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趕上新零售快車的聯(lián)想,能否重現(xiàn)昔日的輝煌

聯(lián)想做為國內老牌的IT企業(yè),曾經一度成為無數(shù)國人的驕傲,聯(lián)想在創(chuàng)立的三十年里,在一代又一代聯(lián)想人的卓越努力下,已經成為國內最優(yōu)秀的民營科技企業(yè)之一,在中國最具傳奇色彩的民營企業(yè)家柳傳志的苦心經營之下,聯(lián)想同時也成為了這個時代最偉大的企業(yè)之一,但是再偉大的企業(yè),有其高光輝煌也難免會遭遇坎坷和失誤。曾經作為國內頂級的科技企業(yè),無論是盈利能力還是整體市值都走在前列,但時至今日聯(lián)想的市值還不足700億港幣,僅與中興相當,在科技行業(yè),早已被BAT、京東、網易等后起之秀遠遠甩在身后。由此也可以看出,資本對于其未來的前景并不看好。

趕上新零售快車的聯(lián)想,能否重現(xiàn)昔日的輝煌

當然了聯(lián)想的沒落有著非常復雜的歷史因素。每一個時代都會產生屬于這個時代自己的優(yōu)秀企業(yè),或許真正屬于聯(lián)想的那個時代已經過去。在進入移動互聯(lián)網時代之后,很多優(yōu)秀的企業(yè)都因為不能成功的轉型而讓自己的發(fā)展陷入了困境。百度如此,聯(lián)想同樣如此。以手機為例,聯(lián)想做手機的歷史可以一直追溯到2002年,但是中國真正進入到移動互聯(lián)網時代是在2010年左右,盡管在此之前,憑借這良好的運營商和供應鏈關系,聯(lián)想的手機業(yè)務也曾出現(xiàn)過一段時間的輝煌。但是在此后的發(fā)展中,聯(lián)想并沒有一直把自己的這種優(yōu)勢保持下去。盡管聯(lián)想自己也看到了智能終端移動化的大趨勢,并且也作出了自己的行動,希望可以負債其在PC端的優(yōu)勢,但是一直以來卻始終沒有做大做強。

趕上新零售快車的聯(lián)想,能否重現(xiàn)昔日的輝煌

在PC制造業(yè)的巨大成功將聯(lián)想推上了一個頂峰,但是當整個行業(yè)成為一個過氣的行業(yè),聯(lián)想也不能幸免,很多昔日的霸主都開始謀求新的發(fā)展方向,聯(lián)想卻一直沉浸在過去的輝煌而不能自拔,比如Thinkpad就是IBM退出之后賣給聯(lián)想。在移動互聯(lián)網概念開始火爆之后,聯(lián)想也看到了其中的前景,試圖通過投資或者自建的方式建立市場,但是這個時期的聯(lián)想卻失去了深挖的決心和毅力,在玩了一圈之后又回到了原點。眼睜睜的看著BAT們開始崛起,并且大殺四方,自己卻只能黯然離場。

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而今天,新零售又成為各大巨頭開始追逐的新風口,小米憑借著小米之家的成功,很快就扭轉了自己的業(yè)務下滑的局面?;蛟S正是看到新零售所蘊含的無限機遇,曾經的老大哥聯(lián)想也投入了新零售的戰(zhàn)局,就在前幾天,在北京燕莎購物廣場,聯(lián)想全球首家新零售店,聯(lián)想智生活直營店開業(yè),在剛剛過去的2018CES展會上,聯(lián)想就對外公布將成立自己的新零售公司,未來將推出150家智生活店。

趕上新零售快車的聯(lián)想,能否重現(xiàn)昔日的輝煌

和小米之家不同,聯(lián)想的線下銷售店,商品的品類更加的齊全,囊括了自有品牌、賦能品牌以及聯(lián)想智選的產品。覆蓋了從智能家具、可穿戴設備以及全場景娛樂等領域。在未來,線上線下的商品總數(shù)將會超過1000個。同時店內也是滿滿的高科技,支持線下購物線上支付。也可以線上購物,到店取貨?;蛟S在未來我們還可以看到更多的聯(lián)想黑科技。

趕上新零售快車的聯(lián)想,能否重現(xiàn)昔日的輝煌

這場新零售的開年大戲的背后是聯(lián)想這家巨頭不斷轉型的背影,自從劉軍來聯(lián)想任執(zhí)行副總裁總裁之后,聯(lián)想就重點開啟了發(fā)展新零售的渠道建設。在過去的半年里,聯(lián)想加大了線下的店鋪建設,開始挖掘用戶的消費潛力。同時以科技產品為切入點,試圖走出一條有自己特色的道路出來。

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