27日夏季達沃斯的開幕式上，中國國務(wù)院總理李克強表示，鼓勵外資在華利潤留在境內(nèi)投資。他還向大家保證，所有外資企業(yè)的利潤只要在中國取得的，完全可以按照企業(yè)意愿自由進出，不會有任何限制。總理傳遞的這一信息，讓很多外企倍感振奮。

　　承諾“內(nèi)外無別”

　　李克強說：“我們在積極推動工業(yè)制造2025，在一些科技創(chuàng)新和符合WTO規(guī)則的扶持政策上，對所有在中國注冊的內(nèi)外資企業(yè)一視同仁。”

　　達沃斯論壇聯(lián)席主席、江森自控全球CEO穆安禮(Alex Molinaroli)對第一財經(jīng)記者表示：“開放性和公平競爭的原則對于企業(yè)非常重要，總理的講話傳遞了積極的信號。江森自控長期在中國投資，近幾年來，我們也持續(xù)加強了在中國的再投資。中國和亞太地區(qū)是我們非常重要的市場?！?/span>

　　穆安禮表示，中國對于綠色智慧建筑的巨大需求，為行業(yè)提供了值得關(guān)注的機會。經(jīng)過五年時間籌劃，江森自控近日宣布其位于上海的亞太總部大樓正式落成啟用。穆安禮表示，過去江森自控主要在北美和歐洲開拓業(yè)務(wù)，但公司已經(jīng)意識到，未來發(fā)展的潛力在中國這樣的新興市場。江森自控已經(jīng)在亞太市場布局了16家制造工廠、3個研發(fā)基地和近100個分支機構(gòu)。而這座充滿“智慧”的建筑也將成為可持續(xù)發(fā)展的新引擎。

　　“只要市場開放、增長仍然持續(xù)，你的投資會有長期回報?！蹦掳捕Y表示，“我們通過技術(shù)的創(chuàng)新不斷為中國提供經(jīng)濟增長的動力，未來還會加大電池等新能源領(lǐng)域的投資力度?！苯钥匾呀?jīng)能夠幫助中國的大樓實現(xiàn)整體節(jié)能45%。他還稱，國外企業(yè)應(yīng)該更加重視中國中產(chǎn)階層的需求，比如安全的電池技術(shù)。

　　然而近年來，隨著本土市場勞動力成本高企，競爭日益激烈，外企在華利潤受到一定沖擊，加上對資本流動性的擔(dān)憂，在華跨國企業(yè)的信心出現(xiàn)滑落。

　　中國歐盟商會聯(lián)合羅蘭貝格管理咨詢公司上個月發(fā)布的《中國歐盟商會商業(yè)信心調(diào)查 2017》年度報告中提到，盡管受訪企業(yè)表示去年在華經(jīng)營狀況有所好轉(zhuǎn)，超過一半的企業(yè)營業(yè)額超過2015年， 但這很大程度上是緣于去年上半年實行的重大財政刺激政策以及企業(yè)自身的快速反應(yīng)。然而企業(yè)認為，這種財政刺激政策不可持續(xù)。

　　過去四年里，有超過半數(shù)的企業(yè)持續(xù)表示，與中國本土企業(yè)相比，外資企業(yè)受到了不公平的待遇，比如在環(huán)保執(zhí)法方面，超過六成受訪企業(yè)認為針對外資企業(yè)的執(zhí)法更為嚴格。不過，也有近六成受訪企業(yè)提出，如果中國的市場準入有所放寬，它們將準備追加投資。

　　貝恩公司大中華區(qū)總裁韓微文對第一財經(jīng)記者表示：“比較各地區(qū)的投資回報，來衡量中長期的投入，是外企做決策的關(guān)鍵因素。中國目前的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，讓外資面臨重要的轉(zhuǎn)折點，他們必須更加迅速地做出反應(yīng)?！表n微文認為，過去跨國企業(yè)在華利潤有不同程度的下滑，主要挑戰(zhàn)來自外企內(nèi)部的問題，比如決策流程過長、效率低下等。

