狗年將至，我們來盤點一下，那些屬狗的企業(yè)家。

1946年、1958年、1970年……我不相信什么屬相與性格命運的關(guān)聯(lián)，反倒從不同世代的企業(yè)家身上，看出了明顯的分野。

從傳統(tǒng)制造業(yè)到輕工業(yè)、服務(wù)業(yè)，再到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，仿佛每隔12年，這個國家的經(jīng)濟也蛻變了一輪。

1946 丙戌

1968年，江蘇沙洲，中專畢業(yè)的沈文榮進入錦豐扎花剝絨廠當(dāng)鉗工。1946年出生的他，是我們要講的第一位屬狗企業(yè)家。

幾經(jīng)升遷，正逢1983年扎花廠剝離鋼鐵子業(yè)務(wù)，沈文榮隨之出任鋼鐵廠副廠長，一年后他接過帥印，開啟了自己的鋼の煉金人生。

這家鋼鐵廠，就是后來的沙鋼，2017年“世界500強”名列第365位，在非完全競爭的鋼鐵領(lǐng)域，足可與寶武、河鋼這些國企巨頭一較短長。今年將滿72歲的沈文榮，也因此被冠以“鋼鐵教父”之名。

就在沈老大赴任鋼廠那一年，福建福清，一位采購員沒掏一分錢就承包了鎮(zhèn)玻璃廠。因為這廠子連年虧損，采購員向鎮(zhèn)政府許諾，年底上交利潤6萬元。

當(dāng)年，該廠水表玻璃的銷量從幾十萬片激增至兩百萬片，凈利潤20多萬。難怪新制度經(jīng)濟學(xué)家關(guān)注中國，這里發(fā)生的無數(shù)案例簡直是產(chǎn)權(quán)理論最佳佐證。

第二年，旅途中的新廠長偶然聽聞一塊汽車玻璃要賣幾千元，明明盤算著成本不會超過200元，只因外企壟斷，就被漫天要價——于是他籌劃起汽車玻璃生產(chǎn)線，從此一發(fā)不可收拾，一直做到業(yè)內(nèi)全球前五。

不難猜，這是“玻璃大王”曹德旺和福耀集團的發(fā)家史。

說到老曹，才是正經(jīng)八百的“佛系企業(yè)家”，納稅模范，積極慈善，被人說“跑路”都不生氣，出了本自傳就叫《心若菩提》，堪為小輩沙彌的楷模。

言歸正傳，這一代企業(yè)家的履歷，帶有明顯的傳統(tǒng)工業(yè)特征。不單民企大佬如此，國企大佬也是如此。

1966年，翟若愚進入遼寧發(fā)電廠，自此投身電力行業(yè)，直至在大唐集團總經(jīng)理任上退休。

1970年，衛(wèi)留成進入長慶油田一分部，此后三十年，一路做到中海油總經(jīng)理，而后轉(zhuǎn)向仕途。

同年，朱繼民進入鞍鋼，也是三十余年鋼鐵人生，做到首鋼總公司董事長。

1981年，袁懋振成為山東煙臺發(fā)電廠副廠長，輾轉(zhuǎn)多年直至南方電網(wǎng)董事長，退休后又任國新控股的外部董事。

還有中建總公司前總經(jīng)理孫文杰，被王石稱為國企中工匠精神的代表；恒天集團前董事長王天凱，退休后成為國際紡聯(lián)主席，這是中國人首任該職；等等。

在有限的選擇里盡己所能，他們是奠基的一代人。

1958 戊戌

1975年，讀完高中的寧高寧下鄉(xiāng)插隊。一年后“文革”結(jié)束，他的人生第一次出現(xiàn)了新選項，他決定報名參軍。

又一年后，高考制度恢復(fù)，部隊里也可以報考大學(xué)了，他又選擇繼續(xù)讀書。

1983年，大學(xué)畢業(yè)，得知通過全國研究生考試可以拿到公派留學(xué)名額，他再一次抓住機會出國深造，成為了改革開放后的第一批公派留學(xué)生。

回國之后的寧高寧，進入華潤，一路做到華潤集團總經(jīng)理。后來調(diào)任中糧董事長，華潤的人懷念他，再后來調(diào)任中化董事長，中糧的人又懷念他。

和寧高寧同歲的王曉初，也得到了類似待遇——他在中國電信救場的時候，移動的人懷念他，他到中國聯(lián)通主持混合所有制改革時，電信的人又懷念他。

用《霸王別姬》里關(guān)師傅的話說：人吶，得自個兒成全自個兒。

如果說上一代的屬狗企業(yè)家中，不乏紅色背景或是千絲萬縷政商關(guān)系的加持，那么這一代人，正趕上“恢復(fù)高考”“開辟特區(qū)”“下海潮”，他們的事業(yè)靠的則是自己成全自己。

1989年，剛過而立之年的鄭永剛接管寧波甬港服裝總廠，創(chuàng)立了杉杉品牌。同年，許世輝創(chuàng)辦福建達利食品。

1990年，孫飄揚成為連云港制藥廠廠長，帶領(lǐng)全廠實現(xiàn)扭虧為盈，幾年后藥廠更名為恒瑞醫(yī)藥。

1991年，張?zhí)m在北京開設(shè)阿蘭餐館，并在幾年后與人合作創(chuàng)立“俏江南”餐飲公司。

1992年，許家印辭去河南舞陽鋼鐵公司車間主任一職，到深圳闖蕩，從一家貿(mào)易公司的業(yè)務(wù)員做起，一直做到子公司總經(jīng)理。幾年后，他帶著原公司的七八個人創(chuàng)辦了廣州恒大實業(yè)，開始涉足房地產(chǎn)。

