不久前，媒體報(bào)道騰訊控股連續(xù)第三個(gè)月下跌，三個(gè)月時(shí)間累計(jì)跌幅為16.22%，市值縮水約7144億港元，按照0.81匯率粗略計(jì)算，折合人民幣5787億元。隨后，國(guó)內(nèi)一些媒體開(kāi)始唱衰騰訊，認(rèn)為騰訊"沒(méi)有理想"，另一些媒體則開(kāi)始反駁。對(duì)于騰訊迎來(lái)十年里的最差財(cái)報(bào)，和騰訊"有沒(méi)有理想"關(guān)系不大，其實(shí)，只要戳穿互聯(lián)網(wǎng)神話這一"皇帝的新衣"，一切爭(zhēng)議也就煙消云散了。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭被媒體神話了

在很多媒體的報(bào)道中，只要談到中國(guó)科技公司，阿里、百度、騰訊都會(huì)被媒體作為中國(guó)科技公司的典范和代表。在事件之后，更有很多媒體提出解決中國(guó)"缺芯少魂"要依靠BAT。不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭并不具備十年磨一劍從底層技術(shù)做起的毅力和決心，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快節(jié)奏和拼用戶數(shù)量的特點(diǎn)決定了更加傾向于短平快的決策。

BAT對(duì)于基礎(chǔ)軟硬件的投入是非常有限的，與其巨大的體量和市值極不相稱。即便在文宣上堪稱天花亂墜，但實(shí)際上更多的是在應(yīng)用層做文章。而且很多所謂的"自主研發(fā)"，其實(shí)都是基于開(kāi)源軟件做修改的產(chǎn)物。前段時(shí)間，阿里云副總裁李津表示："中國(guó)只有兩種云，一種是拿來(lái)主義的云，一種是自主可控的飛天云。自主可控才能走得更遠(yuǎn)。"

然而，據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，阿里的飛天云平臺(tái)是把各主流開(kāi)源產(chǎn)品，比如虛擬機(jī)的xen/kvm，容器的docker拿來(lái)又在公司內(nèi)部進(jìn)行了閉源的深度開(kāi)發(fā)。之所以阿里要提自主可控，主要是因?yàn)橛焉涕_(kāi)始進(jìn)軍黨政市場(chǎng)。而領(lǐng)導(dǎo)非常喜歡"自主可控"、"自主研發(fā)"，阿里希望借此打退友商的進(jìn)攻。

實(shí)際上，阿里的做法和華為、騰訊等廠商基于OpenStack（由多個(gè)IT業(yè)界主流廠商貢獻(xiàn)代碼的開(kāi)源云平臺(tái)）的路線，其實(shí)并沒(méi)有什么本質(zhì)上的區(qū)別，一樣也是拿了開(kāi)源代碼，再深度開(kāi)發(fā)，推向市場(chǎng)作為商用目的。所以阿里指責(zé)華為騰訊他們不自主可控，是拿來(lái)主義的云，著實(shí)不厚道了。這也是阿里云副總裁李津的發(fā)言引發(fā)業(yè)界眾怒的原因。

與其說(shuō)BAT是高科技公司，不如說(shuō)是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。

百度相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)上的中介公司、廣告公司、咨詢公司和出版社。

騰訊相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)上的郵電局、游戲機(jī)房、KTV等娛樂(lè)場(chǎng)所。

阿里相當(dāng)于互聯(lián)網(wǎng)上的房地產(chǎn)，以通過(guò)提供服務(wù)的方式收取房租。畢竟在淘寶上如果不購(gòu)買阿里提供的服務(wù)，不借助阿里的廣告和推介，客流量會(huì)非常慘淡。

另外，集資和投資也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。

可以說(shuō)，BAT其實(shí)是抓住了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，在中國(guó)強(qiáng)大的制造業(yè)、龐大的人口和完善的基礎(chǔ)設(shè)施，以及外商作死的神助攻下沖上了云霄。只不過(guò)，在BAT沖上云霄后，不知是BAT收購(gòu)了太多的媒體，還是光環(huán)太過(guò)耀眼，以至于被媒體捧上神壇。

時(shí)代的浪潮退去明星企業(yè)也會(huì)變得平凡

在過(guò)去這些年，阿里、騰訊業(yè)績(jī)和市值一直高速增長(zhǎng)，即便是在市值上被阿里和騰訊拉開(kāi)了一小段距離的百度，也遙遙領(lǐng)先國(guó)內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。如果把BAT的市值與傳統(tǒng)制造業(yè)相比較，三家公司都可以說(shuō)是造富機(jī)器。

也許是BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一直一來(lái)的明星效應(yīng)，使很多人忽視了一點(diǎn)，那就是任何一家企業(yè)，業(yè)績(jī)都不可能無(wú)限制的增長(zhǎng)。如果一家公司每年增長(zhǎng)10%，存在足夠長(zhǎng)的時(shí)間，理論上甚至能吃下整個(gè)人類社會(huì)。但事實(shí)卻是，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)跑不贏物價(jià)，甚至逆增長(zhǎng)的全球百年老店比比皆是。一些公司在十幾年的時(shí)間里飛黃騰達(dá)，更多的是因?yàn)樽プ×藭r(shí)代的機(jī)遇，是"時(shí)勢(shì)造英雄"，但當(dāng)一個(gè)時(shí)代過(guò)去，曾經(jīng)的明星企業(yè)也會(huì)變得平凡。

