不得不承認(rèn)，吳鷹像他的名字所包含的意義一樣，目光敏銳犀利正是他在最佳的時(shí)間點(diǎn)買斷了日本被淘汰的小靈通技術(shù)，并充分拿捏準(zhǔn)了政府主導(dǎo)競爭的機(jī)會(huì)窗口，在中國通信市場贏得了一場幾乎完全不可能成功的博弈——UT斯達(dá)康公司意外崛起。小靈通本質(zhì)上是一種落后的通信技術(shù)，國際巨頭集體不看好他的前景，但市場卻有著巨大的需求。在中國電信沒有移動(dòng)運(yùn)營牌照的的情況下，小靈通作為固定電話的一種延伸，可以同時(shí)提供固定和移動(dòng)兩種服務(wù)，UT斯達(dá)康以“天生敢于冒險(xiǎn)和投機(jī)"的風(fēng)格搶得先機(jī)，2003年一度占有終端市場70%的份額，2005年市場低迷時(shí)也還占有60%的市場系統(tǒng)。

·2003年3月，原信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳向媒體表示，對(duì)小靈通的政策是“不鼓勵(lì)不干涉”。

小靈通是特殊時(shí)期產(chǎn)物， 關(guān)于小靈通退市的原因，有文章認(rèn)為，這是中國移動(dòng)“逼宮”的結(jié)果，小靈通一出生便是中移動(dòng)及原聯(lián)通的競爭對(duì)手，因?yàn)槠涞土馁Y費(fèi)，而遭到對(duì)方的反對(duì)?，F(xiàn)在中移動(dòng)終于借“TD頻段不夠用，要收回被小靈通所占用的TD頻段”之名“逼宮”成功。——說來說去，這又成了幾大通訊動(dòng)營商利益博弈的產(chǎn)物。當(dāng)然，也有專家從技術(shù)層面給出解釋，小靈通采用的是落后的技術(shù)，退市乃大勢所趨。

可是老百姓對(duì)技術(shù)先進(jìn)與否和專家的理解不同，他們認(rèn)為適合自己的就是好的。盡管小靈通有快速行進(jìn)時(shí)信號(hào)較差、功能少、使用范圍小等缺陷，但其用戶的忠誠度卻建立在它獨(dú)具的優(yōu)勢上——輻射小、待機(jī)時(shí)間長，更重要的是，話費(fèi)低廉。

從市場細(xì)分來看，小靈通鮮明的優(yōu)勢造就了持續(xù)的市場生命力。我們不否認(rèn)許多人在手機(jī)資費(fèi)降低服務(wù)升級(jí)的大背景下會(huì)棄用小靈通轉(zhuǎn)投移動(dòng)聯(lián)通門下，但同樣會(huì)有很多人沖著小靈通的諸多好處而棄手機(jī)改換門庭。

所以說逼退小靈通的各路大仙先別忙著慶祝，也別躺在所謂的“先進(jìn)”技術(shù)上睡大覺。什么時(shí)候，你們的先進(jìn)技術(shù)可以讓大眾都滿意了，輻射可以比小靈通還小，煲電話粥耳朵不用發(fā)燙，資費(fèi)可以降到和小靈通一樣，開發(fā)的手機(jī)待機(jī)時(shí)間可以超過小靈通了，小靈通才算是真正在老百姓心中“退市”了。

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