這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)創(chuàng)造傳奇的時(shí)代，這是一個(gè)金融大鱷出沒，蠶食鯨吞，構(gòu)筑金融帝國(guó)的時(shí)代！這也是一個(gè)違規(guī)金融大鱷被撐死的時(shí)代！

要說近兩年來國(guó)內(nèi)處于風(fēng)口浪尖上的企業(yè)巨頭，無非是萬達(dá)、復(fù)興、海航、安邦等這些境外投資巨頭。然而，在監(jiān)管層一輪輪的打擊下，一個(gè)個(gè)都是灰頭土臉，手忙腳亂，拋境外資產(chǎn)，表決心。但是要說到受到打壓的徹底程度，非安邦莫屬。

繼安邦集團(tuán)前董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳小暉去年爆出不能履職后，市場(chǎng)上關(guān)于安邦的傳言一直處處可見。就在今天，農(nóng)歷新年大年初八，安邦再爆出爆炸性消息，震驚海內(nèi)外。

據(jù)保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳小暉因涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪，被依法提起公訴。上海市檢察一分院23日發(fā)布公告稱，近日，上海市人民檢察院第一分院依法對(duì)吳小暉集資詐騙、職務(wù)侵占案向上海市第一中級(jí)人民法院提起公訴。

保監(jiān)會(huì)稱，鑒于安邦集團(tuán)存在違反法律法規(guī)的經(jīng)營(yíng)行為,可能嚴(yán)重危及公司償付能力,為保持安邦集團(tuán)照常經(jīng)營(yíng)，保護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者合法權(quán)益，依照《中華人民共和國(guó)保險(xiǎn)法》有關(guān)規(guī)定，決定于2018年2月23日起，對(duì)安邦集團(tuán)實(shí)施接管，接管期限一年。

這家成立于2004年，依靠銷售汽車保險(xiǎn)起家的財(cái)險(xiǎn)公司，短短12年，從一家初始注冊(cè)資金5億元的名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展到資產(chǎn)將近2萬億元保險(xiǎn)集團(tuán)。手握財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、養(yǎng)老險(xiǎn)、銀行、金融租賃、資管牌照。金控帝國(guó)呼之欲出。如此超大型企業(yè)，在國(guó)內(nèi)并不多，更不用說民營(yíng)企業(yè)了。

如果說安邦確實(shí)存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)，處罰的辦法多不勝數(shù)，為何偏偏選擇了“接管”這一異常罕見的舉措，可以說充滿了玄機(jī)。

美國(guó)次貸危機(jī)中，針對(duì)通用、貝爾斯登這類公司的救助引起了無數(shù)爭(zhēng)議，“大而不倒”是否成為金融機(jī)構(gòu)的護(hù)身符，引發(fā)了全球大討論。如今，安邦的規(guī)模完全符合“大而不倒”這一標(biāo)準(zhǔn)，如果倒下，其后果是市場(chǎng)所無法承受的，會(huì)引發(fā)一系列的金融風(fēng)險(xiǎn)。所以最終選擇了保監(jiān)會(huì)這一政府部門接管，為安邦的違規(guī)和負(fù)債背書，也情有可原。

“螞蟻搬家蛇過道，大雨不久要來到。”任何事情的發(fā)生，都不是空穴來風(fēng)，突然而至，必有預(yù)兆。其實(shí)對(duì)于安邦的被接管，只要認(rèn)真觀察財(cái)經(jīng)新聞的朋友，必然有所預(yù)感。

從去年財(cái)新雜志和安邦集團(tuán)的幾番交火，不斷升級(jí)，基本預(yù)示了一場(chǎng)風(fēng)暴的來臨。財(cái)新雜志披露吳小暉的發(fā)家史及三段婚姻問題，披露安邦將招商銀行當(dāng)做提款機(jī)，基本預(yù)示了安邦的危機(jī)已經(jīng)開始。

銀監(jiān)會(huì)主席郭樹清在人民日?qǐng)?bào)接受專訪，稱“少數(shù)不法分子通過復(fù)雜架構(gòu)，虛假出資、循環(huán)注資，違規(guī)構(gòu)建龐大的金融集團(tuán)”。結(jié)合證監(jiān)會(huì)主席劉士余年初發(fā)話今年要“查辦大案要案、全面整治金融亂象”的話，山雨欲來風(fēng)滿樓。指向非常明確了，非國(guó)資的龐大金融集團(tuán)，就那么幾個(gè)，但是最像的一個(gè)，非安邦莫屬。

