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金龍機電:溫州創(chuàng)業(yè)板第一股沒落往事!

2018-12-04 08:36? 來源:時代周報 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時間

來源:時代周報

       金龍機電最新消息,自2018年以來,金龍機電巨額虧損、股權(quán)質(zhì)押回購接連違約、控股股東破產(chǎn)清算危機等一系列事件發(fā)酵,金龍機電深陷泥潭。昔日的“溫州創(chuàng)業(yè)板第一股”金龍機電(300032.SZ),成為了A股首家員工持股計劃遭強平后,又被起訴追債的上市公司。

  11月28日,金龍機電公告稱,2018年7月10–24日期間,長城證券將“成長1號”員工持股計劃持有的公司728萬股股票強制平倉。由于平倉處置所得金額不足以支付長城證券向成長1號提供的融資本金以及固定收益,故長城證券向法院提起訴訟,要求金龍機電支付相關(guān)融資本金差額、固定收益等,合計金額暫計4224.02萬元,并要求金龍機電原董事長金紹平、金龍集團承擔連帶清償責任。

金龍機電最新消息

  自2018年以來,金龍機電巨額虧損、股權(quán)質(zhì)押回購接連違約、控股股東破產(chǎn)清算危機等一系列事件發(fā)酵,金龍機電深陷泥潭。員工持股計劃虧損七成被強平,員工持股計劃,本是希望通過持股可能實現(xiàn)的未來收益來吸引、保留優(yōu)秀員工,加深公司與員工利益捆綁,市場通常將其當做是安全墊。

  可惜的是,金龍機電恰恰坑了員工的真金白銀。2015年2月,金龍機電發(fā)布成長1號員工持股計劃,成長一號資金來源為員工自籌資金1225萬元、公司控股股東金龍集團向參與員工出借1225萬元。同時,約定由長城證券提供融資資金7350萬元,其杠桿融資倍數(shù)高達3倍,共計9800萬元開展以金龍機電為標的證券的股票收益互換交易。

  按約定,長城證券是7350萬元固定利息的收取方和標的股票浮動收益的支付方;成長1號是標的股票浮動收益的收取方和成長1號中所融資7350萬元固定收益的支付方。該員工持股計劃于2015年02月11日完成股票購買,共計364萬股,購買均價為26.9元/股。同年5月,金龍機電實施每10股轉(zhuǎn)增10股后,該員工持股計劃持股增加至780萬股,除權(quán)購買價攤薄為13.45元/股。

  2017年11月底,金龍機電曾因籌劃重大事項停牌。其間,其控股股東金龍集團擬轉(zhuǎn)讓控制權(quán),但由于未達成一致意見,該事項于4月底終止。今年5月中旬復(fù)牌后,金龍機電連續(xù)6個跌停,導(dǎo)致金龍集團多筆股票質(zhì)押平倉壓力陡增。2018年7月,長城證券將成長1號所持的全部股份進行了強制平倉,成交金額僅為3335.49萬元,尚不足覆蓋長城證券7350萬元固的融資資金。

  被平倉時,金龍機電股價不足6元/股,虧損幅度為65.94%,這項本被認為是為員工謀福利的項目,最終卻導(dǎo)致員工血本無歸。

  成長1號持股計劃設(shè)三個鎖定期,12個月后、24個月后和36個月后分別解禁40%、30%與30%,并以2014年凈利潤為基數(shù),設(shè)定2015年、2016年和2017年的凈利潤增長分別不低于150%、225%與325%作為收益分配考核。若達成上述規(guī)定的當期業(yè)績目標,金龍集團按員工自籌出資每期余額,承諾保證最低投資收益率每年50%。

  12月3日,金龍機電證券部一位工作人員告訴時代周報記者:“三批解禁之前都沒有減持過,公司目前正在準備應(yīng)訴,案件估計會等到明年開庭?!背龁T工持股計劃被強平之外,自2018年以來,金龍集團已連續(xù)爆發(fā)多筆股票質(zhì)押逾期違約事件。此后,金龍機電接連發(fā)布公告稱,控股股東金龍集團質(zhì)押股票接連出現(xiàn)違約,涉及長城證券、東北證券(7.03 +3.08%,診股)、華創(chuàng)證券等。

  截至2018年11月30日,金龍集團共持有金龍機電股份2.00億股,占總股本比例24.95%,但99.98%處于質(zhì)押狀態(tài),另外99.99%則處于司法凍結(jié)狀態(tài)。

從巔峰到命懸一線

  2009年12月,位于浙江溫州樂清的金龍機電在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。公司主營業(yè)務(wù)為傳統(tǒng)馬達、線性馬達和觸摸屏等產(chǎn)品,是國內(nèi)最大微特電機生產(chǎn)企業(yè)之一。其中馬達的客戶主要是蘋果、華為等手機廠商,一度占據(jù)國產(chǎn)手機40%和全球20%的市場份額,被業(yè)內(nèi)視為是標準的“蘋果概念股”。上市后,金龍機電利潤持續(xù)走低。以2013年為例,是年公司凈利潤為2116.13萬元,扣非凈利潤僅328.59萬元。在業(yè)績走低的背景下,金龍機電開始籌劃資產(chǎn)重組。2014年,金龍機電先后以4.97億元和4.75億元收購了博一光電和甲艾馬達100%股權(quán)。

  并購?fù)瓿僧斈?,金龍機電凈利潤突破1億元,是2013年的5.5倍,2015年凈利潤更是達到3.27億元,2016年盈利1.36億元。然而2017年,金龍機電卻巨虧4.18億元。一個不容忽視的背景是,2017以后,中國的智能手機市場由增量市場往存量市場轉(zhuǎn)變,在產(chǎn)能利用率得不到改善的情況下,需面臨產(chǎn)品單價下降以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整的雙重壓力,一些前期經(jīng)營上財務(wù)風險較大的企業(yè),開始在業(yè)績和財務(wù)上觸雷。

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