈躍亭走了 梁軍也不想留了

2016年末，樂視移動被爆出現(xiàn)拖欠供應商款項問題，這成為樂視資金鏈斷裂的導火索，樂視生態(tài)帝國瞬間變得風雨飄搖、不堪一擊。2017年5月，在賈躍亭相繼辭去樂視相關職務后，梁軍又多了一個新身份——樂視網(wǎng)總經(jīng)理。此時，賈躍亭出走，新主孫宏斌入場，作為舊樂視主君的得力干將，梁軍的身份是尷尬的。

其實，梁軍彼時的心情一定是十分失落的。賈躍亭的出走對他是有很大影響的，尤其是與賈躍亭這個技術派完全不同的投資派孫宏斌入場后，橫亙在兩人間的理念沖突不斷升級，兩人“性格不合”傳言時現(xiàn)江湖。對于梁軍而言，眼里除了樂視網(wǎng)的股份絲毫不懂技術的并購狂人孫宏斌，顯然沒有與他同是硬件實力派、產(chǎn)品迷，會在辦公室死磕產(chǎn)品的賈躍亭對他更有吸引力。2017年10月末，出任樂視網(wǎng)CEO5個月的梁軍遞交辭呈，全面退出樂視。

梁軍

值得關注的是，梁軍創(chuàng)辦新視家科技，提出的家庭場景以及用電視大屏建設家庭互聯(lián)網(wǎng)智能入口等概念，與目前樂視電視的策略有所相似。樂視電視運營主體樂融致新在4月宣布獲得30億融資意向時曾發(fā)布公開信介紹，作為智慧家庭運營商，將致力于為中國家庭提供高品質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)娛樂與健康生活方式，以智能大屏為中心，整合智能硬件和智能家居，通過對家庭用戶數(shù)據(jù)的運營，挖掘商業(yè)價值。既然相似，那么未來就看誰走得更穩(wěn)走得更快了，如果梁軍在未來又撐起了互聯(lián)網(wǎng)電視的另一片天，樂視電視被他收購也不足為奇，畢竟樂視超級電視本來就是梁軍一手所創(chuàng)。到底未來怎樣，讓我們把它交給時間，拭目以待吧！

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