京東在經歷了多年的高速增長之后，增速開始放緩，追趕阿里巴巴的腳步稍顯沉重。然而，一家新的電商企業(yè)試圖撼動京東行業(yè)第二的位置。甚至有人開始問：拼多多是否已超越了京東？

在去年的電商類app排行榜上拼多多已超越了京東一躍已成為繼淘寶之后的第二名，前期也有報道顯示拼多多的訂單量超越了京東。

拼多多快速擴張憑什么？

電子商務雖然不是完全依賴于技術實力，商業(yè)模式也很重要。但是沒有技術驅動是絕對不行的。而拼多多作為來勢洶洶的后起之秀，目前為止，并沒有拿出堪稱殺手锏的技術創(chuàng)新，比如今日頭條的智能分發(fā)。拼多多的優(yōu)勢主要來自于兩個字：便宜。便宜有兩種，一種是優(yōu)質低價，就是性價比高，是我們認可的便宜。另外一種就是低質低價的廉價模式，是我們認為難以持久的。

拼多多模式，雖然拼團的確可以利用規(guī)模效應，在低價的前提下讓商家獲得微薄的利潤。但是正如當年的團購服務沒有走得太久一樣，僅僅憑借拼團，是很難形成真正的競爭力的。與此同時，拼團活動，天貓也有類似的活動。很難想象拼團能成為拼多多的核心競爭力，立足市場。與此同時，拼多多的快速擴張，很大程度上利用了社交軟件上的瘋狂宣傳。利用人們貪小便宜的心理，各種超低價格的商品幫助拼多多迅速占領了很多人的手機。隨著朋友圈信息規(guī)范化，拼多多能不能繼續(xù)享受微信的流量扶持也有待觀察。此外，顧客要的不僅僅是低價，是更高的性價比。在消費升級是大趨勢的背景下，低價模式很難有持久的市場競爭力。與此同時，由于價格太低，商品品質沒有有效保障，亂象迭出。品牌形象堪憂。

拼多多的市場擴張的確很快，但是似乎并不牢靠。拼多多的低價模式是擠占商家利潤和降低商品品質來實現的，并不是技術升級和商業(yè)模式優(yōu)化來完成的。毫無技術含量，如果這樣能成功，其他巨頭也完全可以復制這個模式打造一個“X多多”。

超越阿里京東幾乎不可能

雖然拼多多受到很多人追捧，甚至有人認為拼多多會威脅到京東和阿里巴巴，至少很多人已經開始討論，拼多多超越京東的可能性了。

阿里京東會給拼多多機會嗎？

在下認為這種可能性幾乎不存在，除非阿里巴巴和京東自身出問題，拼多多想要憑借自己的實力超過這兩家巨頭，沒有機會。阿里巴巴和京東不是不可戰(zhàn)勝，但是拼多多不太可能成為戰(zhàn)勝他們的那一個。

京東和阿里巴巴分別代表了商業(yè)模式中的兩種模式，京東側重自營，阿里巴巴傾向于打造平臺，各有各的競爭優(yōu)勢。目前來看，阿里巴巴的優(yōu)勢還是比較大的。但是，京東相對于除了阿里巴巴以外的對手，優(yōu)勢也是比較明顯的。除非有一個新的競爭者，憑借獨門技術改變商業(yè)模式，不然，恐怕難以對市場格局造成很大影響。拼多讀也不例外。低價不是優(yōu)勢，低價優(yōu)質才是。想要更低的毛利率保持盈利，除非商業(yè)模式的改進，運營效率的提高。拼多多目前為止還沒有這些特質。

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