時間:2017-05-06 13:47 作者:許小年 來源:http://master.10jqka.com.cn/20 瀏覽量:
許小年表示,中國陷入了中等收入陷阱,人均收入停留在大概1萬元美元左右的魔障中。這樣的情況意味著宏觀政策失靈,政府的擴(kuò)張性財(cái)政政策和貨幣政策只是為了拉動投資、刺激需求,而“脫實(shí)向虛”作為宏觀政策另一種反映,其產(chǎn)生的后果就是把投入實(shí)體經(jīng)濟(jì)的錢轉(zhuǎn)向了房地產(chǎn)市場。面對這樣的形勢,許小年提到:“深圳的房價還會漲,沒買房的現(xiàn)在可以咬咬牙趕緊買,有了房的也不能高興太早,漲得越高將來跌得越狠。”
房價涉及到千家萬戶,去年房價的保障我個人認(rèn)為是兩個主要的原因,一個原因是貨幣超發(fā),另外是2014和2015年連續(xù)兩年全國的土地供應(yīng)負(fù)增長,因?yàn)橥恋毓?yīng)負(fù)增長給供給端造成了壓力,而貨幣的超發(fā)又提高了需求,所以供給和需求兩邊作用的結(jié)果就是全國的大中城市房價暴漲。緩解房價的上升就從這兩點(diǎn)出發(fā),一個是收縮貨幣,另外一個是增加土地供應(yīng)。我認(rèn)為這兩點(diǎn)比行政性的打壓都有效,市場經(jīng)濟(jì)了還用行政的方法來限制價格、限制貸款、限制購買?
我們關(guān)于供給側(cè)的討論應(yīng)該圍繞著企業(yè)效率,也就是圍繞著如何促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。供給側(cè)不需要產(chǎn)業(yè)政策,需要的是一個良好公平的競爭環(huán)境。由此他為供給側(cè)改革提出了四大舉措:
1、保護(hù)私有產(chǎn)權(quán)。保護(hù)產(chǎn)權(quán)有助于企業(yè)家建立起對于未來收益的穩(wěn)定預(yù)期,使其在穩(wěn)定預(yù)期的支配下做長期投資。保護(hù)私人產(chǎn)權(quán)是進(jìn)行長期研發(fā)投資的前提條件。保護(hù)產(chǎn)權(quán)最有效的方法是司法改革;
2、縮小國有經(jīng)濟(jì)范圍。國有企業(yè)不可能是創(chuàng)新的主體,因?yàn)樗麄兗葲]有創(chuàng)新的動力,又沒有創(chuàng)新的壓力,創(chuàng)新的主體必然是民營企業(yè)。為了建設(shè)中國的創(chuàng)新經(jīng)濟(jì),一定要縮小國有經(jīng)濟(jì)的范圍,國有經(jīng)濟(jì)越大,這個國家創(chuàng)新越?jīng)]希望。
3、放松和解除管制。管制是創(chuàng)新的大敵,創(chuàng)新不需要政府的扶持,但是需要一個自由的環(huán)境、資源的自由流動,這是創(chuàng)新的必要條件。
4、全面減稅。讓市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用,把資源更多地從行政性配置下解放出來,也就是從政府的手里解放出來,在市場上由企業(yè)來進(jìn)行配置。這是減稅最重要的意義,而不僅僅是減輕一些企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
“轉(zhuǎn)型不等于轉(zhuǎn)行,轉(zhuǎn)行等于找死。”許小年說到有一些企業(yè)家把“轉(zhuǎn)型”錯誤地理解成“轉(zhuǎn)行”,轉(zhuǎn)型確實(shí)能夠闖出一條生路,它往往要求在你最熟悉的企業(yè)中來思考,來改變現(xiàn)狀、求得生路。同時,他認(rèn)為創(chuàng)新未必需要高科技,創(chuàng)新在傳統(tǒng)行業(yè)中照樣可以進(jìn)行。創(chuàng)新需要的是專注。
中國未來的宏觀經(jīng)濟(jì)非常確定,“L”型長尾巴還將持續(xù)三五年時間,具體要走幾年,取決于政府接下來怎么做,如果做得對這個L的小尾巴會很快結(jié)束,如果政府在改革中無所作為,我們在L型中繼續(xù)往前走。
未來宏觀經(jīng)濟(jì)沒有什么不確定性,企業(yè)需要思考的是自己在這個階段該怎么辦,如何從過去的制造轉(zhuǎn)向研發(fā),從過去的市場份額轉(zhuǎn)向思考創(chuàng)新,轉(zhuǎn)向產(chǎn)品,專注產(chǎn)品、專注技術(shù)。只要下決心轉(zhuǎn)型,只要能夠堅(jiān)持創(chuàng)新、并不斷地保持活力,中國的宏觀經(jīng)濟(jì)未來就有希望。
許小年也算是中國知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家了,看了他以上觀點(diǎn)感覺這人的水平很低,他的觀點(diǎn)基本屬于屁股決定腦袋式的觀點(diǎn),大膽猜測,他是一條資本家豢養(yǎng)的走狗。
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