3月6日，網(wǎng)易云音樂(lè)與阿里音樂(lè)達(dá)成版權(quán)互授合作，至此，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中網(wǎng)易云、阿里音樂(lè)、騰訊音樂(lè)三巨頭鼎力的局面最終奠定。媒體紛紛感慨，戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束了！

僅僅過(guò)了3天，身處第二梯隊(duì)的多米音樂(lè)就宣布，暫停多米音樂(lè)APP客戶端的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)及偶撲客戶端的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

這意味著，這家從"塞班時(shí)代"一路走來(lái)，用戶量曾高達(dá)到4億人次，獲得華誼兄弟、七匹狼、光線傳媒、磐石投資等多家知名公司投資的"在線音樂(lè)第一股"，成了這場(chǎng)版權(quán)大戰(zhàn)中的最大犧牲者。

而多米音樂(lè)背后的多米股份（839256.OC）,曾帶著"在線音樂(lè)第一股"的光環(huán)，也打算黯然摘牌了，并開(kāi)始了其線下演藝業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

/ 01 /　付不起巨額版權(quán)費(fèi)，多米轉(zhuǎn)型線下演藝業(yè)務(wù)

可以說(shuō)，多米音樂(lè)敗在版權(quán)上。

盡管2014年以來(lái)就在經(jīng)歷用戶的不斷流失，但截至目前，多米音樂(lè)依然擁有眾多的粉絲基礎(chǔ)。多米音樂(lè)目前微博粉絲量為1352412人，依然比騰訊系的酷我音樂(lè)粉絲量多了近20萬(wàn)人。

就在多米音樂(lè)停止運(yùn)營(yíng)的消息發(fā)出后，不斷有粉絲在社交平臺(tái)上進(jìn)行"緬懷"。

只是，對(duì)于音樂(lè)這種嚴(yán)重依賴版權(quán)資源的行業(yè)來(lái)說(shuō)，曲庫(kù)全不全才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。而版權(quán)恰恰是多米的弱勢(shì)。

我們來(lái)看多米的財(cái)報(bào)，2016年全年?duì)I收2380萬(wàn)元，虧損2700.5萬(wàn)元；2017年上半年?duì)I收863萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)2.20%，虧損則擴(kuò)大至3476.8萬(wàn)元。

虧損的原因，就是因?yàn)?a href="http://www.lai935.com/tags/%E7%89%88%E6%9D%83-1.html" target="_self">版權(quán)，年報(bào)稱"由于公司持續(xù)梳理版權(quán)成本，下線未取得版權(quán)的曲目，導(dǎo)致用戶的流失，造成多米在線音樂(lè)平臺(tái)產(chǎn)生收入較上年同期持續(xù)減少"。

而就在發(fā)布停服公告當(dāng)日，多米發(fā)布了公司業(yè)務(wù)情況公告，稱公司暫停的多米音樂(lè)APP客戶端及偶撲客戶端業(yè)務(wù)，2017年度其業(yè)務(wù)收入只占總收入的13%，不會(huì)對(duì)公司收入造成重大影響。

只是2014年至2016 年，多米音樂(lè)的版權(quán)成本分別為1274.14萬(wàn)、2400萬(wàn)和4970.10萬(wàn)，合計(jì)8644.24萬(wàn)元。

2016年年報(bào)顯示，公司貨幣資金期初余額為7487萬(wàn)元，期末余額1033萬(wàn)元；而到了2017年年中公司賬上只剩下了696萬(wàn)元。

巨額版權(quán)支出，對(duì)于掛牌后一直未有融資的多米而言，顯然是不可承受之重。

隨著音樂(lè)版權(quán)的收緊，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，已經(jīng)成為騰訊、網(wǎng)易、阿里等巨頭才玩得起的游戲，多米自然跟不上，2016年開(kāi)始就不斷有音樂(lè)被下架，甚至因?yàn)榘鏅?quán)問(wèn)題多次被阿里告上法庭。

沒(méi)有手握足以跟巨頭拼一拼的版權(quán)資源，多米選擇了轉(zhuǎn)型，切入線下音樂(lè)演藝業(yè)務(wù)，通過(guò)收門(mén)票賺錢(qián)。

今年1月份剛花150萬(wàn)元，收購(gòu)了一家名叫湖南飛陽(yáng)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)有限公司的公司，這家公司經(jīng)營(yíng)范圍就包括網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營(yíng)、演出經(jīng)紀(jì)等。

實(shí)際上，2017年上半年，多米音樂(lè)線下音樂(lè)演藝業(yè)務(wù)收入已經(jīng)大于音樂(lè)平臺(tái)業(yè)務(wù)收入了。上半年863萬(wàn)元的收入中，演唱會(huì)票務(wù)銷(xiāo)售收入貢獻(xiàn)了522.73 萬(wàn)元，而多米音樂(lè)平臺(tái)增值服務(wù)收入僅為340.32 萬(wàn)元。