就以美國(guó)IBM來(lái)說(shuō)，由于在二戰(zhàn)后，IBM抓住了計(jì)算機(jī)發(fā)展的機(jī)遇，執(zhí)掌IBM的小沃森將公司9%的營(yíng)業(yè)收入用于發(fā)展計(jì)算機(jī)，還請(qǐng)來(lái)了技術(shù)大牛馮.諾依曼做顧問(wèn)。到20世界60年代，IBM在計(jì)算機(jī)研制和生產(chǎn)上的投入高達(dá)50億美元，相當(dāng)于美國(guó)馬歇爾計(jì)劃給予西歐各國(guó)援助資金的三分之一。

由于抓住了時(shí)代的機(jī)遇，IBM的20多年時(shí)間里，平均年增長(zhǎng)率高達(dá)30%。優(yōu)良的業(yè)績(jī)使IBM給員工的薪水、福利和退休金都很豐厚，甚至還有從不裁員的神話。正是因此，在二戰(zhàn)后很長(zhǎng)的時(shí)間里，IBM是許多求職者最向往的公司之一。

然而，當(dāng)一個(gè)時(shí)代結(jié)束，IBM出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損，當(dāng)時(shí)有人甚至質(zhì)疑IBM公司是否會(huì)倒閉。郭士納拯救IBM的辦法雖然被很多人稱贊，但說(shuō)穿了就是"砍砍砍、賣賣賣"，砍冗員、砍研發(fā)、砍機(jī)構(gòu)，賣業(yè)務(wù)、賣技術(shù)、賣大樓，甚至一度想要變賣IBM Almaden實(shí)驗(yàn)室蓋了一半的豪華大樓。只不過(guò)這幢大樓實(shí)在是太貴了，最后沒(méi)能賣出去。

如今的BAT，就像當(dāng)年的IBM，還處于順風(fēng)順?biāo)碾A段。當(dāng)時(shí)代的大潮退去，BAT勢(shì)必面臨比騰訊"十年里的最差財(cái)報(bào)"更加嚴(yán)峻的形勢(shì)。其實(shí)，騰訊最近遭遇的只是小問(wèn)題，主要是因?yàn)橥顿Y失利和互聯(lián)網(wǎng)紅利削減造成的。騰訊增長(zhǎng)很大一部分是網(wǎng)游貢獻(xiàn)的，比如火遍全國(guó)的王者榮耀。而網(wǎng)游賺錢的對(duì)象主要是相對(duì)年輕的互聯(lián)網(wǎng)人口，隨著中國(guó)人口老齡化，游戲這一騰訊利潤(rùn)增長(zhǎng)的引擎，將會(huì)越來(lái)越乏力。

結(jié)語(yǔ)

每一個(gè)行業(yè)都有從藍(lán)海到紅海的過(guò)程，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也不例外。何況互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)作模式和高利潤(rùn)對(duì)于實(shí)現(xiàn)"中國(guó)制造2025"負(fù)面作用多于正面作用。首先，一些小的軟件公司，做出些有創(chuàng)意的東西，互聯(lián)網(wǎng)巨頭就會(huì)過(guò)來(lái)收購(gòu)或入股，不同意就封殺，這種霸道的做法并不利于行業(yè)的發(fā)展。其次，在互聯(lián)網(wǎng)巨頭的"造富神話"面前，在技術(shù)創(chuàng)新上，大家都趨向于做短線，根本沒(méi)有十年磨一劍的決心和毅力，甚至創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)就是被BAT收購(gòu)，這必然導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新更多在于應(yīng)用層，而非底層技術(shù)，信息產(chǎn)業(yè)底層技術(shù)缺失恰恰是中國(guó)的一個(gè)老大難問(wèn)題。最后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的依靠用戶數(shù)量和壟斷獲得的高利潤(rùn)導(dǎo)致其他行業(yè)人才失血，大量中國(guó)最需要的半導(dǎo)體行業(yè)人才紛紛轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)，這又會(huì)對(duì)中國(guó)解決"缺芯少魂"造成不利影響。

在不久的將來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也會(huì)像通信、家電等行業(yè)一樣，進(jìn)入紅海時(shí)代。當(dāng)這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)臨，互聯(lián)網(wǎng)巨頭將面臨一次劫數(shù)。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司的資金幾乎全是股東的或者借貸來(lái)的，對(duì)年利率要求很高，不能走深耕自己的領(lǐng)域，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)賺點(diǎn)小錢的路線，必須不斷跑馬圈地、高奏凱歌推高股價(jià)，或者不斷講故事圈錢。而這也是互聯(lián)網(wǎng)巨頭拿下銀行牌照，玩金融游戲的原因之一。

當(dāng)增長(zhǎng)遭遇瓶頸時(shí)，當(dāng)財(cái)報(bào)不再好看的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)巨頭就會(huì)面臨逆水行舟不進(jìn)則退的困局。畢竟資本的邏輯從來(lái)不是踏踏實(shí)實(shí)的發(fā)展，而是投機(jī)。

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