《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》顯示，2015年和2016年中國(guó)住房分享市場(chǎng)交易規(guī)模約為105億元和243億元，而同期生活服務(wù)分享市場(chǎng)交易規(guī)模約為3603億元和7233億元，交通出行分享市場(chǎng)交易規(guī)模約為1000億元和2038億元，我國(guó)住房分享市場(chǎng)的總體規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于交通出行和生活服務(wù)；從2016年中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)領(lǐng)域融資規(guī)模來看，房屋住宿領(lǐng)域的13億元也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于生活服務(wù)領(lǐng)域的325億元和交通出行領(lǐng)域的700億元。那么，為何住房分享市場(chǎng)的規(guī)模遲遲不能做大呢？其原因主要在于以下幾點(diǎn)。

住宿領(lǐng)域的行業(yè)特點(diǎn)——需求頻次較低，決定了其不可能成為共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的“爆款”。網(wǎng)約車之所以過去一兩年能夠成為共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的熱點(diǎn)，就在于其需求頻次較高（消費(fèi)者幾乎每天都有需求），再加之資本的推動(dòng)和供需兩端的補(bǔ)貼，所以可以很快形成熱點(diǎn)。而在住宿領(lǐng)域，一個(gè)用戶一年大概平均出行和住宿不到兩次，所以較低的需求頻次決定了住宿共享市場(chǎng)的爆發(fā)需要更久的時(shí)間。

從供給側(cè)來看，2016年國(guó)內(nèi)閑置房源中參與分享的比例僅為2．57％，供給側(cè)的參與度低。這主要是因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)觀念的影響下，人們通常把自己的居住空間作為隱私的一部分，參與分享的意愿比較低，加之我國(guó)的房屋格局跟國(guó)外很多房屋都是獨(dú)棟別墅的格局不同，從而難以單獨(dú)分出房間給租客居住，加之社會(huì)信用體系的不完善，也就更降低了房東參與分享的意愿。

從需求側(cè)來看，2016年國(guó)內(nèi)游客中參與住房分享的比例也僅為2％左右，需求側(cè)的參與度同樣不高，這主要是因?yàn)橄M(fèi)者選擇傳統(tǒng)酒店旅行住宿的習(xí)慣根深蒂固，加之由于監(jiān)管的寬松，我國(guó)的酒店業(yè)比較發(fā)達(dá)，價(jià)位從每晚幾十元到幾百元甚至上千元的酒店都可以不費(fèi)力氣地找到，從而更降低了消費(fèi)者對(duì)共享房屋的需求。這個(gè)同樣跟網(wǎng)約車的興起不同，網(wǎng)約車之所以興起，一個(gè)重要的原因就是因?yàn)楸O(jiān)管的原因，存在著打車難和打車貴的問題。而且傳統(tǒng)酒店行業(yè)有設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于目前的房屋分享，業(yè)界還沒有建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，這無疑會(huì)使消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)大打折扣。

國(guó)家大政方針明確支持發(fā)展包括房屋住宿在內(nèi)的分享經(jīng)濟(jì)，如國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見》中提出“放寬在線旅游新業(yè)態(tài)的準(zhǔn)入許可，特別是在線短租和線上車輛租賃等產(chǎn)業(yè)”，但目前尚未出臺(tái)鼓勵(lì)發(fā)展的具體實(shí)施細(xì)則?！胺彩橇羲薅紤?yīng)當(dāng)在公安機(jī)關(guān)的相應(yīng)管理部門進(jìn)行資格備案”“留宿人身份信息應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)”等有關(guān)規(guī)定也需要進(jìn)一步完善以更好地推動(dòng)住房分享的發(fā)展。而反觀國(guó)外，比如近鄰日本政府就計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)展房屋共享經(jīng)濟(jì)：此前日本政府對(duì)Airbnb僅開放東京大田區(qū)等部分大都會(huì)地區(qū)，此地區(qū)居民可在Airbnb上出租房間，否則需要憑借現(xiàn)行旅館與酒店經(jīng)營(yíng)執(zhí)照才可合法出租房間，但隨著游客的增加，日本政府準(zhǔn)備在全日本范圍內(nèi)合法通行Airbnb，政府計(jì)劃向國(guó)會(huì)提交法案，將制定民宿經(jīng)營(yíng)者出租限額，最多為180天／年。