目前網(wǎng)易云、騰訊音樂(lè)、阿里音樂(lè)已經(jīng)結(jié)盟，可以想象，多米即使擲重金在版權(quán)端發(fā)力，也沒(méi)多少勝算，更何況多米也沒(méi)有過(guò)多的錢(qián)在擲了。此時(shí)關(guān)停音樂(lè)平臺(tái)服務(wù)不失為一種明智之舉。

2016年10月底掛牌新三板，晉升"在線音樂(lè)第一股"似乎并未給多米帶來(lái)實(shí)質(zhì)幫助，掛牌一年多來(lái)，公司并未融資，交易也不活躍。2月14日，多米宣布準(zhǔn)備終止掛牌。

/ 02 /　掛牌以來(lái)持續(xù)失血，三年虧了1.29億

在線音樂(lè)平臺(tái)盈利困難，是行業(yè)的共同問(wèn)題。在這種局面下，處于第二梯隊(duì)的多米本就舉步維艱。

多米股份基本業(yè)務(wù)包括兩塊， "多米音樂(lè)" 和"偶撲"。

"多米音樂(lè)"是一款多功能音樂(lè)客戶端，2010 年上線以來(lái)，先后推出過(guò)手機(jī)、電腦、家庭三個(gè)版本，適用于 iPhone、Android、Symbian、WindowsPhone 等多個(gè)系統(tǒng)。"偶撲"是一款為粉絲打造的集粉絲團(tuán)應(yīng)援、互動(dòng)，明星資訊，線上線下活動(dòng)為一體的粉絲互動(dòng)平臺(tái)。營(yíng)收主要來(lái)自多米音樂(lè)。

針對(duì)的用戶是主要是 80 后、90 后 ，音樂(lè)類(lèi)型主打差異化，以韓國(guó)、港臺(tái)以及內(nèi)地最受年輕人喜愛(ài)的流行、R&B、說(shuō)唱等。

平臺(tái)盈利模式是這樣的：針對(duì)個(gè)人用戶，公司推出暢聽(tīng)流量包、炫鈴包月、 會(huì)員等個(gè)人增值服務(wù)；針對(duì)企業(yè)用戶，公司利用其用戶影響力，提供廣告發(fā)布、 渠道等服務(wù)。同時(shí)，公司還通過(guò)與外協(xié)廠商合作，開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售音樂(lè)耳機(jī)等音樂(lè)周邊硬件設(shè)備。

而2016年?duì)I業(yè)收入2380.25萬(wàn)，其中平臺(tái)增值服務(wù)收入999.34萬(wàn)，虧損2700.47萬(wàn)元。相比支出，增值服務(wù)收入堪稱杯水車(chē)薪。

更可怕的是，這部分業(yè)務(wù)還在繼續(xù)失血。由于用戶數(shù)量的流失，增值服務(wù)中的廣告收入較上年同期減少778.48萬(wàn)，其他在線增值業(yè)務(wù)收入減少783.17萬(wàn)。

2017年上半年繼續(xù)減少，增值服務(wù)僅實(shí)現(xiàn)收入340.32萬(wàn)元。

其實(shí)早在2014年掛牌時(shí)，"多米音樂(lè)"平臺(tái)的月活躍用戶數(shù)和月日均活躍用戶數(shù)就已經(jīng)在下降了，虧損情況也沒(méi)有好轉(zhuǎn)過(guò)，14年到16年，三年虧了1.29億元。

但虧損的不只多米一家，因?yàn)椴毁嶅X(qián)，酷狗和酷我賣(mài)給了騰訊，百度音樂(lè)合并了太合音樂(lè)，阿里將原天天動(dòng)聽(tīng)（阿里星球）和蝦米音樂(lè)進(jìn)行合并，成為阿里音樂(lè)的一部分。

沒(méi)有大腿可抱的多米音樂(lè)，最終只能選擇轉(zhuǎn)型。

據(jù)了解，憑借著音樂(lè)版權(quán)優(yōu)勢(shì)，僅騰訊、阿里與網(wǎng)易三家就平分了90%的音樂(lè)市場(chǎng)份額。而眾多二梯隊(duì)的音樂(lè)平臺(tái)，還在為10%的市場(chǎng)份額在爭(zhēng)得頭皮血流，相信在這場(chǎng)版權(quán)之戰(zhàn)中，多米音樂(lè)并不是唯一倒下的。

在停服公告中，多米稱"期待在音樂(lè)中再相聚"，不知道多米未來(lái)會(huì)以什么形式重回公眾視線？

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