｜點評｜ 隨著政策從概念到進(jìn)入推進(jìn)階段，大灣區(qū)的規(guī)劃和輪廓也越來越清晰。大灣區(qū)對標(biāo)的就是世界幾大灣區(qū)，而且從人口規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看，完全可能超過諸如舊金山灣區(qū)的體量。廣州、深圳和香港的經(jīng)濟(jì)體量都不小，只不過原先在合作之外也有一定競爭關(guān)系，如今要整合在一起，進(jìn)行分工協(xié)作，需要打破體制機制上的一些障礙，重新進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡。

｜點評｜ 在公告中，滴滴著重強調(diào)了國際化和新能源領(lǐng)域，這樣的戰(zhàn)略意圖很明確，也是其能獲得來自包括中東方面基金公司支持的原因，顯示出全球投資人對于滴滴國際化戰(zhàn)略的認(rèn)可。

此輪融資過后，滴滴的現(xiàn)金儲備接近120億美元，估值大約560億美元。相比競爭對手Uber也并不遜色。而實際上Uber內(nèi)憂外患不斷，滴滴一舉反超的機會或許近在眼前。

｜點評｜ 能登上榜單的企業(yè)都是估值在10億美元以上，而平均成立時間僅為6年，其中有些企業(yè)還未實現(xiàn)盈利，說明在互聯(lián)網(wǎng)思維下，更看重一家公司的潛力，而不是現(xiàn)有的盈利能力。

在這份榜單中，超700億估值的超級獨角獸企業(yè)有8家，并且它們的領(lǐng)域也比較分散，這說明行業(yè)之間并無高低之分，每個行業(yè)中都會有誕生佼佼者的可能。初創(chuàng)公司不應(yīng)局限于眼前，去發(fā)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)價值規(guī)律，或許就能成為下一個獨角獸。

｜點評｜ 要說李嘉誠出售資產(chǎn)一事，已算不上新鮮。資本的本質(zhì)是要逐利的，不賺錢了就撤，哪里機會多就往哪里去。李嘉誠頻繁出售地產(chǎn)項目，說明其正在調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資本運作領(lǐng)域。

李嘉誠在其個人財富生涯中，一貫以先知先覺聞名，他自己也有一個口號，就是不賺最后一個銅板。當(dāng)某項業(yè)務(wù)進(jìn)入調(diào)整時期，他往往能夠率先撤出，重新布局。所以，從李嘉誠頻繁出售內(nèi)地和香港物業(yè)，或可從中嗅出點什么。

歐盟法院裁定Uber是出租車公司

｜點評｜ 盡管Uber表示影響不大，但這也僅是嘴上硬氣而已，否則為什么官司要打到歐盟的最高法院呢？由于Uber在歐洲搶了很多出租車司機的生意，本就使歐盟國家對其不滿，這個判決意味著，歐盟國家可以依照出租車運營法規(guī)來監(jiān)管Uber，如要求車輛和司機必須取得相應(yīng)資質(zhì)等等。

不過，雖然歐盟的判決保護(hù)了傳統(tǒng)出租車行業(yè)者的利益，但卻在一定程度上阻礙了科技水平和生活理念的提升，以Uber、愛彼迎等標(biāo)榜“共享”為代表的企業(yè)或?qū)⑹芟抻诖恕?/span>

｜點評｜ 韓國的泡面確實很出名，但從出口反映出的數(shù)據(jù)來看，中國地區(qū)的超強消費能力是其泡面出口再創(chuàng)新高的重要原因。數(shù)據(jù)顯示，從2012年到2016年，韓國對外出口額增長率最高的是中國，達(dá)163%。

這說明，國內(nèi)的方便面市場也許并不像大家認(rèn)為的萎縮了，而是更加多元化，消費者對方便面的品質(zhì)和口味有了更多的需求。國內(nèi)幾家方便面企業(yè)或可從中得到一些啟示，加快產(chǎn)品升級，以滿足消費者需求。

｜點評｜ 其實，蘋果的回應(yīng)像是在讓消費者做一道選擇題，老款手機是要性能還是要續(xù)航能力？乍看上去問題倒是合情合理，但關(guān)鍵在于，這道題該讓消費者來選嗎？

由于蘋果不愿提供更大容量的電池，導(dǎo)致iPhone系列的續(xù)航能力一直頻遭吐槽。而蘋果這次選擇用降低性能的方式來延長使用時間，有推諉產(chǎn)品缺陷之嫌。還有一種猜測，蘋果是為了“誘使”用戶換新機才出此下策。如果是這樣，蘋果的做法也太有心機了。

這樣一來，成本就變成了公司收入，報表就更加好看，實際上就是將明星個人收入進(jìn)行資本化。這樣除了增厚公司利潤，還可以抬升股價。不過，現(xiàn)在這個游戲應(yīng)該是不能再玩了。

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