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不認(rèn)為“沒有董明珠就沒有格力”

時(shí)間:2017-07-10 16:02 來(lái)源:每經(jīng)網(wǎng) 瀏覽量:

格力 創(chuàng)始人 自傳

格力電器的創(chuàng)始人、原董事長(zhǎng)朱江洪,近日出版自傳,回顧他執(zhí)掌格力24年、打造全球最大的家用空調(diào)企業(yè)的艱辛歷程。對(duì)于繼任者董明珠,朱江洪在自傳中說(shuō),“沒有朱江洪就沒有董明珠”或許有一定道理;但 “沒有董明珠就沒有格力”,不符合格力的史實(shí)。

朱江洪是2012年5月25日退休的,由時(shí)任格力電器總裁董明珠接任公司董事長(zhǎng)一職。當(dāng)時(shí)珠海市委組織部希望朱江洪繼續(xù)擔(dān)任格力集團(tuán)、格力電器的名譽(yù)董事長(zhǎng)。朱江洪明確回答:“要退,就要裸退”,避免對(duì)新班子造成障礙。

沒有他就沒有董明珠        

 

董明珠是1990年上半年從內(nèi)地來(lái)珠海工作的,先在海利空調(diào)廠(格力的前身)當(dāng)推銷員,主管安徽的銷售業(yè)務(wù)。1991年,朱江洪有一次到蕪湖市場(chǎng)考察,見她與經(jīng)銷商關(guān)系融洽,工作麻利,安徽市場(chǎng)的銷售搞得不錯(cuò)。后來(lái),朱江洪把江蘇的業(yè)務(wù)也一并交付給她。

1994年,為了使科技人員全身心投入到科技創(chuàng)新中去,朱江洪大幅降低銷售人員的提成比例,以此平衡科技人員與銷售人員的待遇,由此引起大批銷售人員出走。1994年12月董明珠已被提拔為經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)部還缺一個(gè)正部長(zhǎng)。

當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)部全體人員無(wú)記名推薦,結(jié)果董明珠排第二名。朱江洪覺得,雖然排行第二,也說(shuō)明董明珠得到經(jīng)營(yíng)部人員的認(rèn)可。況且從工作上來(lái)說(shuō),她的業(yè)績(jī)是最好的一個(gè),盡職盡責(zé),工作勤勉,有熱情,有責(zé)任心,作風(fēng)潑辣。于是,說(shuō)服大家,推薦她為經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人。

1997年9月,董明珠當(dāng)上格力電器的銷售副總。按規(guī)定,格力電器副總以上的人事聘任由集團(tuán)公司評(píng)定。在討論時(shí),大家同樣也對(duì)董明珠存在較大的異議,但是在朱江洪的努力說(shuō)服和解釋下,最終還是通過了。

2001年,珠海市委決定讓朱江洪出任格力電器董事長(zhǎng)(以前董事長(zhǎng)由格力集團(tuán)負(fù)責(zé)人兼任),由于證監(jiān)會(huì)規(guī)定,上市公司一般不能由一人同時(shí)擔(dān)任董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,于是朱江洪推薦董明珠接任總經(jīng)理一職。

有媒體炒作“沒有朱江洪就沒有董明珠”,朱江洪認(rèn)為,這句話或許有一定道理。因?yàn)樗?,董明珠走上了企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,站在格力這個(gè)大舞臺(tái)上,才有了她大展拳腳的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,她個(gè)人也很努力,對(duì)工作盡職盡責(zé),不斷磨煉,不斷成長(zhǎng),最終成為全國(guó)知名的企業(yè)家。

至于后面那一句:“沒有董明珠就沒有格力”,恐怕就值得商榷了。朱江洪說(shuō),一個(gè)人能力再大終究是有限的,做企業(yè)不是一兩個(gè)人所為,應(yīng)該都是團(tuán)隊(duì)的力量,況且,這句話也不符合格力的史實(shí)。

“實(shí)際上,在格力發(fā)展的每一個(gè)重要的歷史節(jié)點(diǎn),都離不開格力員工的努力,從質(zhì)量的整改與提升,新產(chǎn)品的開發(fā)與制造,關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)與突破,到企業(yè)重要政策的制定與實(shí)施等等,都體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)層和格力員工特別是骨干員工的拼搏與奉獻(xiàn)。沒有他們,就不可能有格力的今天?!敝旖檎f(shuō)。

“我也只是格力電器創(chuàng)始人之一”

作為格力二十多年的領(lǐng)導(dǎo)人,本著“不忘初心、方得始終”的原則,本著對(duì)企業(yè)、對(duì)老員工、老領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的心態(tài),朱江洪說(shuō)“還是有必要對(duì)一些不實(shí)報(bào)道做出澄清”。

格力是如何創(chuàng)始的?格力前身是兩個(gè)小企業(yè),一個(gè)是海利空調(diào)廠,當(dāng)年的規(guī)模為年產(chǎn)兩萬(wàn)臺(tái)窗式空調(diào),一個(gè)是冠雄塑膠廠,兩個(gè)企業(yè)都?xì)w屬于珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)工業(yè)發(fā)展總公司(純國(guó)有企業(yè),后改為格力集團(tuán))。

冠雄塑膠廠成立于1985年,海利空調(diào)成立于1986年。朱江洪于1988年元月從廣西調(diào)回珠海工作,后來(lái)由于冠雄虧損嚴(yán)重,朱江洪臨危受命,在1988年5月就任冠雄總經(jīng)理。經(jīng)過三年努力,冠雄從虧損企業(yè)變?yōu)槔麧?rùn)大戶。

1991年,朱江洪兼任海利空調(diào)廠的總經(jīng)理。當(dāng)年11月,海利空調(diào)廠和冠雄塑膠廠合并,由朱江洪出任總經(jīng)理,這一天,也被定為格力電器的廠慶日。由于合并前冠雄已生產(chǎn)出格力牌鴻運(yùn)扇,朱江洪建議用“格力”作為新公司名稱,于是格力電器便正式誕生。

格力的歷史是由全體格力人書寫的,創(chuàng)業(yè)之初,他們?cè)谝黄盏厣?,在?jìng)爭(zhēng)異常激烈,而自己羽翼尚未豐滿的艱苦環(huán)境下,抱著永不服輸?shù)木?,?jiān)信自己的事業(yè)和未來(lái),忘我工作,忘記了休息,忘記了家庭,頂住種種壓力,奮勇殺出重圍,使格力從一個(gè)名不見經(jīng)傳、無(wú)人瞧得起的小廠,終于發(fā)展成為今天世界知名的大企業(yè)。

如果一定要說(shuō)格力的創(chuàng)始人是誰(shuí),那就是格力(包括海利和冠雄)老一輩的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)然也包括下決心將公司做大做強(qiáng)的總公司決策者。什么是創(chuàng)始人?朱江洪說(shuō),“我的理解就是企業(yè)創(chuàng)立時(shí)的主要領(lǐng)導(dǎo)人和決策者,而非所有參與者,也不是后來(lái)的繼任者,按此原則,我也只能算是格力電器的創(chuàng)始人之一。”

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