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巴菲特為何不買喬布斯蘋果,卻在庫(kù)克蘋果上狠咬一口?

2018-05-16 10:12? 來(lái)源:財(cái)經(jīng)365 本篇文章有字,看完大約需要 分鐘的時(shí)間

來(lái)源:財(cái)經(jīng)365

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導(dǎo)讀:那天早上,喬布斯給巴菲特打了個(gè)電話,巴菲特立馬送給了喬布斯四個(gè)傳世錦囊。


蘋果的CEO庫(kù)克,每年都會(huì)給巴菲特寄一張賀卡,除了表示祝福,也一直在向他推銷蘋果手機(jī)。可巴菲特對(duì)智能手機(jī)完全不感冒,他更喜歡自己的大號(hào)老人手機(jī)。然而反差在于,他對(duì)蘋果的股票興趣卻與日俱增。

 

今年第一季度的公開(kāi)數(shù)據(jù),巴菲特又增持了蘋果,號(hào)稱不投資科技公司的巴菲特,目前已經(jīng)成為了蘋果的第二大股東,而蘋果公司已經(jīng)成為了巴菲特投資組合中的第一大公司。

 

當(dāng)年很多人宣稱,喬布斯之后,蘋果巔峰已過(guò),廉頗老矣,仲永也會(huì)很快從神童變成路人。有意思的事情在于,為什么巴菲特不買喬布斯的蘋果,但是卻對(duì)庫(kù)克的蘋果情有獨(dú)鐘?


其實(shí)在喬布斯時(shí)代,蘋果的商業(yè)模式已經(jīng)清晰而完整的構(gòu)建完畢。所有的商業(yè)模式都有一個(gè)基本選擇:你是創(chuàng)造新價(jià)值?還是用更低成本提供老價(jià)值?

 

2000年初,蘋果推出劃時(shí)代的MP3音樂(lè)播放器。當(dāng)時(shí)的蘋果就同時(shí)做到了兩點(diǎn):無(wú)縫式音樂(lè)體驗(yàn)的新價(jià)值,同時(shí),因?yàn)閱滩妓垢傻袅顺?,打掉中間環(huán)節(jié),讓人們收聽(tīng)版權(quán)音樂(lè)的成本更低了。

 

然而音樂(lè)播放器畢竟市場(chǎng)規(guī)模小,也并不是人人都需要的剛需。進(jìn)入智能手機(jī)時(shí)代,蘋果終于等到了長(zhǎng)長(zhǎng)的坡和濕濕的雪。

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·每個(gè)人都需要一部手機(jī),帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)規(guī)模——這是長(zhǎng)到看不到盡頭的坡;

 

·而蘋果硬件和軟件的閉環(huán),封閉的操作系統(tǒng),一年一度的新款升級(jí),讓它擁有了欲罷不能的粘性——這是坡上能把雪球不斷滾大的濕濕的雪。

 

從此,蘋果從一個(gè)耐用工業(yè)品,變成了一個(gè)快速消費(fèi)品,它從一個(gè)充滿不確定的科技產(chǎn)品,變成了一個(gè)遠(yuǎn)超可樂(lè)和刀片的現(xiàn)金奶牛般的消費(fèi)品。而這一切在喬布斯時(shí)代,蘋果的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)完全構(gòu)筑完成。

 

那么問(wèn)題來(lái)了,既然喬布斯時(shí)代的蘋果已經(jīng)很優(yōu)秀了,那么為什么巴菲特一直耐心等待直到庫(kù)克的蘋果瓜熟蒂落?

 

是因?yàn)閱滩妓箷r(shí)代的蘋果有泡沫嗎?我們查閱了數(shù)據(jù),喬布斯時(shí)代蘋果的市場(chǎng)價(jià)大概溢價(jià)其凈資產(chǎn)的4-5倍,但是這兩年巴菲特屢次增持蘋果,基本上都花了5-6倍以上的凈資產(chǎn)溢價(jià),其實(shí)庫(kù)克時(shí)代的蘋果,相比喬布斯時(shí)代,平均估值更貴了。

 

巴菲特不是說(shuō)投資的真諦在于又好又便宜嗎?那么喬布斯時(shí)代不就正是又好又便宜嗎?為什么要買庫(kù)克的又好又貴呢?


其實(shí)這個(gè)問(wèn)題的答案,要從當(dāng)年喬布斯給巴菲特的一個(gè)電話說(shuō)起。作為當(dāng)今時(shí)代碩果僅存的最具商業(yè)智慧的老人,巴菲特經(jīng)常接到企業(yè)家的求助電話。有一天喬布斯打給巴菲特,問(wèn)道說(shuō),蘋果賬面上這么多現(xiàn)金,請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該怎么處理,你有沒(méi)有好的建議?

 

那一刻,巴菲特立馬無(wú)私的給喬布斯送了四個(gè)錦囊:回購(gòu)股份、現(xiàn)金分紅、收購(gòu)別人、存入銀行。然后,巴菲特告訴喬布斯,最有用的錦囊是第一個(gè),回購(gòu)股份。

 

我們有必要介紹一下什么是回購(gòu)。回購(gòu)是上市公司拿出自有現(xiàn)金,去資本市場(chǎng)公開(kāi)購(gòu)買自己的股票,買回來(lái)之后,將股份注銷。這么一來(lái),公司在市場(chǎng)上的股份數(shù)量變少,每股的含金量就因此升高。

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你可以想象這里有一塊披薩餅,本來(lái)切10塊,每人可以享用1/10的奶酪和芝士。但是如果你只把它切成8塊,減少20%的份數(shù),那么每個(gè)人就享有了更多的披薩餅,股份回購(gòu)就能達(dá)到這樣的神奇效果。

 

當(dāng)喬布斯拿到巴菲特的四個(gè)錦囊之后,喬布斯從此杳無(wú)音訊,也再?zèng)]有給巴菲特來(lái)過(guò)電話。很顯然,喬布斯既沒(méi)有回購(gòu)股份,也沒(méi)有現(xiàn)金分紅,一直到了庫(kù)克時(shí)代,蘋果啟動(dòng)了歷史罕見(jiàn)的最大規(guī)模分紅,今年又推出了1000億美元的巨額股份回購(gòu)計(jì)劃。


如果說(shuō)當(dāng)年喬布斯時(shí)代的蘋果是雍正王朝,那么庫(kù)克時(shí)代的蘋果是典型的乾隆盛世。喬布斯為王朝打下了至關(guān)重要的地基,但是他英年早逝,而庫(kù)克時(shí)代的蘋果天下太平,實(shí)力雄厚,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),國(guó)庫(kù)殷實(shí)。

 

而庫(kù)克本人也時(shí)常來(lái)到中國(guó),甚至富士康的工廠里微服私訪。兩代蘋果,所處生命階段不同,看待現(xiàn)金的方式也完全不同,這些差異,讓巴菲特選擇在庫(kù)克的蘋果上,重重的咬下了一口。(來(lái)源:樹(shù)我直言)


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