　　外企加速轉(zhuǎn)型

　　不少在華跨國公司已經(jīng)開始調(diào)整業(yè)務(wù)，以更好地適應(yīng)市場的發(fā)展。化工巨頭阿克蘇諾貝爾今年4月宣布了新戰(zhàn)略，將拆分其專業(yè)化學(xué)品業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)而聚焦油漆和涂料業(yè)務(wù)。

　　阿克蘇諾貝爾大中華區(qū)總裁林良琦對第一財經(jīng)記者表示：“對于外資來說，他們很怕進入中國后就手足無措，如何一碗水端平，保護外資的利益，包括技術(shù)產(chǎn)權(quán)、市場準入等保護，以及稅收方面的平等，政府項目招標的公開透明，環(huán)保政策和科技創(chuàng)新方面對外資的尊重都非常重要。”

　　林良琦表示，近期外企對中國的信心不足，與中國企業(yè)的崛起，尤其是不重視知識產(chǎn)權(quán)，山寨外資企業(yè)技術(shù)的現(xiàn)象不無關(guān)系?！翱偫碚劦揭糇⊥赓Y，除了談創(chuàng)新，更應(yīng)該引起人們對于建立開放型市場體系吸引外資的重視。”

　　阿克蘇諾貝爾通過正在實施的持續(xù)改善計劃，每年可節(jié)省1.5億歐元。而中國是阿克蘇諾貝爾最為重要的市場，從2012年到2016年，在中國阿克蘇諾貝爾的碳排放降低了17%。公司還計劃在2050年前100%使用可再生能源和實現(xiàn)零碳排放。到2020年，在研發(fā)領(lǐng)域投資10億歐元，持續(xù)關(guān)注創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)。

　　科爾尼大中華區(qū)總裁石德瑞(Daniel Starta)對第一財經(jīng)表示：“中國本土的企業(yè)創(chuàng)新步伐正在加快，這讓它們更加具有競爭力，而跨國企業(yè)必須意識到緊迫感，加速轉(zhuǎn)型，才能在與本土企業(yè)的競爭中占據(jù)優(yōu)勢?！?/span>

　　石德瑞還指出，跨國企業(yè)應(yīng)該不畏困難，加快創(chuàng)新的步伐。“蘋果一直在被抄襲，但是至今仍然是利潤最高的企業(yè)，因為它們一直在不停地創(chuàng)新?！笔氯饘Φ谝回斀?jīng)記者說道，“跨國公司既要深入理解中國市場，還要知道如何提升自己的價值鏈。很多公司失敗，是因為缺乏對市場的理解?！?/span>

　　在數(shù)字化時代，跨國企業(yè)在中國經(jīng)營面臨的最大問題是涉及到數(shù)據(jù)安全以及隱私方面的挑戰(zhàn)?？鐕髽I(yè)雖然擁有很強的技術(shù)，但是在中國的發(fā)展也和所有其他國家一樣，需要接受監(jiān)管，另一方面，外企也需要改變商業(yè)模式，尋求適合中國的發(fā)展途徑。

　　在這種情況下，浪潮集團董事長孫丕恕對第一財經(jīng)稱，外企在中國可以采取加強與本土企業(yè)在技術(shù)等方面的戰(zhàn)略合作等措施，在企業(yè)解決方案和產(chǎn)品方面加大投入。

　　孫丕恕說：“有些領(lǐng)域沒法開放，比如美國移動運營商到中國或者歐洲運營，必然受到限制。中國移動運營商在海外也面臨著同樣的問題，這就導(dǎo)致了企業(yè)在海外運營方面表現(xiàn)謹慎，在很多國家不愿意投入，它們不僅僅擔(dān)心流動資金的問題，而是投資很難產(chǎn)生持續(xù)性?！?/span>

　　對此，美國移動運營商AT&T國際業(yè)務(wù)和商業(yè)解決方案總裁阿羅約(Thaddeus Arroyo)對第一財經(jīng)記者表示：“我們在中國的業(yè)務(wù)很重要，主要為企業(yè)提供解決方案。我們認為與中國本土企業(yè)的合作非常關(guān)鍵，尤其是戰(zhàn)略性的合作。數(shù)字化時代，移動運營商必須加強在投資國建立基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展員工，并且服務(wù)好中國企業(yè)的海外發(fā)展戰(zhàn)略?！?/span>

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