Airbnb要想在中國(guó)市場(chǎng)成功會(huì)比較艱難

翻看Airbnb的成長(zhǎng)歷程，不可謂不輝煌。目前，其在全球191個(gè)國(guó)家的6．5萬(wàn)多個(gè)城市已經(jīng)有300多萬(wàn)個(gè)房源。然而，就是這樣一個(gè)在世界范圍內(nèi)創(chuàng)造了奇跡的企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展卻遭遇“滑鐵盧”，其進(jìn)駐中國(guó)兩年以來，市場(chǎng)的推進(jìn)卻很緩慢，在中國(guó)只有8萬(wàn)個(gè)房源，占其全球房源比例還不足3％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手途家和小豬短租。即使現(xiàn)在其重新調(diào)整中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展策略并加大拓展力度，但能否“逆襲”成功卻要打上大大的問號(hào)，原因主要基于以下幾個(gè)方面。

中國(guó)住房分享市場(chǎng)的總體規(guī)模還不是很大，供需雙方的參與度低或者不活躍使得住房分享市場(chǎng)難以獲得 “雙邊市場(chǎng)”效益，從而難以快速做大，在這樣的行業(yè)背景下，Airbnb要想在中國(guó)市場(chǎng)騰飛難度比較大。

Airbnb超越本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不容易。根據(jù)《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》提供的數(shù)據(jù)分析，2016年底，在住房分享平臺(tái)的房源數(shù)量上，排名第一的途家占比是58％，排名第二的木鳥占比是16％，而Airbnb的占比僅為4％。按照藍(lán)契斯特法則，第一位企業(yè)的市場(chǎng)份額超過41．7％；并至少領(lǐng)先第二位企業(yè)1．7倍以上，則市場(chǎng)格局為優(yōu)勢(shì)壟斷型，企業(yè)可以迅速處于優(yōu)勢(shì)地位并成為業(yè)界主流，途家在房源方面的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)使后面的企業(yè)追趕起來很困難。按照特勞特的定位理論，雖然消費(fèi)者面對(duì)的選擇很多，但由于消費(fèi)者的心智有限，于是眾多行業(yè)中均存在“二元法則”，即在每個(gè)產(chǎn)品中，最終只剩下兩個(gè)品牌主導(dǎo)整個(gè)產(chǎn)品。基于上述分析，可以看到Airbnb在中國(guó)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)不容樂觀。即使如同傳聞那樣，Airbnb和小豬短租合作共同開拓中國(guó)市場(chǎng)，但難度同樣也會(huì)很大。

Airbnb在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)存在瑕疵。Airbnb雖然已進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)兩年，但其發(fā)展策略主要是定位于將中國(guó)的出境游游客導(dǎo)入其在國(guó)外的短租和民宿資源，直到從去年下半年開始，才通過和深圳、重慶和上海三個(gè)城市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極主動(dòng)挖掘中國(guó)大城市的住房分享資源。Airbnb公司的互聯(lián)網(wǎng)程度很高，但是線下的推廣力度不足，在資源獲取和管理等方面存在短板，使其趕不上國(guó)內(nèi)企業(yè)的擴(kuò)張速度。

當(dāng)然，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，隨著分享經(jīng)濟(jì)實(shí)踐與理論的不斷發(fā)展、供需雙方觀念的轉(zhuǎn)變、社會(huì)信用體系的不斷完善、相應(yīng)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)以及有關(guān)法律法規(guī)的與時(shí)俱進(jìn)，國(guó)內(nèi)住房分享應(yīng)該會(huì)日漸普及，但Airbnb卻未必能夠在中國(guó)市場(chǎng)復(fù)制其輝煌，Uber已經(jīng)是前車之鑒。

（原標(biāo)題：住房分享能否成為下一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)）

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