這意味著，安邦走到今天被接管的地步，早已是預(yù)料之中的事。

神一樣的安邦。總資產(chǎn)近兩萬億，超過海航，說“龐大的金融集團(tuán)”毫不為過。在此之前，國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)市場(chǎng)一直按照“負(fù)債驅(qū)動(dòng)資產(chǎn)”的戰(zhàn)略，投資被動(dòng)根據(jù)負(fù)債端調(diào)整，因此投資策略上偏于保守。 安邦保險(xiǎn)劍走偏鋒，依靠“資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)負(fù)債”新路，通過做大投資，帶動(dòng)總資產(chǎn)進(jìn)一步做大，在承保端吸引客戶資金流，因此在投資上，往往積極主動(dòng)甚至可謂激進(jìn)。 不管是在中國(guó)的A股市場(chǎng)還是在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家大肆跨國(guó)并購(gòu)，安邦每一次出手都會(huì)引起巨大的反響，成為海外名副其實(shí)的并購(gòu)大王。

對(duì)于一家5億元起家的民營(yíng)企業(yè)，發(fā)展到今天2萬億的資產(chǎn)規(guī)模，千金一擲，買遍全球，這些錢到底是哪里來的？安邦是憑借什么拿到如此多貸款，一夜之間急劇膨脹，在股市、匯市、銀行等金融界呼風(fēng)喚雨，構(gòu)筑成如此龐大可怕的金融帝國(guó)？

資本需要金融為依靠，不管是實(shí)業(yè)、還是地產(chǎn)開發(fā)商，如果不介入金融，不實(shí)現(xiàn)資本財(cái)閥化，就不能要風(fēng)得風(fēng)、要雨得雨，這是近12年來中國(guó)金融界的普遍共識(shí)。安邦的原始積累和起飛，是從舉牌上市公司開始的，然后迅速擴(kuò)張，舉牌、控股銀行業(yè)。這些年，安邦的所有大動(dòng)作，已經(jīng)證實(shí)了這一點(diǎn)。

資本追逐利潤(rùn)沒錯(cuò)，但是要取之有道。安邦的擴(kuò)張，基本是金融體系和國(guó)有金融資本一路大開綠燈的結(jié)果，是反市場(chǎng)的，是特權(quán)資本的套路。牌照權(quán)、集資權(quán)、貸款權(quán)，要風(fēng)得風(fēng)，要雨得雨，沒有監(jiān)管層和財(cái)閥的緊密合作，要做到這些是難于登天。如此吃相不加管制，最后結(jié)果必然是出大問題。

加拿大注冊(cè)金融分析師郭婷冰撰寫的《穿透安邦資本魔術(shù)》把安邦的資本脈絡(luò)從頭擼到尾，將安邦的發(fā)家和擴(kuò)張歷史，揭了個(gè)底朝天。文章中提到的復(fù)雜架構(gòu)、虛假出資、循環(huán)注資，直指安邦擴(kuò)張的要害，和郭樹清主席所指完全一致。

安邦紛繁復(fù)雜的資本布局里，最重要的一環(huán)，就是搶占成都農(nóng)商行。以56億控股當(dāng)時(shí)1600多億資產(chǎn)的成都農(nóng)商行，蛇吞象式的搶劫，完成了安邦“資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)負(fù)債”的歷史性跨越。

這樁國(guó)有資產(chǎn)買賣，成都方面的時(shí)任領(lǐng)導(dǎo)已紛紛落馬，據(jù)說李春城之后的成都領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該交易嚴(yán)重不滿。隨后的控股民生銀行，據(jù)說引發(fā)了更激烈的反彈。

安邦的整個(gè)運(yùn)作，基本可以說是專業(yè)水準(zhǔn)極高，天衣無縫。往好了說是監(jiān)管套利，往壞了說就是里應(yīng)外合、同流合污。特別是借股災(zāi)、匯崩的時(shí)候，在股市匯市雙線作戰(zhàn)、大肆搶錢，同時(shí)以天價(jià)收購(gòu)一筆筆境外資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資本的跨境轉(zhuǎn)移，錢從股民手里不翼而飛，讓國(guó)家外儲(chǔ)承受了巨大威脅，這無疑觸碰到了底線，才招致了安邦今天的橫禍。

只是接管的這一年，對(duì)于安邦到底意味著什么？如果一年后結(jié)束接管，安邦還是原來的民營(yíng)安邦嗎？安邦的產(chǎn)權(quán)和負(fù)債會(huì)走向何方？一場(chǎng)時(shí)代大戲正在上演，圍觀即可。

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