到2017年年底，福布斯中國400富豪榜和胡潤百富榜上，許家印加冕“雙料首富”。我很好奇，當(dāng)他初到深圳睡在公司小廚房里時，有多少人捧著鐵飯碗笑他傻瓜。

1994年，陳凱旋創(chuàng)辦廣州立白。

1996年，蘇志剛啟動香江野生動物世界項目，幾年后集團更名為長隆。

如果你看得心潮澎湃，那我來澆一點冷水：賴昌星，廈門遠(yuǎn)華走私案主犯，1958年生，無期徒刑進行中；曾成杰，曾成杰案主犯，1958年生，已被執(zhí)行死刑。

自個兒成全自個兒，未必正義，未必順利，未必別人就要成全你。水大魚大的時代里，不要忘了也有死魚。

他們是努力躍龍門的一代，即將迎來人生一甲子。

1970 庚戌

雖然這一代的主角小了一輪，年份卻可以接著上一代人講，因為創(chuàng)業(yè)者的年齡在降低，他們步入的行業(yè)如此之新，不講究論資排輩。

1993年，一個毛頭小子頻頻受人之托，在香港與深圳之間捎送包裹信件。他心想，既然市場需求這么大，何不成立一家公司專做運送業(yè)務(wù)呢？于是，在廣東順德，23歲的王衛(wèi)創(chuàng)立了順豐公司。

去年順豐上市之時，王衛(wèi)身家一度逼近1500億，位列大陸第三。沒過幾個月，順豐又牽頭開懟菜鳥網(wǎng)絡(luò)，平素低調(diào)的王衛(wèi)，終于不得不高調(diào)了一回。

王衛(wèi)創(chuàng)業(yè)的同一年，在深圳打工的周群飛拉著家中的兄弟姐妹，也開始了創(chuàng)業(yè)之路。從絲網(wǎng)印刷到手表玻璃，再到手機玻璃，他們的藍(lán)思科技隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之勢越做越大。

到了2015年，藍(lán)思科技上市，周群飛借此成為中國女首富，藍(lán)思也已是全球最大的觸控玻璃面板生產(chǎn)商。

1994年，王中磊和哥哥王中軍一同創(chuàng)辦華誼兄弟廣告公司，幾年后轉(zhuǎn)型影視創(chuàng)作。

1995年，梁軍入職聯(lián)想集團。多年以后，他加盟樂視網(wǎng)，并在找不到賈躍亭的日子里擔(dān)任總經(jīng)理，直至融創(chuàng)系完全接手。

同年，周鴻祎入職方正集團，從普通程序員一路升遷至事業(yè)部總經(jīng)理。三年后，他創(chuàng)辦了3721，又七年后，他創(chuàng)辦了奇虎360，拳打百度，腳踢騰訊，江湖人稱“紅衣大炮”。

去年，一篇《人民想念周鴻祎》在網(wǎng)絡(luò)廣為流傳，發(fā)問老周你還好嗎，中國互聯(lián)網(wǎng)不能沒有你。周鴻祎在2018年年初給出了他的答復(fù)——360借殼上市回歸A股，一時之間財經(jīng)頭條、科技頭條都是他。

1999年，騰訊公司成立，“騰訊五虎”之中最年長的（其實都差不了兩歲）曾李青出任COO。2004年騰訊上市，幾位創(chuàng)始人早早成了億萬富豪，曾李青也在隨后卸任，做起了天使投資人。

還有神州通的黃紹武、中通的賴海松、美圖的蔡文勝、威馬的沈暉等等，限于篇幅，難以盡述。不難看出，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、服務(wù)行業(yè)已成為這一代企業(yè)家的首選。畢竟，他們在最好的年紀(jì)里，遇上了第三次浪潮。

他們是百花齊放的一代，中國到這一代人，才可以開始談“繁榮”。

1982 壬戌 以及……

最后要講的這一代，人數(shù)不多，只能挑兩位大家熟悉的。

一是聚美優(yōu)品的陳歐，二是摩拜單車的胡瑋煒，前者在2010年之后登場，后者在2015年之后走進公眾視野。

其余諸人，大多是公司尚未走到C輪的創(chuàng)業(yè)者。

你看，即便是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)發(fā)家迅速，能在35年里成功或者接近成功的，也不過寥寥數(shù)人。畢竟，給他們成長的時間還不夠多——1982年，馬云都考大學(xué)了，他們才出生。

至于1994一代，能拿出手的“企業(yè)家”就更沒有了。雖然網(wǎng)上流傳著一些博人眼球的90后創(chuàng)業(yè)者驚人言論，但能做到的也只有博人眼球而已。

1982年之后的世代，是屬于你我的一代又一代，還在發(fā)育，還在蓄力，不知未來能有幾人，能像今天文中的諸位一樣被人回憶，寫成傳奇。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站所有信息，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)，投資者據(jù)此操作，風(fēng)險請自擔(dān)。