孫宏斌是“白衣騎士”嗎？

當(dāng)然是，從去年的150億元馳援樂視，讓賈躍亭和外界有了等待、期望的理由；后來即使賈躍亭遠(yuǎn)走美國，孫宏斌為了守護自己的投資，還是毅然地挑起大梁，幫助解決樂視系的困難。

這一年多以來，孫宏斌過得相當(dāng)辛苦也相當(dāng)?shù)雌鸱?，最后不能不認(rèn)輸，承認(rèn)自己投資樂視是一個失敗的行為，并再次炮轟這次投資事件，類似“即便樂視網(wǎng)變賣全部資產(chǎn)也資不抵債”這樣的言論讓市場最后一絲希望變失望，人們不再幻想樂視網(wǎng)的起死回生，只能接受殘酷的現(xiàn)實。

孫宏斌傻嗎？

當(dāng)然不，這一系列動作和言論背后，孫宏斌已經(jīng)著手將樂視文創(chuàng)（又稱樂視影業(yè)）和新樂視智家（又稱樂視電視）低價剝離，成為自己完全控制的企業(yè)，在股權(quán)、人事和業(yè)務(wù)上再也沒有賈躍亭的舊樂視系什么事情了。

是不是非這么做不可？

是！要不然樂視文創(chuàng)和樂視智家肯定會死，但這客觀上讓融創(chuàng)得了個大便宜。在估值如此低的時候大比例控股、引入戰(zhàn)略投資方，與上市公司樂視網(wǎng)進行隔離，文娛商業(yè)觀察有理由相信只要正常往下走，這兩家公司業(yè)務(wù)肯定會恢復(fù)正常，回到合理的百億級估值。

到時候?qū)O宏斌自然變成了最大的贏家，而優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)剝離后，上市公司樂視網(wǎng)離“死亡”也就一步之遙。

剩下成千上萬的散戶和始終討債不成的供應(yīng)商怎么辦，有誰來替他們著想？

2017年1月13日，孫宏斌出手拯救樂視

融創(chuàng)通過旗下公司收購樂視網(wǎng)8.61%股權(quán)，代價為60.4億元，以此計算樂視網(wǎng)估值700億元；收購樂視影業(yè)15%股權(quán)，代價為人民幣10.5億元，以此計算樂視影業(yè)估值70億元；增資以及收購樂視致新33.5%股權(quán)，代價為79.5億元，以此計算樂視電視估值237億元。

賈躍亭的白衣騎士正式浮出水面，孫宏斌開始進入主流觀眾視野，從此以后孫宏斌與樂視的命運捆綁在一起，人們對于孫宏斌的關(guān)注從地產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到文娛領(lǐng)域，將他視為樂視的“拯救者”。

2017年3月28日，向樂視系全面派駐財務(wù)人員

在融創(chuàng)中國2017年業(yè)績發(fā)布會上，孫宏斌表示投資樂視100多億元已到位，在樂視致新、樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)已派駐財務(wù)人員。樂視的治理結(jié)構(gòu)也越來越完善，我們會推動老賈（賈躍亭）該賣的賣，該合作的合作。

孫宏斌的第一步是控制“錢袋子”，防止花錢“大手大腳”的賈躍亭進一步滑向關(guān)聯(lián)交易的深淵，葬送了自己150億元的投資款，開始逐步加大對樂視體系的控制。

隨后樂視系開始了人事震蕩，包括樂視體育、樂視網(wǎng)在內(nèi)的樂視七大子公司近千人陸續(xù)離職，原來跟隨賈躍亭的一批高管也陸續(xù)離職，“一朝天子一朝臣”，好在孫宏斌還是重用了原樂視系的張昭和梁軍，分管影業(yè)和上市公司業(yè)務(wù)。

2017年5月21日，賈躍亭申請辭去總經(jīng)理職務(wù)

賈躍亭申請辭去總經(jīng)理職務(wù)，專任董事長一職，孫宏斌看中的梁軍任公司總經(jīng)理。隨后的7月4日，賈躍亭乘飛機“出走美國”專心造車業(yè)務(wù)，7月6日，樂視網(wǎng)公告稱賈躍亭辭去樂視網(wǎng)董事長，退出董事會，說好的“下周回國”至今未能兌現(xiàn)承諾。

