這一幕慘狀，七年一輪回！

這一次的實體經(jīng)濟告急，資金鏈崩斷，依然由浙江民企首當其沖：1月底，負債100億的金盾控股，董事長周建燦難以承受其重，跳樓身亡；5月初，盾安集團，中國500強企業(yè)，被爆高達450億元的債務(wù)危機，浙江省金融辦不得不協(xié)調(diào)力保。

這還僅是浮出冰山的一角，種種跡象表面，中國實體經(jīng)濟再一次身處存亡之關(guān)口。

據(jù)統(tǒng)計，僅僅最近四個月，全國已有16只債券爆出違約，涉及公司包括四川煤炭、大連機床、丹東港、億陽集團、中城建、神霧環(huán)保、富貴鳥、春和集團、中安消等9家公司，涉及總金額高達130多億元，已創(chuàng)下歷史同期之新高。

除了債券違約，還有更嚴重的：

上市公司股東的股權(quán)質(zhì)押逾期，比如，＊ST華澤、華信國際等等；

股東股份被凍結(jié)，比如，榮華實業(yè)、紅陽能源、大連控股、天業(yè)股份、恒康醫(yī)療、順威股份、天澤信息等等；

股東持有的上市股份已經(jīng)或正在被司法拍賣，比如，華東數(shù)控、全新好、凱瑞德、珠海中富、盈方微、中科云網(wǎng)等。

資金面吃緊，實體經(jīng)濟已經(jīng)扛不住了，到底是救，還是不救？

人性終究是溫和的，政策制訂者也概莫能外：總不能見死不救，總不能見大量員工下崗而不救，總不能讓金融機構(gòu)惹上一大堆壞帳而不救……

對這種觀點，我是堅決反對的。市場經(jīng)濟的主旋律應(yīng)該是效率，而不應(yīng)該是眼淚！

一、優(yōu)勝劣汰是市場競爭的必然結(jié)果

同樣的夕陽產(chǎn)業(yè)，也總有企業(yè)轉(zhuǎn)變思維利潤豐厚，同樣的朝陽產(chǎn)業(yè)，也不泛企業(yè)經(jīng)營不當破產(chǎn)頻頻。

所以，對瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，是沒有必要救的，不管是身處夕陽產(chǎn)業(yè)，還是朝陽產(chǎn)業(yè)。假若市場競爭是一場公平公開公正的考試，你總不能給得分低的差生加分吧!

當然，也有人會說，這些瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，本質(zhì)還是不錯的，只不過擴張過猛、負債過多，那就更不應(yīng)該救了，這是對企業(yè)家貪婪和狂妄的懲罰！

二、舊的不去，新的難生

產(chǎn)業(yè)永遠存在周期律，對周期律的認知和應(yīng)急調(diào)整，這是企業(yè)家必備的素質(zhì)。

這么多年，我們一邊在降產(chǎn)能，一邊又對這些傳統(tǒng)企業(yè)施以政策援手，試問，這對整個產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，難道不是負面激勵嗎？

還有，金融資源、以及其他政策資源，其整體是相對衡定的。我們?nèi)绻麑⒔鹑谫Y源過多用于救助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，那么，對新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的政策支持，其資源力度必然會相應(yīng)減少。

我們要知道，早在2014年，我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投資回報率即已降于3%以下，現(xiàn)在呢，可能已經(jīng)降到1%左右——這從資源效率的角度看，真有救的必要嗎？

三、民富帶動國富

請不要拿什么憂心員工下崗說事——就業(yè)取向永遠是追隨經(jīng)濟變遷而變化的，100多年前，面對汽車的發(fā)明，當時還擔心馬車夫下崗呢？

舊經(jīng)濟不去，新經(jīng)濟不來，舊崗位不去，新崗位同樣不來！

在過去的30多年，中國是國富帶動民富的時代，GDP指標是核心考量指標——只要GDP上去了，政府的財稅就有著落了，政府財稅有了著落，老百姓的收入或多或少總能增加些。

但是，現(xiàn)在不同了，現(xiàn)在應(yīng)該是民富帶動國富的時代，GNP指標才應(yīng)該是核心的考量指標——通過進一步的開放，讓中國人、中國企業(yè)、中國資本走出去，走到相對落后的國家和地區(qū)，以便產(chǎn)生勢能的溢價，以便增加更多的收益——中國人在外，依然是中國人，中國企業(yè)在外，依然是中國企業(yè)，中國資本走出去，獲得的更多收入，大部分依然會回流到國內(nèi)。

民富帶動國家的時代已經(jīng)到來，我們不能窩在家里救差生，而應(yīng)激勵差生走出去、激勵中國人和中國企業(yè)走出去，去投資，哪怕是去投機，這才是正道！

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