2018年1月中旬，京東悄悄在自己的APP上上線了自營生活家居品牌“京東質(zhì)造”。據(jù)36氪報(bào)道，該項(xiàng)目自去年9月啟動(dòng)，對標(biāo)網(wǎng)易嚴(yán)選、米家有品，為消費(fèi)者提供精選、高性價(jià)比、有調(diào)性的產(chǎn)品，采用OEM/ODM模式，同時(shí)聲稱生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)高于網(wǎng)易嚴(yán)選。

消費(fèi)升級風(fēng)口大戰(zhàn)

京東推出OEM/ODM模式自營電商，與其說是想要和網(wǎng)易嚴(yán)選打擂臺(tái)，還不如說是想要抓住消費(fèi)升級的風(fēng)口。結(jié)合京東在新零售方面的布局，槍口對準(zhǔn)的，還是阿里巴巴。

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及經(jīng)濟(jì)改革進(jìn)入深水區(qū)，加大內(nèi)需和供給側(cè)改革已經(jīng)為消費(fèi)升級提供了良好的市場和消費(fèi)需求。我們在創(chuàng)造了偉大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奇跡的同時(shí)，也創(chuàng)造出了人類歷史上最大規(guī)模的階層遷徙。消費(fèi)者對于品味、品質(zhì)和審美的需求迫切提升。

在供給側(cè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級中，中國制造也被賦予了前所未有的品牌價(jià)值。新零售的背景是為了緩解線上電商與線下實(shí)體門店之間的對立，客服線下流量紅利枯竭以及線下配送慢的問題。

但是消費(fèi)升級這個(gè)概念，則是為了緩解傳統(tǒng)的商品品質(zhì)不足、購物體驗(yàn)不夠友善與消費(fèi)者對于品質(zhì)、審美、購物體驗(yàn)需求快速提升這之間的矛盾。而不單純只是大家都有錢了，大把花錢當(dāng)暴發(fā)戶。

京東自由品牌能成功嗎？

其實(shí)無論從哪個(gè)角度來看，京東都非常適合做自營品牌。

首先，京東擁有僅次于阿里巴巴的電商流量，再借鑒網(wǎng)易嚴(yán)選做出的成功樣本，基本上做成一定規(guī)模是不存在問題的。

其次，京東的物流、倉儲(chǔ)、配送等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，是國內(nèi)電商平臺(tái)中最好的。就連網(wǎng)易嚴(yán)選，也是選用的京東物流，而且嚴(yán)選的貨物都是從杭州發(fā)貨，遠(yuǎn)一點(diǎn)的省份可能做不到很快速的物流體驗(yàn)。但是對于擁有自建倉儲(chǔ)和物流系統(tǒng)的京東來說，次日達(dá)和當(dāng)日達(dá)早已不成問題。

最后，京東的用戶群體本來就以注重效率、功能性的消費(fèi)者為主，正好與消費(fèi)升級的人群基本重合。

當(dāng)然，目前同樣的消費(fèi)升級故事已經(jīng)有很多人在講了——網(wǎng)易嚴(yán)選、米家有品、淘寶心選。我們可以在京東質(zhì)造上找到網(wǎng)易嚴(yán)選同款毛巾，甚至差不多內(nèi)涵的文案宣傳。如果商品和營銷都變得同質(zhì)化，可能會(huì)引發(fā)更加激烈的價(jià)格戰(zhàn)和流量戰(zhàn)。

京東加入戰(zhàn)團(tuán)，這場本來很“小清新”的消費(fèi)升級電商戰(zhàn)爭可能今后要添一份火藥味了。只是不知道網(wǎng)易嚴(yán)選會(huì)不會(huì)棄用京東物流。

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