事已至此，賈躍亭的樂視大戲已經(jīng)結(jié)束，剩下的就該輪到孫宏斌親自登場表演了。

2017年7月21日，孫宏斌當(dāng)選董事長

樂視網(wǎng)發(fā)布公告，董事會已選舉孫宏斌為公司第三屆董事會董事長。同時，樂視網(wǎng)法人代表由賈躍亭變更為梁軍，孫宏斌正式掌控樂視網(wǎng)。

外界對于孫宏斌親任董事長是充滿期待的，已經(jīng)深陷泥潭的樂視系急需要外部力量幫助渡過難關(guān)，孫宏斌和融創(chuàng)會出多大力，如何解樂視危局，成為關(guān)注的焦點。

2018年1月24日，樂視復(fù)牌跌停

在一片爭議聲中，孫宏斌選擇讓樂視網(wǎng)復(fù)牌，結(jié)果復(fù)牌當(dāng)天就毫不意外地跌停，此后連續(xù)12天封死跌停盤，待到2月8日開板之后，股價已經(jīng)從15.33元/股跌至5.13元/股，市值縮水三分之二，僅有205億元。

樂視網(wǎng)估值巨量下跌是樂視系危機醞釀的苦果，孫宏斌自己也不愿意看到這樣，但客觀上卻給孫宏斌創(chuàng)造了機會，趁形勢艱難的時候加緊低價處理樂視系優(yōu)良資產(chǎn)。

2018年3月14日，孫宏斌辭董事長，高調(diào)炮轟低調(diào)運作

這是一個讓人錯愕的決定，外界解讀為孫宏斌可能徹底放棄拯救樂視，加上孫宏斌辭職之后公開炮轟樂視，坦誠投資失誤、一系列驚人言論將孫宏斌推上了風(fēng)口浪尖，也讓外界對樂視網(wǎng)不再抱有任何幻想。

“樂視必死”成為市場傳導(dǎo)出的主流看法。

但這很可能是孫宏斌下的一盤大棋：讓上市公樂視網(wǎng)瀕臨死亡，轉(zhuǎn)而將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)樂視影業(yè)和樂視電視逐漸剝離，另起爐灶發(fā)展，后來事實也的確如此。

先是拋出樂視影業(yè)以30億元的估值完成新一輪10億元融資，融資完成后孫宏斌的融創(chuàng)系成為樂視影業(yè)的第一大股東，處于絕對控制地位，如此低廉的價格拿到樂視影業(yè)的控股權(quán)，孫宏斌實際上是賺的。

隨后樂視影業(yè)更名樂創(chuàng)文娛，正式與樂視告別，與賈躍亭做徹底切割，成為融創(chuàng)大文創(chuàng)戰(zhàn)略的一個重要據(jù)點。

而改名新樂視智家的樂視電視，也宣布迎來了騰訊、京東等多位戰(zhàn)略投資者，在這一輪30億元融資過后，樂視系的話語權(quán)進一步削弱，有評論認(rèn)為這是新樂視智家在加速逃離樂視體系。

實際上這完全朝著融創(chuàng)的方向在走，根據(jù)樂視網(wǎng)的公開信息，樂視網(wǎng)融資前持有新樂視智家40.3118%的股權(quán)，但已經(jīng)全部質(zhì)押，其中，34.9398%質(zhì)押給天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司和融創(chuàng)房地產(chǎn)集團有限公司，其余5.3720%質(zhì)押給銀行、信托公司等金融機構(gòu)。

目前的現(xiàn)狀是樂視網(wǎng)肯定還不起錢，質(zhì)押給融創(chuàng)的股份大概率上會被處理成相應(yīng)股份給融創(chuàng)，那么到時候新樂視智家又成了融創(chuàng)絕對控股的一家公司。

從2017年1月13日第一次露面，到如今接近500個日夜里，孫宏斌在意外和謀略的推動下，將原樂視分崩瓦解，優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)樂視文創(chuàng)和新樂視智家一步一步低價吞下并剝離獨立發(fā)展，而上市公司樂視網(wǎng)很可能將被棄之不管，任由生死。

這是孫宏斌無奈的“自救”之舉，同時也是不道德的資本運作之舉。

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